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原標(biāo)題 患病網(wǎng)易員工不該被蹭熱點(diǎn)，企業(yè)仍需反思價(jià)值觀建立
來(lái)源 界面新聞
記者 王付嬌
11月25日，在網(wǎng)易暴力裁員事件發(fā)生兩天后，公眾號(hào)“你的游戲我的心”所撰寫(xiě)的《網(wǎng)易裁員，讓保安把身患絕癥的我趕出公司。我在網(wǎng)易親身經(jīng)歷的噩夢(mèng)！》一文在網(wǎng)上不斷發(fā)酵，很快前臺(tái)顯示閱讀數(shù)已經(jīng)突破10萬(wàn)+，后臺(tái)閱讀數(shù)應(yīng)該已經(jīng)超過(guò)百萬(wàn)+。
很快，不斷有公司、個(gè)人開(kāi)始蹭該事件的熱點(diǎn)。
孫宇晨在其個(gè)人微博上寫(xiě)道，“網(wǎng)易離職員工看病的錢(qián)我全出了”，會(huì)第一時(shí)間聯(lián)系當(dāng)事人。
除此之外，京東、多益網(wǎng)絡(luò)等公司也表示了企業(yè)愿意幫助其承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)，但是有3個(gè)條件，微博每被轉(zhuǎn)發(fā)一次，在50萬(wàn)的基礎(chǔ)上多出10元?？偣簿栀?zèng)款一共100萬(wàn)。至今這條微博的轉(zhuǎn)發(fā)量不足3萬(wàn)。
如果這些這些捐贈(zèng)能夠落實(shí)到位，或者該案例能喚起企業(yè)家對(duì)在職員工的關(guān)心和大眾的意識(shí)，當(dāng)然這是好的。但這些流量愛(ài)好者們似乎并不真正在乎員工本身及其遭遇反射的社會(huì)議題，反而像是又看到了一次“熱點(diǎn)”和營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)，實(shí)則是另一種惡。
界面新聞?dòng)浾呗?lián)系到“我的游戲我的心”本人，試圖核實(shí)這些資金的落實(shí)情況，該員工因身體不適謝絕了界面新聞?dòng)浾叩牟稍L。不過(guò)在網(wǎng)易“三發(fā)”聲明、梳理時(shí)間線道歉的情況下，該前員工并不認(rèn)可，并在公眾號(hào)發(fā)布了一段文字表示：
從之前的錄音和文章中可以看出，該員工并不是只想要一個(gè)結(jié)果。他希望追求程序正義，長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)有三點(diǎn)核心訴求：
要求公司承認(rèn)之前有嘗試過(guò)試圖違反法律不給N+1補(bǔ)償這個(gè)事實(shí)。對(duì)于公司額外給的補(bǔ)償，不是他應(yīng)得的，他明確表示不想要。他想要回原本屬于自己的健康，讓公司為自己無(wú)償加班帶來(lái)的損失負(fù)責(zé)。
而網(wǎng)易在內(nèi)部說(shuō)明中表示，此事件處理過(guò)程長(zhǎng)達(dá)8個(gè)月，涉及員工本人、員工父母、員工主管、HR 、勞動(dòng)仲裁等多方交涉，及法律、法規(guī)和公司管理章程等的交錯(cuò)，夾雜諸多溝通中的誤解。
勞動(dòng)仲裁相關(guān)律師：網(wǎng)易HR的行為涉嫌違法
界面新聞?dòng)浾咴?xún)問(wèn)了熟悉勞動(dòng)仲裁的律師龔爾力。龔律師認(rèn)為，在該員工表述真實(shí)的情況下，網(wǎng)易HR的做法是有問(wèn)題的。
根據(jù)原勞動(dòng)部發(fā)布的《企業(yè)職工患病或非因公負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》，醫(yī)療期是指企業(yè)職工因患病或非因公負(fù)傷停止工作治病休息不得解除勞動(dòng)合同的時(shí)限。這個(gè)時(shí)間按照工齡一般為3-24個(gè)月，而該員工在網(wǎng)易工作5年以上，所以應(yīng)該享受6個(gè)月醫(yī)療期（二十年以上有24個(gè)月醫(yī)療期）。
在醫(yī)療期內(nèi)，單位不得解除勞動(dòng)合同。所以網(wǎng)易HR打電話問(wèn)地址，要求寄送《單方面解除協(xié)議》（也就是勞動(dòng)關(guān)系解除送達(dá)通知書(shū)），根本就是不合法的。
龔律師解釋?zhuān)卺t(yī)療期內(nèi)的員工用人單位要求單方面和員工解除勞動(dòng)關(guān)系，只有兩種前提：根據(jù)《勞動(dòng)合同法》中第39條規(guī)定，要么是處于試用期中；要么是嚴(yán)重違紀(jì)，或者存在違反法律的情況。
除此之外，只有和員工平等協(xié)商的前提下，才能解除勞動(dòng)合同。從網(wǎng)易的角度看，想要盡快理清楚和患病員工的關(guān)系，這點(diǎn)可以理解。但是，理清的前提是要合情合理、合法，這三點(diǎn)網(wǎng)易一點(diǎn)都沒(méi)有做到。
網(wǎng)易已經(jīng)公發(fā)文承認(rèn)自己的做法的確是魯莽了，并提出了一個(gè)折中方案。員工可以接受該折中方案，也可以主張要繼續(xù)履行原來(lái)的勞務(wù)合同?；蛘哒f(shuō)至少享受完醫(yī)療期后，再來(lái)討論勞動(dòng)關(guān)系到底是終止還是解除。
落地到具體執(zhí)行上，會(huì)根據(jù)各地的不同略微有所差異。比如，在醫(yī)療期內(nèi)可以有60%-70%的工資浮動(dòng)，隨著醫(yī)療期的延長(zhǎng)，工資水平會(huì)有一定程度的降低。但就算是這樣，這個(gè)數(shù)字肯定也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于當(dāng)?shù)仄骄べY的。
龔律師建議，既然公司已經(jīng)做出單方面解除勞動(dòng)關(guān)系這樣一個(gè)決議，并發(fā)給了該員工。該員工按照法律的正常的操作途徑就是申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁、通過(guò)訴訟途徑來(lái)維護(hù)自己的權(quán)益。但是訴訟的時(shí)間可能會(huì)太長(zhǎng)，一審二審走完可能需要十個(gè)月、甚至一年的時(shí)間，這個(gè)成本并不是很多員工能夠消耗得起的。
價(jià)值觀仍是企業(yè)的核心
該員工的事例在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)了軒然大波。除了引發(fā)大V討論外，網(wǎng)友也紛紛在知乎、微信公眾號(hào)上等多途徑表達(dá)對(duì)該員工的支持。
在知乎上，一名已經(jīng)跳槽的騰訊的前同事實(shí)名對(duì)該事件發(fā)表看法。他曾經(jīng)目睹了當(dāng)時(shí)這位策劃被帶走的全過(guò)程，和該同事就在一個(gè)項(xiàng)目組。
“當(dāng)時(shí)HR和保安，把他趕走的時(shí)候，我就在場(chǎng)。因?yàn)槟翘祠[得實(shí)在是太厲害，這陣仗誰(shuí)也沒(méi)見(jiàn)過(guò)。大家雖然不敢吭聲，都埋頭工作，但是眼睛卻盯著不放。后來(lái)我們程序主管專(zhuān)門(mén)就這件事，對(duì)我和我邊上的哥們做了說(shuō)明?！痹撏抡f(shuō)。
主管對(duì)其宣稱(chēng)的內(nèi)容也算是內(nèi)部統(tǒng)一的口徑：
策劃績(jī)效不合格，項(xiàng)目組準(zhǔn)備辭退他。但是他不想走，謊稱(chēng)自己有心臟病。后面他還回去休了一段時(shí)間的病假，拖到現(xiàn)在公司要強(qiáng)制清退了。我問(wèn)是不是想要賠償，他（程序主管）說(shuō)不是，項(xiàng)目組后面給他談的賠償早就超過(guò)N+1了。但是他就是不想走，即使鬧成這樣也不想走。脈脈上有人發(fā)帖想要鬧事，說(shuō)什么天下沒(méi)錢(qián)了，都是亂說(shuō)的，我跟你們說(shuō)這些就是想讓你們知道一下，不要以訛傳訛。
此事引起社會(huì)如此大范圍的討論，除了該員工本人的身體原因外，更多的是普通用戶對(duì)于自身與工作關(guān)系的思考。網(wǎng)易損失的企業(yè)形象一時(shí)之間也難以彌補(bǔ)。
根據(jù)2019年第三季度財(cái)報(bào)，歸屬于網(wǎng)易公司股東的持續(xù)經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)為47.26億元，同比增長(zhǎng)74%。但公司在賺取利潤(rùn)的同時(shí)，應(yīng)該建立和充分實(shí)踐自己的價(jià)值觀，體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任。若不重視此事，反作用在關(guān)鍵時(shí)刻就會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。
與之對(duì)比的是，《哈佛商業(yè)評(píng)論》發(fā)布“2019中國(guó)百佳CEO”榜單，網(wǎng)易CEO丁磊憑借卓越的管理能力和堅(jiān)定的商業(yè)長(zhǎng)期主義精神，連續(xù)四年獲選中國(guó)百佳CEO。另外，福布斯也在近期將丁磊選為“中國(guó)跨國(guó)企業(yè)杰出經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)人”；《財(cái)富》雜志則連續(xù)兩年將網(wǎng)易選入全球未來(lái)50強(qiáng)企業(yè)榜單。
目前，當(dāng)事人已提起勞動(dòng)仲裁，要求網(wǎng)易支付61萬(wàn)余元賠償，本案將于12月11日于杭州勞仲委開(kāi)庭。
