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港交所vs網(wǎng)易:誰更需要誰?

時間:2020-06-12 15:20來源:網(wǎng)絡整理 瀏覽:
歡迎關注“創(chuàng)事記”的微信訂閱號:sinachuangshiji文/李婷婷來源:深響(ID:deep-echo)核心要點港交所當下

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文/李婷婷

來源:深響(ID:deep-echo)

核 心 要 點

港交所當下面對著野心與現(xiàn)實之間的落差,要實現(xiàn)成為亞太區(qū)最大的上市交易所集團的目標,必須要借助網(wǎng)易等優(yōu)質(zhì)中概股的力量。

從網(wǎng)易現(xiàn)階段面臨的資本環(huán)境與自身業(yè)務、財務狀況來看,網(wǎng)易并沒有急迫的二次上市的理由,更多是順應大勢而為。

通過網(wǎng)易的二次上市,港交所與網(wǎng)易各取所需,但相較之下,港交所的需求更為迫切。

中概股二次上市已從暗涌走向明潮。

6月11日,網(wǎng)易正式在港交所掛牌上市,成為2020年迄今為止港交所規(guī)模最大的新股發(fā)行。在招股階段,港股市場展現(xiàn)出充分熱情,網(wǎng)易最終錄得認購360.53倍。上市當天,網(wǎng)易高開8.33%,收盤價報130港元,總市值約4500億港元。

5月初,港交所宣布李小加即將卸任,任期最晚持續(xù)至2021年10月底。在最后的一年多時間里,李小加急于推更多中概股回港上市,背后原因在于,在港交所不確定的未來中,優(yōu)質(zhì)中概股是必須要握緊的底牌。

6月11日,網(wǎng)易正式在港上市6月11日,網(wǎng)易正式在港上市

少有人注意到的是,在傳出網(wǎng)易即將登陸港股的近一月內(nèi),港交所股價已經(jīng)上漲17%。

個中邏輯不難理解。港交所也是一家上市公司,同樣遵循著商業(yè)市場的邏輯,以業(yè)務增長與盈利為主要目標,而網(wǎng)易上市就是其今年最突出的業(yè)績之一。

形象地看,交易所類似于一個超市,上市公司的股票就是超市中的商品,好的商品會為交易所吸引更多的客流,提升交易所的價值。而上市企業(yè)則需要通過“超市”獲得面向消費者的機會。

因此,交易所與上市企業(yè)之間,一直是互利互惠的合作關系。從二次上市這項“合作”中,港交所與網(wǎng)易也各有所謀、各有所得。

在全球資本市場結(jié)構(gòu)化變化的大趨勢下,網(wǎng)易選擇二次上市更多是順勢而為,而從港交所的角度來看,其更迫切需要網(wǎng)易回歸。

為什么說港交所更迫切?

港交所面對的緊迫形勢,并不是一朝一夕形成的。

長期以來,香港經(jīng)濟與房地產(chǎn)業(yè)深度捆綁,港交所結(jié)構(gòu)僵化,嚴重依賴傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。根據(jù)海通證券2017年數(shù)據(jù),港股以機構(gòu)投資者為主,持有市值占比 45.9%,個人投資者僅占7.6%,且機構(gòu)投資者持倉較為集中,持股市值最大的前三個行業(yè)分別為金融業(yè)(31.0%)、能源業(yè)(17.2%)、工業(yè)(10.6%)。

在港股備受冷落的科技股,在美股卻炙手可熱。同一時期,美股公募基金持股市值最大的行業(yè)就是信息技術(25.4%)。

2018年,港交所推行改革,允許同股不同權的公司赴港上市。松綁后,港交所一時熱鬧無比,高峰時一天有八家公司同時敲鑼。然而,不少蜂擁而至的新經(jīng)濟企業(yè),最終都陷入了“上市即巔峰”的窘境。當年港股市場有75%的新股破發(fā),其中不少股票股價持續(xù)走低。

市場改革并非一蹴而就。要培養(yǎng)港股新經(jīng)濟圈層與專業(yè)投資者,提高非頭部的新經(jīng)濟企業(yè)認知度,甚至更進一步打破“港股不懂科技股”的刻板印象,港交所迫切需要引入具有更高市場認知度,且有能力創(chuàng)造價值的優(yōu)質(zhì)公司。

此次網(wǎng)易上市公開認購倍數(shù)達到360.5倍,超過阿里巴巴上市時超40倍的公開認購倍數(shù),新經(jīng)濟企業(yè)愈發(fā)受到港股投資者青睞,對港股市場的價值日益凸顯。

去年,港交所曾高調(diào)向倫敦交易所發(fā)出收購要約,李小加把這次收購稱作是一千載難逢的“倫港世紀聯(lián)姻”。卻沒想到,港交所信心滿滿的收購被拒絕,倫敦交易所直言,并不認為港交所能帶來亞洲最佳的定位以及中國最好的交易平臺,更看重目前跟上交所的互利伙伴關系。

收購倫敦交易所失敗后,港交所意圖通過收購來提高交易所國際地位的計劃受阻。

作為主導了港交所變革的領導者,李小加任期將滿,也增加了港交所未來的不確定性。

2019年,港交所給自己設立的目標是成為亞太區(qū)最大的上市交易所集團,但它正面臨野心與現(xiàn)實之間的落差。為了實現(xiàn)目標,港交所不得不盡量增加手中的底牌。因此,某種意義上,港交所是急切需要優(yōu)質(zhì)新經(jīng)濟公司回歸。

網(wǎng)易等在美股市場中市值排名處于第一梯隊的優(yōu)質(zhì)中概股回歸,將會在刺激市場活躍度、提振市場士氣以及提升港交所在金融世界中的地位等方面,有著明顯的積極作用。

這里的積極作用不止于表層的股票流動層面,更深層的意義還在于,其能深入到新經(jīng)濟相關圈層、文化、投資者的建設。

港股從2018年開始擁抱新經(jīng)濟,時間不過兩年,隨著網(wǎng)易拉開2020年中概股回流,更多已得到認可的優(yōu)質(zhì)中概股登陸,將加速教育港股市場,培養(yǎng)更適合新經(jīng)濟企業(yè)發(fā)展的市場土壤。

港交所總裁李小加港交所總裁李小加

隨著土壤成熟,新經(jīng)濟公司們將會重新評估不同上市地的價值。

對已上市的中概股而言,二次回歸浪潮可能會越?jīng)_越高。網(wǎng)易的頭部示范效應下,符合二次上市資質(zhì)的中概股們多少會有些意動。根據(jù)港交所二次上市規(guī)定,在美上市的中概股還有約21家符合條件。這些潛在回歸對象的總市值是一個相對龐大的數(shù)字,將會保證未來近幾年間,港交所在全球交易所IPO募資冠軍競爭中的優(yōu)勢。

長遠來看,隨著全球資本市場的架構(gòu)化變化,港交所以及上交所、深交所等母國資本市場會成為中國獨角獸們上市的優(yōu)先選擇。

要更快的把趨勢變?yōu)楝F(xiàn)實,港交所需要加速在市場樹立標桿,這也是為何網(wǎng)易等中概股回港二次上市意義重大的原因所在。

二次上市,網(wǎng)易的底牌與籌碼?

相較港交所,網(wǎng)易其實是相對從容的。

此前,外界對網(wǎng)易選擇二次上市的理由有諸多揣測。大多數(shù)人將其與此前的瑞幸事件相聯(lián)系,認為網(wǎng)易等中概股是因在美面臨信任及監(jiān)管危機而被迫回歸。又因為中概股在美國資本市場長期被低估,港交所被普遍認為是網(wǎng)易的避風港。也有人從上市的融資意義出發(fā),猜測網(wǎng)易選擇二次上市,實則是出于融資需求。

但回到網(wǎng)易的業(yè)務及財務基本面,結(jié)合資本市場的反饋,可以看出上述猜測與真實情況并不一致。

作為最早登陸納斯達克的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一,網(wǎng)易上市20年在資本市場的表現(xiàn),體現(xiàn)出了較強的抗周期能力,以及對股東的長期價值。

總體來看,網(wǎng)易美股上市20年的股價漲幅超過90倍,年回報率達25.8%,算入派發(fā)股息的持股整體年化回報高達26.2%。同期20年內(nèi),各大股市指數(shù)年化回報率均不足5%。

網(wǎng)易也是為數(shù)不多按季度分紅的中概股。從2014年開始,網(wǎng)易開始發(fā)放季度股利,發(fā)放金額約為公司每財務季度預計稅后凈利潤的25%。自2019年第二季度起,網(wǎng)易將季度股利調(diào)整為每財務季度稅后凈利潤的20%-30%左右。值得注意是,網(wǎng)易掛牌當日恰好是公司的除息日,若投資者認購成功,并持股至6月12日收市,每股普通股可獲派約0.36港元。

資本市場對網(wǎng)易頗為買帳。目前,在美上市中概股中,網(wǎng)易市值排名第四,僅次于阿里巴巴、拼多多、京東。二次上市成功后,網(wǎng)易將成為少有的母公司及子業(yè)務在紐交所、納斯達克、港交所同時掛牌的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。近一年時間中,網(wǎng)易的股價上漲幅度也超過了50%。

網(wǎng)易近一年股價表現(xiàn)(圖源:雪球)網(wǎng)易近一年股價表現(xiàn)(圖源:雪球)

華盛證券認為,網(wǎng)易的經(jīng)營策略非常穩(wěn)健,云音樂和有道也有望成為中長期增長點。去年,網(wǎng)易有道在紐交所上市,成為網(wǎng)易旗下第一家獨立上市的子公司,截至6月10日收盤,有道較上市發(fā)行價也有超過50%的上漲。網(wǎng)易云音樂也在去年完成了新一輪融資,融資額達到7億美元,由阿里巴巴領投。

從公司財務狀況看,2019全年,網(wǎng)易實現(xiàn)的凈利潤有214億元人民幣,同比大漲了230%,截至3月31日賬面的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物、定期存款和短期投資共754.8億元人民幣。數(shù)據(jù)表明,網(wǎng)易的盈利能力穩(wěn)健且現(xiàn)金流充沛,融資需求算不上迫切。

既然網(wǎng)易沒有迫切的回歸需求,那又為什么在這個節(jié)點選擇二次上市呢?

從地緣看,對中國企業(yè)來說,香港有著天然的區(qū)位優(yōu)勢。相比美國,香港與大多數(shù)中國企業(yè)的業(yè)務所在地更加貼近。網(wǎng)易除國內(nèi)業(yè)務外,在日本、印度、東南亞也都發(fā)展迅速,港股上市有利于拉近與當?shù)赝顿Y人的聯(lián)系。

另一方面,全球資本市場正發(fā)生結(jié)構(gòu)性變革。

港股、A股的一系列改革,讓企業(yè)在這兩個市場上市的技術難度更低;同時,瑞幸造假事件將在美股市場產(chǎn)生更長期的影響,使美國市場重新評估對中概股的監(jiān)管標準。諸多因素共同引向一個未來趨勢,即交易所本身的差距越來越小。

在這種大趨勢下,港股市場將在中國企業(yè)資本化歷程中擁有更大的影響力,網(wǎng)易選擇回港二次上市,是順應時代潮流的未雨綢繆之舉。

港交所二次上市也能夠分散長期風險。網(wǎng)易、京東披露的二次上市聆訊后資料集中,都提到了《外國公司問責法案》可能帶來納斯達克摘牌風險。但實際上,在中概股自身沒有違規(guī)行為的情況下,因該法案從納斯達克摘牌的可能性微乎其微。從長期看,二次上市讓中概股在未來可能面臨美股市場不可控變化時,多了一條退路。

同時,網(wǎng)易若在未來被納入港股通,價值將獲得進一步重估。

有網(wǎng)易等優(yōu)質(zhì)中概股的示范在前,可以預見還將有更多中概股回流。無論對于想要接近母市場的中概股,還是想要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的港交所而言,都是一個喜聞樂見的故事。

上交所、港交所、深交所組成的母國資本市場組合影響力會愈發(fā)增強,對于希冀打造亞太區(qū)最大上市交易所集團的港交所而言,網(wǎng)易等中概股是實現(xiàn)這一目標的加速器與不可或缺的助力。

這場資本游戲中,網(wǎng)易與港交所都是贏家。


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