2020，全球經(jīng)濟進入“新常態(tài)”，美業(yè)經(jīng)歷了前所未有的挑戰(zhàn)，當外界的經(jīng)濟大環(huán)境在變，滿足消費者需求的方式在變，行業(yè)盈利周期在變，當消費變革、市場驅動、技術升級不斷沖擊行業(yè)邊界，美業(yè)該如何布局未來？
10月26-28日，靜博士藍調《變局盈利》在杭州舉行，來自全國各地的美業(yè)精英們匯聚一堂，三天兩夜，?？倲y一線高管團隊開講，一起洞察美業(yè)困局下的變革之路，帶來靜博士新六脈神劍，助力企業(yè)沖破困局，快速發(fā)展！
課程精華回顧
課程開場，?？傄?3年財經(jīng)記者、17年資深美業(yè)創(chuàng)始人的視角帶著大家橫向縱向掃描美業(yè)，分析傳統(tǒng)美業(yè)的賺錢方式，解析目前美業(yè)的三大變局和三大困局，以靜博士的轉型升級案例啟發(fā)大家傳統(tǒng)做生意的邏輯已經(jīng)行不通，必須重新思考破局之道！
“經(jīng)濟大環(huán)境下行/人力資源紅利消失，消費者在變/滿足消費者需求的方式在變，行業(yè)盈利周期在變，從暴利期到微利期到無利期，我們該怎么賺錢？”
第一劍：思維破局——順勢發(fā)展
?？値е蠹矣谥刂匚C下看到美業(yè)的希望，分享美業(yè)突破的四條路徑，揭示行業(yè)可擴展空間巨大，啟發(fā)大家在三大變局三大困局下，要學會抓住國家政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、個體崛起、消費升級的勢能，通過變化贏得未來！
“變局時代，美業(yè)上中下游均有大機會，跟上時代，我們要做到產(chǎn)品升級/創(chuàng)新、服務升級/創(chuàng)新、供應體系/渠道轉型升級，要知道在變局時代守是守不住的，變是唯一出路，我們絕不能死在黎明前?！?/p>
從互聯(lián)網(wǎng)+到AI+
一家誕生于靜博士美業(yè)的AIWO科技公司為什么是“國家高新技術企業(yè)”，擁有五六十個工程師；聘大學教授為首席科學家，帶三個博士生團隊一起做美業(yè)數(shù)據(jù)研究；多年來自主研發(fā)ERP、CRM及數(shù)據(jù)中心，賦能靜博士及三千多個同行門店；靜博士怎樣做到“四個在線化”……
靜博士總裁樓總帶著大家一起展望時代前景，提出時代劇變的三個關鍵詞：在線化、數(shù)據(jù)化和智能化，現(xiàn)場分享靜博士AIWO平臺，號召現(xiàn)場美業(yè)同行要積極擁抱大數(shù)據(jù)，讓門店運營管理智能起來！
第二劍：盈利破局——打破邊界
三大變局下，如何改變盈利模式？?？偨榻B美業(yè)以往的盈利模式，帶著現(xiàn)場同行一起探索行業(yè)新的盈利模式，呼吁大家要打破店的邊界，學會經(jīng)營客戶生活方式！
“美業(yè)分成上、中、下游，但贏在終端，美業(yè)新單店盈利模式是一整套經(jīng)營客戶生活方式的系統(tǒng)，我們要改變原有的交易結構，橫向打破店的邊界，縱向打破產(chǎn)業(yè)鏈邊界，從單店盈利的三角模型向多邊乃至無邊拓寬，把看得見的錢分掉賺背后看不見的錢?！?/p>
第三劍：營銷破局——開啟心智
今年三月醫(yī)院還沒開，靜博士線上業(yè)績過百萬；投產(chǎn)比1:8；醫(yī)生IP 打造，1條短視頻破百萬瀏覽量；618精準營銷如何做；生美醫(yī)美線上營銷團隊融合……變局時代，營銷早已不是原來的樣子！
?？倲y營銷中心樓部長一同分享靜博士在營銷上的幾點探索和多媒體矩陣布局，為同行拆解集團618活動營銷方案，啟發(fā)現(xiàn)場同行打破傳統(tǒng)營銷方式，從客戶出發(fā)做到精準分層營銷！
第四劍：客戶破局——洞察需求
洞察客戶需求，客戶在線是打破店的邊界的基礎！靜博士如何做到四個在線化：洞察在線、營銷在線、服務在線、運營在線？
數(shù)智化時代，一定要學會讀懂客戶數(shù)據(jù)！?？倲y數(shù)字化發(fā)展部潘部長分享靜博士實現(xiàn)客戶在線化的四個方法，啟發(fā)現(xiàn)場同行要學會分析客戶數(shù)據(jù)，讀懂需求實現(xiàn)客戶價值！
生美如何正確連接醫(yī)美
本次課程特邀絢魅國際醫(yī)美集團創(chuàng)始人、中華全國美業(yè)醫(yī)美教育專委會主任宋廣濤先生，宋總和現(xiàn)場美業(yè)同行分享了生美與醫(yī)美的區(qū)別，帶來生美轉醫(yī)美的銷售路徑，滿滿實戰(zhàn)運營干貨，獲得一致好評！
第五劍：管理破局——激活團隊
數(shù)智化時代，個體將會越來越靈活，越來越強大！不激活員工，企業(yè)哪來創(chuàng)造力？今年疫情期，靜博士員工掏10萬20萬入股門店；80%的門店成為創(chuàng)客店……如何從管理到賦能，讓員工找到奮斗的動力？
?？倲y人力資源部張部長分享靜博士激活員工的軟硬措施，介紹集團創(chuàng)客機制，拆解創(chuàng)客政策，讓現(xiàn)場老板們要學會賦能員工激活組織！
第六劍：組織破局——高效敏捷
疫情期間，靜博士三級組織變革，一百多個經(jīng)理集體辭職重新競聘，重新梳理企業(yè)文化，這樣的折騰給企業(yè)帶來了怎樣的活力？
祝總提出數(shù)智化時代組織的三個轉變：從管理到賦能、從分工到協(xié)同、從獨立到融合！揭示組織變革是一把手工程，導向高效敏捷！
美麗市集全案策劃解析
靜博士年終大促怎么做？雙美市場中心施部長為現(xiàn)場同行帶來美麗市集全案營銷，分享做好活動的五大板塊：賣什么、賣給誰、怎么賣、賣更好、誰來賣，帶來三天千萬業(yè)績的成功法則，一線實戰(zhàn)干貨，讓大家收獲滿滿！
直播與短視頻的正確打開方式
美業(yè)+直播怎么玩轉？
課程特邀思美傳媒品牌內容中心/布嚕文化總經(jīng)理沈為林，沈總現(xiàn)場解析了各大直播平臺的玩法，分享實戰(zhàn)技巧，助力企業(yè)找到適合門店的直播內容，線上引流變現(xiàn)！
本次課程受到學員們的一致好評，均表示受益匪淺！有學員凌晨2點，還在討論分享；在酒店吃飯，學員還在忘我總結；課程結束有學員發(fā)來滿屏感謝，表示回去要好好落地！三天兩夜，我們向同行敞開分享同城百店的運營管理經(jīng)驗，靜博士相信只有大家好了，這個行業(yè)才能更好！再次感謝所有美業(yè)同行對靜博士的信賴與支持！
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