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7年時間,三星從中國手機(jī)霸主,淪落到工廠關(guān)停

時間:2019-11-13 00:41來源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
手機(jī)市場競爭白熱化已影響到更多的玩家:國慶節(jié)期間,三星正式宣布關(guān)閉設(shè)立在廣東惠州的制造工廠,也意味著這家全球手機(jī)市場份額第一的企業(yè),關(guān)閉了其

手機(jī)市場競爭白熱化已影響到更多的玩家:國慶節(jié)期間,三星正式宣布關(guān)閉設(shè)立在廣東惠州的制造工廠,也意味著這家全球手機(jī)市場份額第一的企業(yè),關(guān)閉了其在中國的最后一家手機(jī)工廠。

要回顧三星手機(jī)在中國的遭遇,其實并沒有又一次關(guān)閉工廠那么簡單,而是深刻地反映了中國手機(jī)市場已被前人證明過的事實。

為了提升效率,三星關(guān)閉中國手機(jī)工廠

三星惠州工廠設(shè)立于1992年,曾承擔(dān)了重要的手機(jī)生產(chǎn)工作,2017年時有6257萬臺手機(jī)在這里生產(chǎn)。不過好時光并沒能持續(xù)多久,據(jù)報道,惠州工廠在2019年6月的手機(jī)產(chǎn)能約為40萬臺,僅僅是兩年前的3.8%。

(圖片來自三星)

三星官方向路透社表示,希望通過關(guān)閉中國工廠來提升效率,手機(jī)市場的變化迫使三星改變生產(chǎn)計劃。惠州工廠落幕后,三星手機(jī)正式轉(zhuǎn)移到越南、印度等地生產(chǎn),這些地區(qū)有著更低的生產(chǎn)成本。

雖然在三星惠州工廠工作了多年的員工不得不離職,但他們也有望得到相應(yīng)的補(bǔ)償金。根據(jù)離職員工的爆料,他們將從三星獲得至少6個月工資+4000元+1部手機(jī)的離職補(bǔ)償,并且會隨著工齡的長度逐級提升。

三星在2018年末關(guān)閉了天津工廠,相關(guān)員工除了離職,還可以選擇轉(zhuǎn)崗到三星電機(jī)、三星電池等相關(guān)企業(yè)。此次惠州工廠關(guān)閉過程中,三星也舉行過供應(yīng)鏈相關(guān)企業(yè)的招聘活動來安置離職員工。

選擇關(guān)閉中國工廠的手機(jī)企業(yè)不只是三星,在市場上獨樹一幟并收獲了一批忠實用戶的索尼手機(jī),也在逐步和“中國制造”告別。2019年3月,手機(jī)業(yè)務(wù)持續(xù)虧損的索尼移動宣布關(guān)閉有24年歷史的北京工廠,并將生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)移至泰國工廠。

除了將工廠搬離中國,三星還開始在更多的產(chǎn)品線中采用ODM(原始設(shè)計制造商)制造模式,以此來進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。ODM模式常見于小米魅族等廠商的中低端機(jī)型,讓相關(guān)產(chǎn)品既能保持低廉價格也具有不錯的性能和體驗。

三星今年在千元機(jī)市場上帶來的亮眼機(jī)型A60元氣版,就是基于ODM模式打造。這一產(chǎn)品具備了驍龍675處理器、超廣角三攝、打孔屏、線性馬達(dá)等熱門賣點,被視作三星嘗試挑戰(zhàn)性價比手機(jī)的重要動作。

可以說,三星手機(jī)的一系列動作都是為了降低生產(chǎn)成本,并且同時在中國市場重新獲得消費(fèi)者青睞。雖說三星手機(jī)在全球出貨量第一還獲得了1/5份額,但在中國出貨量僅為300萬臺出頭,份額更是不到1%,只比遭遇了一連串危機(jī)的錘子高出一點點。

回顧三星手機(jī)中國歷程,失去的不只是市場

想要弄明白三星手機(jī)為何在中國市場從巔峰時期的超20%份額,下滑到如今的百萬級別銷量,脫離了HOVM+蘋果大部隊的境地,就有必要對三星手機(jī)歷年來的動作進(jìn)行復(fù)盤。

三星于2002年推出了旗下首款彩屏手機(jī)SCH-X430,同一年三星手機(jī)正式進(jìn)入中國市場,距離三星在中國的第一家工廠惠州工廠開始生產(chǎn)的1993年,已經(jīng)過去了10年。此時的三星手機(jī)還用著Anycall品牌,還沒有在大眾消費(fèi)者群體間形成印象。

根據(jù)賽迪顧問的研究報告,2008年時三星手機(jī)在中國銷售量不過52.8萬部,3.1%市場份額更是無法和擁有了67.3%市場的諾基亞相提并論。不過接下來,三星手機(jī)在中國的地位將開始翻天覆地的變化,更在2011年超越諾基亞成為市占率第一

三星手機(jī)崛起過程中,Galaxy S系列、Galaxy Note系列手機(jī)是重要角色。鮮艷且更大的Super AMOLED屏幕、時尚且具備高端氣質(zhì)的設(shè)計、在當(dāng)時數(shù)一數(shù)二的性能表現(xiàn),為這個手機(jī)品牌樹立了深入消費(fèi)者心中的形象

到了2013年時,三星更獲得了超過20%的中國手機(jī)市場份額,第二名蘋果的市場份額僅為10%,可以說三星是當(dāng)之無愧的領(lǐng)軍企業(yè)。現(xiàn)在三星手機(jī)有多落魄,可能就有多懷念當(dāng)時的輝煌。

僅僅一年后的2014年,三星手機(jī)在中國的地位開始改變:以性價比、高性能和互聯(lián)網(wǎng)銷售模式異軍突起的小米,替代三星登上了市場份額第一的寶座。不僅如此,華為、OPPO、vivo三家安卓陣營廠商,和蘋果一起先后在手機(jī)銷售上超越了三星。

在這幾年間,三星手機(jī)產(chǎn)品迎來了Galaxy S3到S7、Galaxy Note 2到Note 7的巔峰,進(jìn)化出了指紋識別、曲面屏、手寫筆這些鮮有敵手的賣點,更是常年獲得20%以上的全球手機(jī)市場,穩(wěn)坐第一。

可三星就這么失去了中國市場,從曾經(jīng)的第一直線下滑到如今的末尾,這與三星手機(jī)在中國的不作為脫不開關(guān)系。

S、Note系列擁有頂級體驗,但沒有抓住對應(yīng)的消費(fèi)者,反而將市場向蘋果拱手相讓。高端產(chǎn)品一直價格高企,無法滿足隨人口紅利而爆炸式增長的中國手機(jī)市場,給了定價和性能都更滿足用戶需求的國產(chǎn)手機(jī)機(jī)會。

而且更要命的是,三星推出的千元機(jī)、次旗艦產(chǎn)品根本無法應(yīng)對來勢洶洶的國產(chǎn)手機(jī),體驗和性能改善的遲緩,連帶傷害了整個三星品牌在消費(fèi)者嚴(yán)重的形象。再加上高端產(chǎn)品定位爭奪的失利,使得人們對三星手機(jī)的看法變成了“旗艦才是本體,但蘋果是更好選擇”。

無法被人遺忘的Note 7事件,是三星手機(jī)失去中國翻盤機(jī)會的最后一根稻草。這一事件對遭遇了手機(jī)電池故障的用戶,以及在當(dāng)時購買了Note 7的其他用戶造成的改變不用多說,至今能在三星相關(guān)報道下的評論區(qū)見到關(guān)于這次事件的聲討。

至此,智能手機(jī)相當(dāng)關(guān)鍵的使用體驗、品牌形象、定價優(yōu)勢都在中國離三星而去,三星手機(jī)因此迎來銷售不利也是順理成章的事情了。

自Galaxy S8開始,三星嘗試用產(chǎn)品力和團(tuán)隊改革來尋求回暖,我們也在今年見到了Galaxy S10系列、Galaxy A60元氣版的精彩表現(xiàn)。然而三星在中國已經(jīng)掉隊的事實難以改變,只能讓人在得知惠州工廠關(guān)閉后長嘆一聲。

市場規(guī)律無法違背

三星選擇關(guān)閉在中國的手機(jī)工廠,是再正常不過的商業(yè)行為,每一家企業(yè)都可以合法地追求低成本和高效率。背后展現(xiàn)出來的三星手機(jī)中國失利,也證明了不及時滿足消費(fèi)者需求、不尊重市場客觀規(guī)律,同樣會被自由市場所淘汰

國產(chǎn)手機(jī)品牌們則用大屏幕、長續(xù)航、高性能等特性,快速地滿足了中國消費(fèi)者的需求,并且還在這個對價格更敏感的市場擁有優(yōu)勢,所以他們也應(yīng)當(dāng)崛起,從三星手中接過中國手機(jī)市場的領(lǐng)軍地位。

同樣面對著危機(jī)的還有蘋果,雖然可以依靠一而再再而三的降價來維持市場熱度,但根本上也應(yīng)對著蘋果對市場需求反應(yīng)的滯后。在三星之前,諾基亞的一系列事件已經(jīng)說明市場需要被尊重,若是后來者還沒能吸取教訓(xùn),或許只能重蹈覆轍。

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