▲NBA科技峰會(huì)：球員和硅谷科技界大佬齊聚一堂
▲多倫多猛龍隊(duì)員洛瑞，與勇士隊(duì)的小股東馬克·史蒂芬斯發(fā)生了推搡
▲金州勇士的兩位老板
▲馬云和李連杰觀看湖人隊(duì)比賽。在湖人主場，可以數(shù)數(shù)看有多少好萊塢明星；勇士隊(duì)主場，可以數(shù)數(shù)有多少硅谷的大佬們在場。
▲NBA投資大佬：一哥號(hào)稱“硅谷大亨”
文 | 新浪科技 一笑
2019年8月15日，阿里巴巴集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人蔡崇信加入NBA老板俱樂部。
蔡崇信將從俄羅斯富豪Mikhail Prokhorov手中買下籃網(wǎng)隊(duì)剩余的51%股份。這筆價(jià)值23.5億美元的交易將讓蔡崇信獲得籃網(wǎng)100%的控制權(quán)，成為這支紐約球隊(duì)的大老板，
科技圈人士買下NBA球隊(duì)不是新鮮事。
近一半的NBA球隊(duì)的老板具有科技圈背景，比如微軟的兩位元老艾倫和鮑爾默，在離開微軟之后各自收購了兩家NBA球隊(duì)（波特蘭開拓者隊(duì)和洛杉磯快船隊(duì)），金州勇士的老板Lacob則是出身硅谷的風(fēng)投人。此外，達(dá)拉斯獨(dú)行俠的馬克·庫班、薩克拉門托國王隊(duì)的維維克·拉納戴夫、華盛頓奇才隊(duì)的泰德·萊昂西斯、孟菲斯灰熊的羅伯特·佩拉等人，都是在科技公司掘到人生第一桶金。
科技行業(yè)和NBA之間，一直有著不尋常的交集。
在風(fēng)投接管了金州勇士隊(duì)后
在今年NBA總決賽第三場多倫多猛龍隊(duì)對(duì)金州勇士隊(duì)的比賽中，一個(gè)坐在場邊的穿著保守的球迷推搡了猛龍隊(duì)的后衛(wèi)凱爾·洛瑞，事后大家才知道，這位不文明球迷竟然是硅谷的億萬富翁投資人馬克·史蒂芬斯。
這件事也揭露了金州勇士隊(duì)的一個(gè)小秘密——如果你認(rèn)識(shí)所有的硅谷大佬，你就總能在勇士隊(duì)的比賽中發(fā)現(xiàn)某位科技界億萬富翁的身影。金州勇士隊(duì)的板凳區(qū)旁邊的座位甚至被人戲稱為“億萬富翁專區(qū)”。
勇士球隊(duì)場館離舊金山半個(gè)小時(shí)車程，比鄰硅谷，從球迷構(gòu)成到文化取向等都很有硅谷范。
勇士隊(duì)的老板喬·萊科布是KPCB的合伙人，他用硅谷管理公司的那一套辦法來經(jīng)營球隊(duì)，將勇士隊(duì)從二流球隊(duì)變成現(xiàn)在聯(lián)盟最好的球隊(duì)之一。
2010年他買下大部分勇士隊(duì)的股份時(shí)花了4.5億美金，所有人都覺得買貴了，這支球隊(duì)畢竟不是湖人、不是凱爾特人，這支球隊(duì)上次奪得冠軍已經(jīng)是遙遠(yuǎn)的1975年的事情了。后來的故事大家都知道了。你不用了解籃球、或者懂體育，你也能欣賞庫里的遠(yuǎn)距離精準(zhǔn)跳投。
金州勇士隊(duì)的成功除了砸錢，還有一個(gè)重要的因素：它處在一個(gè)特別的地區(qū)——硅谷。硅谷地區(qū)有兩種人最不缺，即風(fēng)險(xiǎn)投資人和工程師，勇士隊(duì)的成功就是他們合作的結(jié)果。投資人有秘密武器，那就是能夠應(yīng)用大數(shù)據(jù)的工程師。
在收購?fù)瓿珊?，勇士老板喬·萊科布首先動(dòng)用了高科技手段來提升訓(xùn)練水平。比如，勇士隊(duì)會(huì)讓隊(duì)員們使用可以有效降低飛行時(shí)差的睡袋、他們一直穿戴著可以幫助球隊(duì)判斷球員疲勞程度的高科技裝置，包括心率和腿部承受力量等數(shù)據(jù)。
經(jīng)NBA發(fā)展聯(lián)盟測試一年后，勇士隊(duì)在訓(xùn)練時(shí)也開始用上了內(nèi)置sensor的壓力衣Athos，這種嵌在球衣內(nèi)部的感測器會(huì)追蹤球員肌肉、心率、神經(jīng)等身體機(jī)能的運(yùn)作方式。
勇士隊(duì)在加州的訓(xùn)練館里還裝上了Play Sight Smart Court系統(tǒng)，通過九個(gè)高清攝像頭追蹤并實(shí)時(shí)通過視頻傳輸球員的訓(xùn)練情況。
為了收集球員數(shù)據(jù)，勇士球員會(huì)穿上Catapult Sports的小型監(jiān)控器，追蹤加速度、變向、心率、膝蓋腳踝的壓力等指標(biāo)。這些指標(biāo)可以幫助教練在場上調(diào)整球員上場和休息的時(shí)間，也能幫助球員在訓(xùn)練時(shí)知道自己該休息多久。
勇士隊(duì)也是提供VR現(xiàn)場直播的先驅(qū)球隊(duì)之一，它是聯(lián)盟中第一支實(shí)行智能練習(xí)場館的球隊(duì)。這個(gè)系統(tǒng)是由以色列創(chuàng)業(yè)公司PlaySight Interactive研制的，練習(xí)場館內(nèi)有4個(gè)高清攝像機(jī)和視頻屏幕，能在控制臺(tái)進(jìn)行大量分析、統(tǒng)計(jì)、視頻錄制。
庫里會(huì)使用感測眼鏡進(jìn)行訓(xùn)練，這樣的眼鏡會(huì)削弱他的視覺，他得在視覺減弱的情況下一手運(yùn)球，一手做拋、接網(wǎng)球的動(dòng)作（或和陪練員互拋網(wǎng)球），提高自己的觀察力、反應(yīng)能力。
但如果僅僅是這些手段，聯(lián)盟的其他球隊(duì)大可以簡單復(fù)制。利用數(shù)據(jù)分析來決定球隊(duì)的打法，并且堅(jiān)決執(zhí)行，這才是成功的根本。他們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)好東西：三分球。
于是他們根據(jù)市場回報(bào)的原則重新建立了球隊(duì)的整個(gè)體系，包括教練，球員，戰(zhàn)術(shù)。
他們炒掉了賽季50+勝場的教練（NBA的任何一個(gè)球隊(duì)都沒干過這種事情），啟用了菜鳥教練，沒有任何執(zhí)教N(yùn)BA經(jīng)驗(yàn)的史蒂夫·科爾：他曾經(jīng)是NBA歷史上三分命中率最高記錄的保持者。
他們炒掉了當(dāng)年球隊(duì)的頭牌，從選秀中得到兩名排位都不算高的射手，庫里（首輪第7位）和湯普森（首輪第11位）。這兩位仁兄被稱為“水花兄弟”，后面的故事就廣為人知了。
可以說，勇士隊(duì)就是NBA里的Google。
NBA球員跨界科技投資人
硅谷科技圈上得了臺(tái)面的人都愛與金州勇士的球星來往，反之亦然。杜蘭特在頂尖風(fēng)險(xiǎn)投資人Ben Horowitz家過生日；然后在艾迪·庫伊家觀看總統(tǒng)大選，一起觀看的還有蒂姆·庫克。
除了科技圈人士用科技改造NBA，實(shí)際上，NBA的球員也頻頻涉足科技界。
如果你是NBA中頂尖選手，年薪超過2000萬美元根本不是問題。如果你是一個(gè)尋找投資的企業(yè)家，向一些正在對(duì)初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行投資的球星尋求幫助顯然是一個(gè)不錯(cuò)的主意。事實(shí)上，已經(jīng)有部分NBA球星在科技類初創(chuàng)企業(yè)有著相當(dāng)規(guī)模的投資。
勇士隊(duì)的庫里、杜蘭特和伊戈達(dá)拉等都紛紛跨界投資科技公司。
伊戈達(dá)拉加入金州勇士隊(duì)還有個(gè)目的：在舊金山灣區(qū)，遍地都是可以投資的科技公司。他看不慣一些NBA球員只會(huì)投資什么理發(fā)店、音樂公司之類的。他投資了許多科技公司。
庫里投資的公司名叫CoachUp和SnapTravel，前者是一家將專業(yè)私教和年輕運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行配對(duì)的創(chuàng)業(yè)公司，后者則是一家簡化酒店的預(yù)訂流程的App。
而杜蘭特加盟勇士隊(duì)之后，也跟伊戈達(dá)拉學(xué)習(xí)了投資，他最出名的是投資了一家云計(jì)算Rubrik和“美國餓了么”Postmates。
籃球名人堂成員史蒂夫·納什在蘋果發(fā)布會(huì)上，介紹了自己投資的App——HomeCourtAI。而這款A(yù)pp的股東還有華裔球員林書豪等人。
除了勇士隊(duì)的球員，NBA球員做投資的情況非常多：
科比是幾個(gè)人里最有名的投資人，在2014年投資過阿里巴巴，在退役之后運(yùn)營了一家注冊資金達(dá)到1億美元的公司，參與了VIPKID的融資。
奧尼爾在2004年就吃進(jìn)了大量谷歌的股票。
勒布朗·詹姆斯也是投資大軍中的一員，回報(bào)相當(dāng)可觀。據(jù)報(bào)道，詹姆斯很早就投資Beats耳機(jī)品牌，并在該公司以30億美元的價(jià)格被蘋果公司并購時(shí)，狂賺3000萬美元。
另一NBA球星卡梅隆·安東尼也創(chuàng)辦過風(fēng)險(xiǎn)投資公司，專門投資數(shù)字媒體、消費(fèi)類互聯(lián)網(wǎng)和新興科技的初創(chuàng)企業(yè)。安東尼還是lyft的投資人。
NBA球員的平均年收入為450萬美元，高于世界上任何一個(gè)體育聯(lián)賽的平均水平。每年都有NBA球員退役。據(jù)美國《體育畫報(bào)》調(diào)查，約六成球員在退役五年內(nèi)瀕臨破產(chǎn)，主要原因是不懂理財(cái)。最好的做法是：在光景尚好時(shí)，充分利用手中充裕的現(xiàn)金流，做出明智的投資決定。
NBA的科技故事還將繼續(xù)
科技元素的引入，不僅改變了球隊(duì)的運(yùn)營方式，也為粉絲帶來了全新的體驗(yàn)，VR等技術(shù)也將大有用武之地：身臨其境坐在賽場地板近距離觀看現(xiàn)場比賽。2015年開始，NBA成為全球第一個(gè)使用VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）技術(shù)做視頻直播的聯(lián)盟。
從科技的角度來發(fā)掘NBA背后的故事，我們甚至可能會(huì)覺得整個(gè)NBA聯(lián)盟完全稱得上是一家“科技公司”?？萍既蚇BA的故事，還將繼續(xù)下去，我們無法像科技大佬那樣買下一支NBA球隊(duì)，但有了“黑科技”，我們可以更好的享受這項(xiàng)賽事。
主要參考鏈接：
How The NBA Became The World’s Most Tech-Savvy Sports League， Fastcompany， Daniel Terdima
Mark Stevens is Banned， But Here are the Other Tech Titans You May See Courtside on the Warriors’ ‘Billionaire’s Row’， Terry Collins， fortune.com
“在金州勇士的他們”，除了投資，順便也打打球， 經(jīng)緯創(chuàng)投
勇士奪冠，不僅是球技過人，還因背后一大波黑科技相助！，莞爾，硅谷密探
