21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 21財(cái)經(jīng)App 賀泓源 北京報(bào)道
宕機(jī)的QQ音樂，痛并快樂著。
9月16日晚23點(diǎn)，周杰倫發(fā)布最新單曲《說好不哭》，該數(shù)字專輯上線QQ音樂之后，QQ音樂一度崩潰。9月17日，截至發(fā)稿前（14:45），《說好不哭》在QQ音樂銷售已達(dá)578.68萬張，騰訊音樂系其他平臺酷狗音樂78.49萬張，酷我音樂7.26萬張，按3元每張計(jì)，銷售額已達(dá)1993.29萬元，且數(shù)據(jù)還在快速上漲中。與蔡徐坤粉絲大戰(zhàn)后，周杰倫粉絲堅(jiān)挺。
另一頭，拋開藝人層面，最受益的是擁有周杰倫獨(dú)家版權(quán)的騰訊音樂?！盎鸨芙軅?，最受益的是騰訊音樂。短期看是賣專輯，長遠(yuǎn)是綁定用戶?！庇幸魳饭局袑訉?1世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說。此外，多位網(wǎng)易云音樂粉絲表示，正是因?yàn)橹芙軅?，才會專門下載QQ音樂。
“獨(dú)家”
實(shí)際上，騰訊音樂確實(shí)靠著版權(quán)優(yōu)勢在市場一騎絕塵?！?017年中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，騰訊音樂除了擁有索尼、華納、環(huán)球這三大唱片公司的版權(quán)外，還通過一系列轉(zhuǎn)授權(quán)獲得了滾石、華研、寰亞等公司的版權(quán)。截至2017年底，騰訊音樂曲庫數(shù)量達(dá)1700萬首，同期，網(wǎng)易云音樂曲庫數(shù)量為1000萬首。雖然騰訊音樂與網(wǎng)易云音樂有相互授權(quán)音樂作品協(xié)議，達(dá)到各自獨(dú)家音樂作品數(shù)量的99%以上，但1%差異化獨(dú)家版權(quán)，依舊構(gòu)成騰訊內(nèi)容護(hù)城河。
36kr數(shù)據(jù)顯示，騰訊擁有的獨(dú)家音樂版權(quán)數(shù)量約500萬首，騰訊音樂所保留的1%的獨(dú)家音樂作品量為5萬首，且大部分為熱度及播放量較高的流行音樂，在音頻市場需求聚焦頭部的情況下，仍保有顯著的版權(quán)優(yōu)勢。
二季度，騰訊音樂在線音樂和社交娛樂移動端MAU分別為6.52億和2.39億，在線音樂和社交娛樂移動端MAU同比增速分別為1.2%和4.8%。同期，訂閱在線音樂和社交娛樂及其他付費(fèi)率分別為4.8%和4.6%，分別同比提升1.2pct 和0.4pct。訂閱在線音樂的付費(fèi)用戶規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，2Q19環(huán)比付費(fèi)用戶數(shù)增加260萬人，創(chuàng)下自1Q18以來單季環(huán)比增加數(shù)新高。從ARPU來看，2Q19訂閱在線音樂和社交娛樂及其他月度ARPU分別為8.6元/人和130.2元/人。網(wǎng)易云音樂則并未公布同期MAU。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，今年3月，網(wǎng)易云音樂MAU為1.32億，同期，騰訊音樂系酷狗音樂、QQ音樂、全民k歌、酷我音樂分別為2.64億、1.96億、1.72億、1.48億，均超過網(wǎng)易云音樂。
當(dāng)然，在這種模式下，網(wǎng)易云音樂也擁有一定獨(dú)家版權(quán)，但騰訊靠著歷史優(yōu)勢，將版權(quán)優(yōu)勢放大。獨(dú)家版權(quán)模式，亦有著歷史淵源。在 2010 年之前，我國數(shù)字音樂整體尚處于全面免費(fèi)和無序使用的狀態(tài)。在音樂作品權(quán)利人的集體努力下，網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商逐漸形成了將平臺廣告費(fèi)向音樂作品權(quán)利人分成的商業(yè)模式，但是這種模式并沒有直接將音樂作品的價(jià)值與權(quán)利人收入相關(guān)聯(lián)。2015 年底，國家版權(quán)局組織開展網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作，并通過“劍網(wǎng)”行動對盜版音樂市場加以治理，為國內(nèi)付費(fèi)音樂市場發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
在此背景下，獨(dú)家版權(quán)模式在國內(nèi)悄然興起，成為音樂作品權(quán)利人和網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商之間的主流合作模式。
不可否認(rèn)，獨(dú)家版權(quán)模式對行業(yè)發(fā)展有著助力。華中科技大學(xué)法學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師熊琦撰文表示，“如果將數(shù)字音樂市場設(shè)定成非專有許可，只會弱化音樂平臺之間的競爭并且損害著作權(quán)人的利益，降低著作權(quán)人的收益?！?/p>
這體現(xiàn)在多個方面，相對于傳統(tǒng)通過著作權(quán)集體管理組織授權(quán)網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商的模式而言，獨(dú)家版權(quán)模式能夠在一定程度上降低交易成本。 據(jù)《2017中國數(shù)字音樂市場發(fā)展報(bào)告》顯示，中國集體管理組織的管理成本占總收益的16.17%，美國占 13.14%，日本占 11.8%。中國著作權(quán)集體管理組織的運(yùn)營管理成本高于其他國家，而獨(dú)家版權(quán)模式減少了著作權(quán)集體管理組織進(jìn)行轉(zhuǎn)授權(quán)的環(huán)節(jié)，刨除了高昂的管理費(fèi)用，從而降低了交易成本。
同時，獨(dú)家版權(quán)給了平臺動力，有助于打擊盜版、侵權(quán)行為，最終促進(jìn)音樂市場健康發(fā)展?！鞍鏅?quán)上漲，音樂人收益確實(shí)提高了?！庇幸魳穭?chuàng)業(yè)人對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說。
但獨(dú)家版權(quán)也給行業(yè)帶來問題。業(yè)內(nèi)共識是，獨(dú)家版權(quán)模式不利于中小網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商發(fā)展，渠道壟斷后將對整個產(chǎn)業(yè)造成不利影響。
此外，還有法律因素。對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)法學(xué)院博士研究生錢曉強(qiáng)在論文中指出，倘若網(wǎng)絡(luò)音樂平臺憑借獨(dú)家授權(quán)所獲得的支配地位實(shí)施與價(jià)格相關(guān)或與價(jià)格無關(guān)的反競爭行為，產(chǎn)生排除、限制競爭效果， 則必須受到《反壟斷法》的規(guī)制。
“變局”
實(shí)際上，國際上對于平臺壟斷早已出手。如2007年，歐委會就發(fā)表聲明，認(rèn)定蘋果公司利用 iTunes 與大唱片公司協(xié)議限定音樂作品下載方式和價(jià)格，違背了歐盟的反壟斷規(guī)定。
值得注意的是，國際做法與國內(nèi)存在明顯區(qū)別，從制度上，基本規(guī)避了獨(dú)家版權(quán)模式。美國存在三大著作權(quán)集體管理組織，分別是美國作曲家、作家與出版者協(xié)會（ASCAP），廣播音樂協(xié)會（BMI）和歐洲戲劇作家和作曲家協(xié)會（SESAC）。ASCAP、 BMI 曾于早年間受到美國司法部反壟斷調(diào)查， 后與司法部訴諸和解，和解協(xié)議幾經(jīng)修訂并最終于2001年達(dá)成終稿并生效。根據(jù)和解協(xié)議，ASCAP、BMI 同意禁止權(quán)利人就表演權(quán)對集體管理組織實(shí)施專有許可。因此，目前美國音樂使用者（如網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商）既可以從著作權(quán)集體管理組織（ASCAP、BMI）處得到許可，也可以從音樂權(quán)利人處直接獲得許可。
在歐盟，主要的著作權(quán)集體管理組織包括國際作者作曲者協(xié)會聯(lián)合會(CISAC)、泛歐洲數(shù)字許可組織(PEDL)、歐洲集體許可和行政服務(wù)組織(CELAS)等。上述幾個著作權(quán)集體管理組織均是由多個歐盟主要成員國發(fā)起成立，以泛歐洲地區(qū)為基礎(chǔ)提供權(quán)利許可和管理服務(wù)。 歐盟的著作集體管理組織的許可方式較為多元化，早期成立的集體管理組織(如CELAS)仍采用專有許可方式，但是新興成立的組織(如PEDL)已經(jīng)聲明采用非專有許可的授權(quán)方式。在PEDL 組織的倡議下，華納集團(tuán)已經(jīng)與英國、法國、德國等成員國的著作權(quán)集 體管理組織建立非專有許可合作。 多數(shù)歐美國家/地區(qū)的著作權(quán)集體管理組織均具有中立、非盈利的特征，在轉(zhuǎn)授版權(quán)的過程中通常遵循非歧視原則。如前文中美國司法部與ASCAP達(dá)成的和解協(xié)議中就要求著作權(quán)集體管理組織對相似音樂服務(wù)商不得在許可費(fèi)用、 期限和其他條件實(shí)行歧視待遇的要求。
國內(nèi)監(jiān)管層似乎已在行動。8月末，“騰訊音樂正在接受中國反壟斷機(jī)構(gòu)調(diào)查，這項(xiàng)審查可能將終止騰訊與全球幾家最大唱片公司所簽署的獨(dú)家授權(quán)協(xié)議”這一消息在業(yè)內(nèi)引起反響。騰訊方面表示不予回應(yīng)。
另一頭，在版權(quán)上居于劣勢的網(wǎng)易云音樂選擇結(jié)盟巨頭。9月6日，網(wǎng)易宣布，網(wǎng)易云音樂獲阿里巴巴、云鋒基金等共計(jì)7億美元融資。此次融資為網(wǎng)易云音樂B2輪融資，融資后網(wǎng)易公司仍單獨(dú)享有對網(wǎng)易云音樂的控制權(quán)。此前，百度為網(wǎng)易云音樂戰(zhàn)略投資方，雙方在業(yè)務(wù)上多有合作。
當(dāng)然，時間是公平的。隨著用戶迭代，騰訊手握的經(jīng)典音樂版權(quán)，似乎在“過時中”?！艾F(xiàn)在的年輕人更加分眾化，不一定喜歡周杰倫了，但騰訊音樂囿于上市壓力，不太敢給分眾市場流量支持，這給了網(wǎng)易云音樂空間，且這一趨勢有著數(shù)據(jù)支持。再過幾年，周杰倫粉絲大戰(zhàn)結(jié)果就不一定了。音樂市場最終還是屬于年輕人的。”前述創(chuàng)業(yè)者表示。
網(wǎng)易云音樂CEO朱一聞也感受到了這一趨勢?！叭A語存量曲庫這塊是我們不占優(yōu)勢的，但是反過來看，音樂現(xiàn)在非常分眾，包括二次元音樂、韓語音樂、日語音樂、歐美音樂，這在網(wǎng)易云音樂里面是非常強(qiáng)勢的。比如說90后、00后，在音樂消費(fèi)上并沒有呈現(xiàn)出我們80后、70后這一代人聽歌的那種非常聚焦的、只聽四大天王時代的狀況?，F(xiàn)在非常分散，而且迭代非?？?。所以這也是為什么我們目前增長得非常快的原因之一。”他對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說。
