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和張東升爬山,還是跟姐姐們破浪?芒果反攻愛

時間:2020-06-29 15:50來源:網絡整理 瀏覽:
文/葛煜 編輯/大風 白天和張東升爬山,晚上看姐姐們乘風破浪,成了近期不少人的選擇。 《姐姐》自6月12日在芒果TV上線以來,熱度持續(xù)高漲

文/葛煜

編輯/大風

白天和張東升爬山,晚上看姐姐們乘風破浪,成了近期不少人的選擇。

姐姐》自6月12日在芒果TV上線以來,熱度持續(xù)高漲;而愛奇藝“迷霧劇場”推出的短劇集《隱秘的角落》,又被冠上了“國產電視劇之光”的稱號,熱度瞬間和《姐姐》不相上下。

芒果TV來說,雖然出身于傳統電視臺,但熱度卻一直和資本加持的愛優(yōu)騰保持相同步調。

從早期以《超級女聲》、《快樂男聲》等選秀節(jié)目起家后,到經久不衰的《快樂大本營》、《天天向上》,再到近幾年的《爸爸去哪兒》、《中餐廳》、《幻樂之城》,以及現在的《姐姐》,持續(xù)熱度一直是別家電視臺或者愛優(yōu)騰難以模仿的。

背靠全國第一綜藝大臺湖南廣電的芒果TV繞開了燒錢路線。相比于愛優(yōu)騰一年百億的內容成本,芒果TV坐擁資源背書,最大程度的減少對外購版權的依賴。

愛優(yōu)騰雖營收高,但成本也高、燒錢快,瘋狂搶購頭部內容以換取億級會員,僅2019年三家合起來共虧損多達200億。芒果TV獲得視頻內容的方式則是以自制及向大股東湖南衛(wèi)視采購為主,2019年凈利11.56億元。

以《姐姐》來說,本身就帶有一定流量的“不當紅女藝人”,以“獨立女性”的話題包裝以后,瞬間引爆流量,帶來極大的變現能力。

體量不大,芒果TV卻是視頻內容平臺中唯一盈利的一家。

芒果TV的乘風破浪

芒果TV又出爆款綜藝,大眾早已見慣不慣,能從被愛優(yōu)騰一手壟斷的選秀市場取勝,得益于其背后的湖南廣播電視臺。湖南衛(wèi)視作為曾經的綜藝巨頭,面對穩(wěn)穩(wěn)壓制傳統電視臺的愛騰優(yōu),一手打造起芒果TV,成了背靠大廠的愛優(yōu)騰最大攪局者。

芒果TV的體量較愛騰優(yōu)小得多, 自己就是內容制造商,可以繞開了燒錢路線,以“合理”的低價拿到頭部綜藝、電視劇的獨播權,以此保障了芒果超媒的高毛利,低成本的運營方式。

實際上,對“玩流量”這回事,湖南電視臺都算得上是愛優(yōu)騰的鼻祖。在制作中國第一選秀節(jié)目《超級女聲》時,還要靠手機投票,即便如此,當年的李宇春還是獲得了3528308張選票,算上第二名周筆暢、第三名張靚穎,前三總計得票超過八百萬張。

《超級女聲》開啟了中國熒屏真人秀元年 圖源網絡

2005年,互聯網尚不發(fā)達。彼時,還是PC時代,視頻平臺里,優(yōu)酷和土豆還沒有合并,愛奇藝和騰訊視頻甚至連第一行代碼都沒有寫上。但當時,有一句話的確能夠反應《超級女聲》之火:

“我們的爺爺奶奶可能不知道周杰倫、張學友、但他們一定知道李宇春。”

玩流量、炒話題,在湖南廣電面前,愛優(yōu)騰確實還是“弟弟”。

另一方面,芒果超媒有成熟的內容自制團隊,參與整個制作過程,對內容的有準確把控能力;湖南衛(wèi)視內外聯動為芒果TV做資源背書,用天娛傳媒、芒果娛樂、芒果影視、芒果互娛等業(yè)務主體統一于上市公司架構下,將綜藝制作及藝人資源打通。

芒果超媒意識到了自己獨特的優(yōu)勢,并準備乘著勢頭繼續(xù)發(fā)力。據了解,2020年芒果TV自制比例會繼續(xù)提高,綜藝節(jié)目自制比例計劃達到90%以上,影視劇自制比例達到30%,聯合出品及定制的比例達到40%到50%。

受黑天鵝事件影響,網綜扎堆排隊上號等待播出,芒果TV卻“借殼上線”,免去了漫長的等待時間。芒果TV的一些自制節(jié)目,先交由電視媒體播出,然后芒果TV跟播。

例如,《妻子的浪漫旅行4》離開了原先的周間檔,改由湖南衛(wèi)視周六下午檔首播,芒果TV當天晚上18點上線;《說唱聽我的》改由湖南娛樂頻道首播,《奇妙小森林》改由金鷹卡通首播。

姐姐乘風,芒果破浪 圖源網絡

上一屆冠軍從不會太差,從上個世紀90年代末各大衛(wèi)視的極力變革,到現在的全民娛樂化的浪潮,白手起家成功坐穩(wěn)電視臺一哥的湖南衛(wèi)視向愛優(yōu)騰展現了自己獨特的自制綜藝能力。

令愛優(yōu)騰羨慕的變現能力

打造IP是視頻網站的第一步,愛優(yōu)騰芒各有所長。愛奇藝把線下演唱會搬到了線上,優(yōu)酷獨愛德云社相聲,騰訊視頻熱衷于脫口秀,芒果TV則是把廣播做成了一檔節(jié)目。

提升自制能力是視頻網站走出差異化的第二步,背景上的差異就讓愛優(yōu)騰芒走上了不同的道路。

和其他主流視頻公司以采購的方式進行內容更新不同,芒果超媒獲得視頻內容的方式以自制及向大股東湖南衛(wèi)視采購為主。芒果的收入也不僅依靠網站會員費和廣告費,還包括售賣版權、內容制作運營、藝人經紀、音樂版權、游戲及 IP 內容互動營銷等諸多收益窗口。

除了自制綜藝之外,湖南廣電的自制影視類IP也是一絕。

同樣是奶奶輩都知道的《還珠格格》,自1998年播出之后,在后來很長的時間里,幾乎都成了暑期檔的必播電視劇。和愛優(yōu)騰自制或者購買的IP不同,湖南衛(wèi)視的電視劇,具有不分年齡階層的收割能力。

紅遍大江南北的《還珠格格》 圖源網絡

比如,過去幾年的《大長今》、《人民的名義》、《花千骨》,都是老少咸宜的電視劇。即便是以當下愛奇藝最火的《隱秘的角落》,其劇情、調性就存在著天然的篩選機制。

持續(xù)保持熱度的各類電視劇、綜藝,直接為芒果超媒帶來的便是廣告收益。綜藝欄目最大的收益點還是在于廣告中。

手握版權的芒果TV,大都是植入廣告。自制模式的優(yōu)勢不僅能帶去可控的成本,也能最大化廣告收益。

以《姐姐》為例,現在的贊助商已經達到了13家,分別為梵蜜琳貴婦膏(獨家冠名)、金典(超級星推官),6個合作伙伴包括唯品會、佳貝艾特羊奶粉、奧利奧、護舒寶、瓜瓜龍英語、vivo x50系列,及5個行業(yè)贊助包括新氧、安居客、和平精英、唱吧、騰訊微視。

和也曾一度包攬熱搜榜的《青春有你》相比,《姐姐》贊助商數量達到了其兩倍多。

三檔爆款綜藝節(jié)目的贊助商一覽

芒果TV因為有著“資源背書”,在自制內容上最大程度減少對外購版權的依賴。相反,巨大的內容成本,卻壓在了視頻平臺的肩膀上。

愛優(yōu)騰也走自制路徑,卻受限于制作基因,騰訊2018年內容成本646.77億元,2017年是467.99億;愛奇藝2017年內容成本126億,2018年增加到211億,2019年內容成本為222億元。

有些節(jié)目中,芒果TV既是制作方,又是播出方,可以更改玩法,按照市場反響率先一兩天為會員提供正片。

與其相反,愛奇藝的超前點播吃了官司又影響了其正面形象,騰訊視頻的超前點播嘗試也受到了部分會員的強烈抵制。

這背后,無不折射出愛優(yōu)騰的盈利壓力。

愛優(yōu)騰的攪局者

如泥石流般的《姐姐》給自制綜藝帶來了更多想象。

芒果TV與愛優(yōu)騰跑出不一樣的成長邏輯,運用湖南廣播電視臺的優(yōu)勢,通過控制上游來打造獨家版權。這也為芒果TV獲得了更低成本的運營模式。

從受眾上來看,愛優(yōu)騰芒都吃“青春飯”。步入第七年的芒果TV主打“天生青春”,愛優(yōu)騰也致力于用各類綜藝、劇集、紀錄片打入年輕人市場。

根據云合數據今年Q1劇綜復盤的數據顯示,四大平臺獨播劇用戶平均年齡在25歲左右,芒果TV的受眾平均年齡為25.5歲,在行業(yè)平均年齡之上;四大平臺獨播綜藝用戶平均年齡為24.4歲,芒果TV用戶年齡平均年齡為24.2歲。

愛優(yōu)騰芒用戶平均年齡數據報告截圖

從付費意愿上來看,愛優(yōu)騰已掌握億級會員市場,芒果TV卻僅有最新公布的2500萬有效會員數,與頭部視頻網站相差甚遠。愛優(yōu)騰在內容傳播的覆蓋面、觸達率有極大優(yōu)勢。

網綜的最新戰(zhàn)事里,芒果TV確實乘風破浪刷新綜藝新紀錄,率先盈利。然而,芒果TV在量級市場上仍然無法與愛優(yōu)騰相提并論。

2019年,愛奇藝(IQ.O)營收290億元,虧損103億元;騰訊視頻擁有付費會員1.06億,而全年虧損接近30億;優(yōu)酷土豆營收267億元,虧損106億元。

2019年芒果超媒營收125億元,凈利11.56億元,體量雖小,卻在盈利上一枝獨秀。

反觀資本加持下的愛優(yōu)騰,變現之路尚不可見。

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