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聯(lián)想前總工程師、院士倪光南一針見(jiàn)血指出聯(lián)想

時(shí)間:2020-06-15 17:22來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
在12月23日北大光華新年論壇上,聯(lián)想前總工程師、工程院院士倪光南一針見(jiàn)血的指出聯(lián)想從當(dāng)初的輝煌到現(xiàn)在沒(méi)落的原因,1995年聯(lián)想的銷(xiāo)售額就到

在12月23日北大光華新年論壇上,聯(lián)想前總工程師、工程院院士倪光南一針見(jiàn)血的指出聯(lián)想從當(dāng)初的輝煌到現(xiàn)在沒(méi)落的原因,1995年聯(lián)想的銷(xiāo)售額就到了67億,是華為的4.5倍;現(xiàn)在的聯(lián)想市值81億,而華為估值已超過(guò)4000億。

聯(lián)想前總工程師、院士倪光南一針見(jiàn)血指出聯(lián)想走向沒(méi)落之緣由

倪光南表示,根據(jù)聯(lián)想2018年財(cái)報(bào),高管占有主要股份,柳傳志從當(dāng)初的0%,經(jīng)過(guò)股改,股權(quán)不斷增加,到了現(xiàn)在的15.9%。在高技術(shù)企業(yè)中,這樣一個(gè)沒(méi)投入知識(shí)產(chǎn)權(quán)和資產(chǎn)的高管占有如此大的股權(quán)是很特殊的。

相對(duì)而言,蘋(píng)果喬布斯由最初的45%到了后來(lái)的0.5%。華為任正非由開(kāi)始的80%到后來(lái)的1.4%。

如此畸形的股權(quán)分配,不僅表現(xiàn)了對(duì)科技人員勞動(dòng)的不尊重,也表明了聯(lián)想對(duì)于科技投入的捉襟見(jiàn)肘。

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倪光南院士任職期間,致力于推動(dòng)自主研發(fā),掌握核心科技,甚至當(dāng)時(shí)已經(jīng)掌握的技術(shù)在業(yè)內(nèi)也屬于佼佼者,比如當(dāng)時(shí)聯(lián)想程控交換機(jī)事業(yè)部已成為聯(lián)想集團(tuán)第二大部,僅次于楊元慶領(lǐng)導(dǎo)的微機(jī)部,其全面實(shí)力超過(guò)了當(dāng)時(shí)的華為,連中南海都采購(gòu)了聯(lián)想程控交換機(jī)。

1999年,倪光南院士被解聘,聯(lián)想離科技公司的正路也越走越偏,寧可把錢(qián)投入到房地產(chǎn)和白酒上,也不進(jìn)行自主研發(fā),研發(fā)投入只占成本3%。

聯(lián)想前總工程師、院士倪光南一針見(jiàn)血指出聯(lián)想走向沒(méi)落之緣由

“能否保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是高技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新能力興衰的關(guān)鍵?!蹦吖饽显菏空J(rèn)為,只有重視科技,保護(hù)科研人員的權(quán)益,加大科研投入才是高技術(shù)企業(yè)的關(guān)鍵

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