第一部分：低成本裂變的商業(yè)模式——營銷在線化、數(shù)據(jù)化，打造自有流量池
1、什么企業(yè)會實現(xiàn)逆勢增長
2、創(chuàng)建“自有流量池”
3、社交裂變模式案例分享
4、股權(quán)是最有價值的商品
5、好的模式會產(chǎn)生重復(fù)收益
6、社交電商成功的6個關(guān)鍵要素
7、社交電商規(guī)劃的6大步驟
第二部分：突破需求邊界的商業(yè)模式——延展用戶需求，找到更大市場空間
1、客戶需求分析
2、哪里需求，哪里就有廣闊的市場
3、成功企業(yè)都滿足了什么需求
4、任何時代用戶需求的本質(zhì)是不變的
5、突破客戶的需求邊界才能創(chuàng)造更大市場
6、如何創(chuàng)造新的客戶和市場
第三部分：突破用戶邊界的商業(yè)模式——找到另一個客戶群，贏利立馬翻倍
1、目標(biāo)客戶定位
2、常規(guī)的商業(yè)模式
3、突破原有客戶群邊界
4、如何發(fā)現(xiàn)新的客戶需求
5、重新定義企業(yè)價值
第四部分：反向思維的商業(yè)模式——反向策略迅速占領(lǐng)細分市場，立即見效
1、反向商業(yè)模式一般適用于后來者競爭的策略
2、如何尋求反向策略的 突破口
3、尋找競爭者的薄弱環(huán)節(jié)下手
4、要“對著干”，而不是“比著干”
5、反向創(chuàng)新要素分析
第五部分：資源整合的商業(yè)模式——利益整合、價值整合，創(chuàng)造全新價值點
1、商業(yè)模式創(chuàng)新的定義
2、商業(yè)模式創(chuàng)新的五大要素
3、當(dāng)前企業(yè)成功的關(guān)鍵要素
4、把外部資源變?yōu)閮?nèi)部資產(chǎn)借雞下蛋
5、以行業(yè)視角洞察市場
第六部分：平臺型商業(yè)模式——構(gòu)建多方共贏的商業(yè)生態(tài)
1、企業(yè)贏利模式的三個層面
2、企業(yè)商業(yè)模式的三個維度
3、平臺型企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的區(qū)別
4、平臺戰(zhàn)略的形式與特征
5、什么樣的行業(yè)可以出現(xiàn)平臺型企業(yè)
6、如何做平臺戰(zhàn)略
第七部分：產(chǎn)業(yè)鏈整合的商業(yè)模式——打造產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價值
1、企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級的目的
2、企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級的三個路徑
3、如做全產(chǎn)業(yè)鏈整合
4、如何從企業(yè)價值轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)價值
5、產(chǎn)業(yè)鏈整合的方式
第八部分：基于供應(yīng)鏈管理的商業(yè)模式——賦能上下游，實現(xiàn)“三流“合一
1、突破企業(yè)經(jīng)營邊界，
2、增長的新空間：高效的供應(yīng)鏈管理
3、戰(zhàn)略升級：平臺交易、供應(yīng)鏈管理、金融支持
4、實現(xiàn)業(yè)務(wù)量、資金流、信息流的三流合一
5、供應(yīng)鏈管理實施步驟
第九部分：內(nèi)部裂變的商業(yè)模式——從雇傭制變?yōu)楹匣镏?，打造企業(yè)內(nèi)驅(qū)力
1、企業(yè)內(nèi)部管理變革
2、互聯(lián)網(wǎng)時代的組織變革
3、用戶個性化、企業(yè)平臺化、員工創(chuàng)客化
4、如何實現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)裂變
第十部分：資本并購的商業(yè)模式——增強企業(yè)核心能力，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)
1、企業(yè)做強做大離不開并購
2、企業(yè)并購的方式
3、資本并購的要點
石澤杰老師簡介：
★百校聯(lián)盟特聘講師；
★定好課特聘專家；
★國家科技部專家?guī)鞂＜以u委；
★國家工信部全國領(lǐng)軍人才項目專家；
★中國制造業(yè)上市公司研究中心副主任；
★中國商業(yè)創(chuàng)新指數(shù)研究院院長；
★《商業(yè)觀察》雜志特約評論員；
★出版專著：《開放式戰(zhàn)略》、《無邊界競爭》、《逆勢增長的商業(yè)模式》、《商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計路線圖》、《引爆互聯(lián)網(wǎng)營銷》
★北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)、西安交大EMBA等總裁班導(dǎo)師；
★多家上市公司獨立董事、多家集團企業(yè)首席戰(zhàn)略顧問；
★創(chuàng)業(yè)黑馬（股票代碼：300688）模式融合模塊導(dǎo)師；
★ 時代華商、華商研究院、BOSS商學(xué)院等多家知名商學(xué)院客座教授，對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)（互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)方向）在職研究生導(dǎo)師，青島科技大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)（校級）導(dǎo)師；
★石澤杰老師同時也擔(dān)任南京市政府“領(lǐng)軍型科技人才引進計劃”專家評委、鄭州市政府“智匯鄭州1125聚財計劃”專家評委、武漢市政府“3551光谷人才計劃”專家評委；
★石澤杰老師，國內(nèi)知名商業(yè)模式與投融資專家，從2006年開始研究商業(yè)模式，創(chuàng)辦中國第一家商業(yè)模式研究咨詢公司，親手輔導(dǎo)500多家企業(yè)，已有20多家企業(yè)成功上市，累計培訓(xùn)學(xué)員超過30000名，具有很強一線操盤的成功經(jīng)驗；
★石澤杰老師專注研究領(lǐng)域：商業(yè)模式創(chuàng)新、平臺戰(zhàn)略、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)戰(zhàn)略、數(shù)字營銷、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)化率、資本運營、供應(yīng)鏈管理與金融；
石澤杰老師主講課程：
《商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》、《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式顛覆創(chuàng)新》、《逆勢增長的十大商業(yè)模式》
《大數(shù)據(jù)時代的營銷模式變革》、《價值營銷與品牌管理》、《站在風(fēng)口的社交電商》
石澤杰老師課程特點：
服務(wù)百家企業(yè)的咨詢經(jīng)驗，更具實戰(zhàn)性！
十五年一線市場經(jīng)驗，更具落地價值！
獨創(chuàng)理論、原創(chuàng)著作，更具實操性！
全球化視野、系統(tǒng)化理念，更具增長效果！
石澤杰老師課程形式:
教學(xué)方法：4大步驟—理論解析＋案例剖析＋實戰(zhàn)模擬＋自我設(shè)計
互動方式：3種形式—分組討論→小組PK→現(xiàn)場點評
責(zé)任編輯：
