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微軟收購TikTok,可能是燒高香了

時(shí)間:2020-08-05 15:39來源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
文/ 邱月燁 編輯/ 鄢子為 TikTok的買家,為什么是微軟? 對(duì)于TikTok這個(gè)百年難得一遇的標(biāo)的,微軟位列第一收購順位。這個(gè)曾經(jīng)的

文/ 邱月燁 編輯/ 鄢子為

TikTok的買家,為什么是微軟

對(duì)于TikTok這個(gè)百年難得一遇的標(biāo)的,微軟位列第一收購順位。這個(gè)曾經(jīng)的PC王者顯得身不由己,收購曾在一天之內(nèi)被推翻后又肯定,面對(duì)太多不可控因素。

按照特朗普8月3日的最新表態(tài),他不反對(duì)微軟或其他美國公司收購TikTok,如果TikTok不能在9月15日前完成出售,將在美國遭到封禁。

來源:視頻截圖

特朗普表示,他與微軟CEO薩提亞·納德拉(Satya Nadella)“進(jìn)行了很好的通話”,他不介意微軟,或是其他“安全的”、“非常美國的公司”購買TikTok,還稱購買全部股權(quán)比只買30%容易。

"如果微軟或別家公司購買了它,事情會(huì)變得有趣?!碧乩势者@樣說。言下之意,特朗普并不在意哪家美國公司收購tiktok。但對(duì)TikTok及其母公司字節(jié)跳動(dòng)來說,微軟接手,可能是這個(gè)糟糕局面中不算壞的那個(gè)。

對(duì)微軟來說,也是如此。

各方爭斗,微軟撿漏

TikTok在美國的命運(yùn),重寫于7月初。

美國國務(wù)卿蓬佩奧在一次采訪中表示,美國“考慮”禁止包括TikTok在內(nèi)的中國應(yīng)用。7月20日,美國眾議院通過法案,禁止聯(lián)邦雇員在政府設(shè)備上使用TikTok。

外媒透露,在特朗普政府威脅要禁用TikTok后,其母公司字節(jié)跳動(dòng)就在權(quán)衡這款熱門應(yīng)用的去向,表達(dá)收購意愿的企業(yè)不在少數(shù)。

疫情爆發(fā)后,全球大封鎖導(dǎo)致幾十億人宅家,刺激了年輕人對(duì)短視頻的需求。據(jù)美國商業(yè)內(nèi)幕網(wǎng)站報(bào)道,截至今年4月,TikTok在蘋果和安卓設(shè)備上的全球總下載量已超過20億次。疫情期間,受歡迎程度急劇上升。

TikTok的成長速度,讓美國老牌社交軟件望塵莫及。

Tiktok在全球約有8億活躍用戶,其中近1億在美國,用戶量僅次于Whatsapp、Facebook和微信,與第四位的QQ不相上下。此外,TikTok是一款年輕人喜歡的應(yīng)用,近50%用戶年齡在34歲以下,26%在18至24歲之間。

TikTok 是全球最快達(dá)到 10 億用戶的社交應(yīng)用 來源:金融時(shí)報(bào)

這樣優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn),無疑會(huì)迎來資本市場瘋搶。但是這場爭奪,并沒有上演。

《華爾街見聞》報(bào)道,最初與字節(jié)跳動(dòng)協(xié)商時(shí),紅杉資本和泛大西洋投資都對(duì)接手TikTok美國業(yè)務(wù)提出了書面提議。他們給出的估值約為其2020年預(yù)計(jì)營收10億美元的50倍,也就是500億美元。

與此前對(duì)待競爭對(duì)手一樣,F(xiàn)acebook希望通過打壓、圍剿將TikTok收入囊中,一直未能成功。當(dāng)TikTok被下令“強(qiáng)賣”之際,F(xiàn)acebook甚至不在特朗普政府允許收購的企業(yè)名單上。

上周美國四大科技巨頭齊聚的一場聽證會(huì)上,坐擁全球30億月活用戶的Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格,以國家安全為由點(diǎn)名針對(duì)TikTok。

根據(jù)交易細(xì)節(jié),字節(jié)跳動(dòng)將完全退出,微軟將接管TikTok在美國、加拿大、澳大利亞、新西蘭的業(yè)務(wù),一些總部在美國的字節(jié)跳動(dòng)投資者則有機(jī)會(huì)獲得少數(shù)股權(quán)。

微軟的勝出讓人摸不著頭腦。細(xì)想之下,它是讓各方利益最大化的選擇。

《華爾街日?qǐng)?bào)》指出,如果將TikTok的美國經(jīng)營權(quán)交給Facebook,字節(jié)跳動(dòng)無疑于把勝利果實(shí)拱手讓給了敵人,相較之下,交到微軟手中,意味著結(jié)盟。

微軟在美國擁有強(qiáng)大的政治資本,深受信任。在美國國會(huì)最常質(zhì)疑、也是最敏感的隱私和數(shù)據(jù)問題上,微軟比其他巨頭的聲譽(yù)好,甚至拿到了很多政府合同。

同時(shí),微軟對(duì)中國的態(tài)度較為溫和。

中銀香港金融研究院經(jīng)濟(jì)學(xué)家丁孟向《21CBR》記者分析道:"相比Facebook和Google,微軟在華業(yè)務(wù)較多。因?yàn)榱私庵袊袌?,微軟更愿意收購,成功的可能性更高?

不過,8月4日下午,白宮貿(mào)易顧問彼得·納瓦羅表示,微軟若打算收購短視頻應(yīng)用TikTok的話,不妨先剝離該公司在中國的資產(chǎn)。在納瓦羅看來,微軟可能不是收購TikTok的合適公司,因?yàn)樵摴驹谥袊嵙藬?shù)十億美元,很活躍。

財(cái)經(jīng)作家周錫冰則對(duì)《21CBR》記者表示,微軟并不是一家親華的公司,收購只是考慮商業(yè)利益,"微軟并購TikTok,不是各方利益最大化,而是撿了一個(gè)大便宜。美國打壓的企業(yè)幾乎都被當(dāng)?shù)毓玖畠r(jià)收購,華為除外。"

收購TikTok,破局社交

微軟苦社交久已。

時(shí)鐘撥回到20年前。1999年誕生的MSN Messenger初期風(fēng)頭一時(shí)無兩,但高速增長之后很快陷入停滯。2013年,MSN宣布關(guān)閉。

MSN走下坡路時(shí),F(xiàn)acebook崛起。2005年,微軟嘗試推出社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)Wallop,三年后關(guān)閉。

2009年、2010年,社交媒體迎來大爆發(fā),推特、Instagram、Pinterest等新秀崛起。2011年6月,谷歌加入了這場熱潮,推出社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品Google+。

社交網(wǎng)絡(luò)Socl

微軟坐不住了,同年11月啟動(dòng)了Socl項(xiàng)目。連MSN都做不好的微軟,在Socl項(xiàng)目上落得了和Google+同樣的下場。

可以看出,微軟并不擅長做社交軟件。

薩提亞·納德拉 來源:視頻截圖

2014年,現(xiàn)任CEO納德拉上任后,大刀闊斧改革,砍掉了在個(gè)人消費(fèi)者業(yè)務(wù)上的巨額投入,將重心轉(zhuǎn)向云計(jì)算和企業(yè)服務(wù),這促成了一個(gè)老牌科技巨頭的成功逆襲,變成了一家以to B業(yè)務(wù)為主的科技公司。

微軟在個(gè)人消費(fèi)業(yè)務(wù)方面為數(shù)不多的亮點(diǎn),是Xbox游戲機(jī)。疫情期間利好家庭娛樂產(chǎn)品,Xbox上個(gè)季度銷售額增長了65%。

對(duì)于納德拉而言,收購TikTok將是他上任以來最大膽的一筆交易。這將引領(lǐng)微軟進(jìn)入一個(gè)全新領(lǐng)域:由Facebook和谷歌主導(dǎo)的社交媒體和廣告市場。

韋德布什證券公司分析師丹·艾夫斯向《華爾街日?qǐng)?bào)》表示,收購TikTok將是微軟對(duì)社交媒體的一次豪賭。“收購TikTok將使微軟在競爭中嶄露頭角,并試圖在未來10年與Facebook等其他科技巨頭就消費(fèi)者業(yè)務(wù)展開競爭?!?/p>

此外,TikTok帶來的龐大年輕用戶,可以為Xbox游戲平臺(tái)引流,進(jìn)行整合——這正是微軟的一塊大心病,今年剛在這里折戟。

6月,微軟宣布關(guān)停旗下游戲直播平臺(tái)Mixer。運(yùn)營不到四年,Mixer黯然離場。微軟Xbox全球事業(yè)部總裁菲爾·斯賓塞曾說:“Facebook就是有這樣的實(shí)力,能夠通過社交平臺(tái)的‘無縫連接’接觸到更多玩家?!?/p>

一句話點(diǎn)出微軟痛點(diǎn),沒有TikTok這類產(chǎn)品,微軟實(shí)現(xiàn)不了社交上的突破。

周錫冰總結(jié)道:第一,除了MSN的高光時(shí)刻,微軟的其它社交軟件一敗涂地。它收購TikToK有自己的想法。第二,微軟需要找到一個(gè)新利潤池,TikTok擁有這樣的潛力。

對(duì)于美國政府而言,在收購tiktok這件事情上,微軟的社交劣勢變成了優(yōu)勢。

《華爾街見聞》指出,微軟接手TikTok,不會(huì)出現(xiàn)壟斷問題,可能促成國會(huì)希望看到的多頭競爭格局。Tiktok美國業(yè)務(wù)擁有極強(qiáng)的“吸金”能力,微軟入局將使得美國社交媒體廣告業(yè)競爭更加激烈,從“谷歌和Facebook兩強(qiáng)壟斷+亞馬遜搶奪份額”的格局演變?yōu)椤八膹?qiáng)爭霸”。

這一點(diǎn),正是白宮官員說服特朗普同意微軟收購TikTok的決定性因素。對(duì)于正處于反壟斷風(fēng)口浪尖的幾大美國科技公司和國會(huì)來說,這符合制衡之道。

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