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以 Netflix 為首的視頻流媒體大有取代傳統(tǒng)電視網(wǎng)絡(luò)之勢(shì),反正有線公司已經(jīng)放棄作挽留客戶的努力了,這是分析公司 MoffettNathanson 最新一份報(bào)告的主要內(nèi)容之一。
第三季度,美國傳統(tǒng)有線和衛(wèi)星電視服務(wù)的用戶減少了 180 萬,創(chuàng)下歷史新高,同比下滑 6.2%?!畩蕵饭?jié)目的電視直播模式正在被 SVOD(訂閱視頻點(diǎn)播)和 AVOD(廣告贊助的視頻點(diǎn)播)所取代?!瘓?bào)告寫道。
▲ 圖片來自:YouTube分析師指出,付費(fèi)電視市場已經(jīng)來到了‘剪線臨界點(diǎn)’,運(yùn)營商一方面嘗試開拓高利潤客戶市場,一方面任由價(jià)格敏感型客戶取消訂閱而轉(zhuǎn)投流媒體服務(wù)。
‘今天,這是一個(gè)一分為二的市場,很多用戶仍然滿意現(xiàn)有的付費(fèi)電視套餐,但同時(shí)也有越來越多的客戶更注重價(jià)格?!治鰩焸儗懙溃∠娨暩顿M(fèi)業(yè)務(wù)的人被稱為‘剪線族’(cord-cutting)。
依然堅(jiān)持為有線電視付費(fèi)的,多半是體育迷,賽事直播是傳統(tǒng)電視廣播公司為數(shù)不多的優(yōu)勢(shì),MoffettNathanson 將體育迷稱為‘最堅(jiān)定的觀眾’,‘我們相信體育觀眾是最牢固的付費(fèi)用戶訂戶,因此,我們認(rèn)為定期觀看體育比賽的訂戶中有 60% 可能是付費(fèi)電視生態(tài)系統(tǒng)的下限,只要體育聯(lián)賽版權(quán)仍是付費(fèi)電視套餐的專屬權(quán)益。’
但這也意味著,除去有看球需求的觀眾外,剩下的 40% 的觀眾都有流失的可能,報(bào)告給出的時(shí)間預(yù)測是 5 年。
這也不是才出現(xiàn)的現(xiàn)象,用戶用 Netflix 取代傳統(tǒng)電視套餐的趨勢(shì)已經(jīng)有好幾年了,迪士尼的 Disney+ 自 11 月上線以來用戶數(shù)已達(dá)到 1000 萬,一度還導(dǎo)致服務(wù)器崩潰,行業(yè)領(lǐng)頭羊 Netflix 這幾年更是美劇和電影爆款頻出,別說傳統(tǒng)電視行業(yè),連好萊塢都感受到了威脅。彭博社分析師 Geetha Ranganathan 就表示流媒體‘絕對(duì)是’導(dǎo)致 2019 年美國整體票房疲軟的原因。
有線電視產(chǎn)業(yè)早已意識(shí)到用戶流向流媒體已是大勢(shì)所趨,所以過去他們?cè)谔撞偷狡诤笥糜诹糇∮脩舻拇蛘凼侄我矝]有意義。
Sling 和 YouTube TV 這類低成本互聯(lián)網(wǎng)電視套餐曾被傳統(tǒng)電視運(yùn)營商寄予厚望,顧名思義,這類電視是通過互聯(lián)網(wǎng)而不是機(jī)頂盒傳輸節(jié)目,被視為 vMVPD(虛擬多頻道視頻節(jié)目發(fā)行方),一般囊括 CBS、ABC 等主流廣播電視網(wǎng)絡(luò),YouTube TV 還提供 NBA 直播。
▲ 圖片來自:Official YouTube Blog然而,就像報(bào)告中所說,‘不幸的是,客戶不是從有線電視轉(zhuǎn)向 vMVPD,他們就是拋棄了有線電視而已’。能夠?qū)崿F(xiàn)盈利的 vMVPD 運(yùn)營商只有 Hulu With Live TV、YouTube TV、Sling 三家,但表現(xiàn)最好的 Hulu,截至今年第三季度也只有 270 萬付費(fèi)用戶,和流媒體平臺(tái)不在一個(gè)量級(jí)。索尼則于 10 月份宣布將于明年 1 月關(guān)停其 vMVPD 服務(wù) PlayStation Vue,原因是‘昂貴的內(nèi)容和電視網(wǎng)絡(luò)協(xié)議’以及付費(fèi)電視生態(tài)系統(tǒng)緩慢的增長。
諸如 Comcast 等公司干脆把精力放在如何向用戶銷售利潤更高的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)上,今年 9 月 Comcast 宣布將向其互聯(lián)網(wǎng)用戶免費(fèi)提供 Xfinity Flex 流媒體機(jī)頂盒,導(dǎo)致今年美股市場的明星股Roku股價(jià)一暴跌。
Roku 是這股流媒體潮流中最大的受益者之一,這是一家以銷售能播放 Netflix、Hulu 等平臺(tái)節(jié)目的機(jī)頂盒為主業(yè)的公司,該公司股價(jià)今年以來已漲了 370%。
題圖來自:Unsplash