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ofo出走的年輕人:想改變世界,但終究還是走散

時間:2019-11-13 01:07來源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
張巳丁
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張巳丁

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從左至右分別為:張巳丁、楊品杰、于信、薛鼎、戴威

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于信

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薛鼎

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張嚴琪

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文/豐收

來源:三言財經(jīng)(ID:sycaijing)

近日,有媒體報道,ofo聯(lián)合創(chuàng)始人張巳丁已經(jīng)出走,近期已開始獨立創(chuàng)業(yè)。新項目名為“BLANK”,主營快消產(chǎn)品,首批產(chǎn)品包括沐浴露等洗化用品。

據(jù)36氪報道,張巳丁的新公司名為“空無一悟(北京)商業(yè)有限公司”,注冊資本 100 萬元,成立于今年7月19日,但工商資料中并沒有張巳丁的名字。

據(jù)投資比例推算整個項目估值3000萬元。

對于獨立創(chuàng)業(yè)一事,張巳丁回應(yīng)稱“沒有此事”。ofo方面則表示不方便回應(yīng)。

ofo曾代表了90后創(chuàng)業(yè)的一個奇跡,如今它已走下神壇。張巳丁絕對不是第一個出走獨立創(chuàng)業(yè)的,那幫創(chuàng)業(yè)的90后北大聯(lián)創(chuàng)團隊已慢慢“解體”,離開之后他們又都到了哪里?

90后北大聯(lián)創(chuàng)團隊,曾經(jīng)想改變世界

ofo最初有5位聯(lián)合創(chuàng)始人,他們以90后戴威為核心,其余4位分別為薛鼎、張巳丁、于信、楊品杰,5人均畢業(yè)于北大。

這五個人中,兩個學金融、一個學信息管理、一個學國際關(guān)系,還有一個學考古。

另一位聯(lián)合創(chuàng)始人張嚴琪是2016年底從外部引入,曾是Uber最年輕的區(qū)域總經(jīng)理,在滴滴宣布收購Uber后,他加入滴滴。此后2016年11月加入OfO任COO。

據(jù)公開報道,張巳丁在北大自行車協(xié)會與戴威相識,薛鼎是戴威的大學室友。5個北大聯(lián)創(chuàng)成員中,張巳丁和薛鼎最早跟隨戴威創(chuàng)業(yè),曾一起創(chuàng)立了ofo小黃車的前身——“ofo騎游”。

戴威曾是北大學生會主席,而于信便是他在北大學生會的副手。2013年畢業(yè)后,戴威曾在青海支教一年,楊品杰和他便相熟于二人相同的青海支教經(jīng)歷。

后來ofo成立后,于信和楊品杰便選擇加入團隊。加上張嚴琪,ofo形成了6位聯(lián)合創(chuàng)始人的格局。

關(guān)于幾位聯(lián)創(chuàng)的分工,此前張巳丁在接受采訪時透露,無明確分工,都是“企業(yè)需要我們?nèi)ツ睦?,我們就去哪里開闊”。但是戴威在團隊中擁有絕對的權(quán)威。

據(jù)了解,張巳丁在ofo先后負責校園拓展、人事財務(wù)和安全風控;薛鼎在ofo先后負責校園拓展、供應(yīng)鏈和城市運營。

巔峰時候的ofo,融資不斷,瘋狂采購單車,曾花千萬請鹿晗當代言人,員工曾超過3000人。

但是隨著共享經(jīng)濟熱潮褪去,共享單車企業(yè)陷入了困境,另一明星企業(yè)摩拜賣身美團,ofo也在一夜之間陷入千萬人退押金的尷尬處境。

隨后ofo不斷縮減員工,從繁榮時的3400人裁減至400余人??偛恳驳谝淮伟岬阶饨鸶阋?、更小的地方。

2018年底,ofo從理想國際大廈搬離,搬到房租更便宜的互聯(lián)網(wǎng)金融中心,這里是ofo北京分公司的辦公地點。而這幾年ofo確實經(jīng)常搬家,以前是因為公司擴張,不得不找更大的地方辦公,從一層到兩層,再到三層、四層。

而超過千萬的退押金排隊人數(shù),再過了一年以后,仍有約1600萬用戶在排隊。有媒體統(tǒng)計了ofo的退款速度,2月16日-18日,退款數(shù)量為2.2萬人,而在8月19日-21日,退款數(shù)量為5600人。按照日均退款3500人來計算,ofo退完款還需要超過10年。

為此,ofo正在通過一系列的舉措自救。涉水P2P、賣線上線下廣告、公眾號接訂單、進入電商領(lǐng)域,以及推出有樁模式等。

但是靠這些ofo能絕處逢生嗎?留給戴威的時間可能不多了!

在2017年鼎盛時代,于信在2017(第16屆)中國互聯(lián)網(wǎng)大會上發(fā)表了名為《ofo要改變的不只是最后一公里》的演講,于信指出ofo想要改變的不只是這最后一公里,ofo希望能夠真正的改變城市里面人們的出行方式、生活方式、消費習慣,改變一切跟用戶有關(guān)的事情,從而去改變世界。

現(xiàn)在來看,共享經(jīng)濟確實給我們的生活帶了某些改變,但是ofo想改變世界的目標可能變得非常遙遠了,而當初要實現(xiàn)這些目標的年輕人終究還是走散了。

6人的創(chuàng)始團隊半數(shù)獨自創(chuàng)業(yè),高管流失

除了張巳丁,公開報道也顯示薛鼎、張嚴琪也已經(jīng)獨立創(chuàng)業(yè)。

早在今年1月份,ofo的關(guān)聯(lián)企業(yè)北京拜克洛克技術(shù)服務(wù)有限公司發(fā)生股東變動,薛鼎、張巳丁退出。資料顯示,變更后,ofo創(chuàng)始人戴威持股70%,聯(lián)合創(chuàng)始人楊品杰持股20%,聯(lián)合創(chuàng)始人于信持股10%。當時ofo方面回應(yīng)稱,此動作系子公司的正常調(diào)整。

不過,根據(jù)工商資料顯示,薛鼎、張巳丁雖已退出了北京拜克洛克技術(shù)服務(wù)有限公司,但仍是ofo主體公司北京拜克洛克科技有限公司股東。

據(jù)財經(jīng)網(wǎng)的報道,一位接近ofo人士表示,2019年1月初,薛鼎退出了ofo總經(jīng)理辦公室的釘釘群。該群總共不到十個人,此前六位聯(lián)合創(chuàng)始人均在群中,此架構(gòu)所有在職員工可查詢。

在薛鼎的百度百科中,有這樣的詞條:

2019年5月30日,ofo聯(lián)合創(chuàng)始人薛鼎成立一家新公司,該公司名為北京空間共享科技有限公司,注冊資本100萬元。

而相關(guān)的公開報道在今年6月份集中出現(xiàn),薛鼎的這次創(chuàng)業(yè)從單車轉(zhuǎn)向了共享住宿,也算是共享經(jīng)濟再創(chuàng)業(yè)。

而另一位聯(lián)創(chuàng)張嚴琪,早在2018年6月份就有消息稱已離職。當時報道指出,ofo大幅裁員,同時COO張嚴琪等多位管理層離職,海外部門解散。隨后于信否認稱,COO和PRD離職以及海外業(yè)務(wù)解散不實。

到了2019年的2月份,香港《南華早報》報道,Uber前CEO特拉維斯·卡蘭尼克(Travis Kalanick)和ofo前COO張嚴琪合作將CloudKitchens(云廚房)引入中國市場。這一報道坐實了張嚴琪出走創(chuàng)業(yè)的事實。

此次,張嚴琪進入的行業(yè)是共享廚房,同樣也是共享經(jīng)濟再創(chuàng)業(yè)。

可以說,兩位選擇共享經(jīng)濟行業(yè)在創(chuàng)業(yè)的聯(lián)創(chuàng),應(yīng)該是對共享經(jīng)濟有了自己深刻的理解。不同于ofo的盲目擴張、惡性競爭,無論是共享住宿還是共享廚房,都更加注重質(zhì)量,也更加貼近共享經(jīng)濟的本質(zhì),能夠通過技術(shù)和模式調(diào)節(jié)資源配置不平衡的問題。但是它們的市場需求有多大,值得思考。

而相比而言,張巳丁所要經(jīng)營的新消費品牌,與當今新消費經(jīng)濟風口相契合,主打快消品,可操作性更強。

除了戴威外,另外兩位聯(lián)創(chuàng)于信和楊品杰并未有再創(chuàng)業(yè)的相關(guān)消息。在媒體不久前的一篇文章曾寫道于信的內(nèi)心想法。在ofo開完高管半年會后,高管們每人提交了500字的總結(jié),于信寫道“又是碌碌無為的一年,但是怎么辦?就是放不下”。

關(guān)于最近的戴威情況,在今年6月份,曾有網(wǎng)友碰見戴威在ofo總部互聯(lián)網(wǎng)金融中心一街之隔的中國電子大廈中喝咖啡。而在公開報道中,已很難見到戴威的身影。

除了聯(lián)創(chuàng)出走外,ofo部分管理層人員也出現(xiàn)流失。

今年5月份,前ofo公關(guān)總監(jiān)史少晨在朋友圈宣布已于數(shù)月前加入H連鎖酒店,負責公共事務(wù)工作。

H酒店成立于今年1月,定位對標近兩年在國內(nèi)迅速擴張的單體酒店品牌OYO酒店,目前已獲得華住集團和IDG資本戰(zhàn)略投資。

此外,在2018年還以ofo品牌負責人出現(xiàn)的李澤堃,到了今年身份則變成了電子煙品牌“雪加”的聯(lián)合創(chuàng)始人。

近兩年,電子煙成了新的風口,羅永浩、朱蕭木、同道大叔等紛紛選擇電子煙創(chuàng)業(yè),一眾小品牌更是數(shù)不勝數(shù)。

可見,ofo走出的年輕人們大部分選擇了共享經(jīng)濟和新消費賽道,從事各自擅長的運營或品牌領(lǐng)域,但都沒有ofo那樣的“兇猛”速度了。

結(jié)語

短短三年,在資本的助推下,ofo以近乎傳奇的速度登上巔峰,但仿佛又在一夜之間跌落。

大起大落中,這些90后的創(chuàng)業(yè)者也許經(jīng)歷了別人難以想象起伏,浮浮沉沉之間,這批90后創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)邁入30歲的關(guān)口。

ofo雖不再是神話,但故事還未完全劇終。有人離開,有人選擇堅持。

對創(chuàng)業(yè)者來說,失敗也許是最大的禮物,是修正方向的工具,往后的故事還將繼續(xù),改變世界的夢想可以有,萬一實現(xiàn)了呢?

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