地?cái)?/a>經(jīng)濟(jì)，為躊躇滿志的青年多了一個(gè)起航的支點(diǎn)，也讓在逆境之中創(chuàng)業(yè)的人們多了一分留下來(lái)的希望。
文 | 華商韜略 宇剛
幾乎每一個(gè)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家，都經(jīng)歷過(guò)“我太難了”的階段！
幾乎每一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)子，都有一顆創(chuàng)業(yè)的雄心。
曾幾何時(shí)，地?cái)?/a>一直圍繞在我們周邊。傍晚時(shí)分，絡(luò)繹不絕的叫賣聲和孩子的嬉笑聲纏繞在一起。
八九十年代，老百姓手里并沒(méi)有第一桶金，很多人拉著一輛三輪車、支起一個(gè)地?cái)偅瑧{借著一膀子力氣就能養(yǎng)家糊口。慢慢的，有的人開(kāi)了店，有的人做起了公司。有的人結(jié)婚生子過(guò)上平凡幸福的生活，有的人則成就了億萬(wàn)的商業(yè)帝國(guó)。
“地?cái)偂辈皇且环N形式，而是一種“經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)”。其背后意味著商業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)限門檻的降低。對(duì)于富人來(lái)講，“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”也許只是茶余飯后的一個(gè)閑聊的話題；但對(duì)于窮人來(lái)講， 則多了一個(gè) “挖第一桶金”的機(jī)會(huì)。
地?cái)偨?jīng)濟(jì)，為躊躇滿志的青年多了一個(gè)起航的支點(diǎn)，也讓在逆境之中創(chuàng)業(yè)的人們多了一分留下來(lái)的希望。
柳傳志，劉強(qiáng)東，馬云……其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)的大佬們，當(dāng)初很多都擺過(guò)地?cái)偂?/p>
【40歲擺地?cái)偟?a href="/kx/keji/76812.html">柳傳志】
大器不怕晚成，40歲的柳傳志，還在街邊賣著旱冰鞋和運(yùn)動(dòng)衫。
1984年，“聯(lián)想”在中科院計(jì)算所的傳達(dá)室中成立。幾個(gè)長(zhǎng)條凳、辦公桌和20萬(wàn)開(kāi)辦費(fèi)，便是公司的全部家當(dāng)?！氨锏锰?，機(jī)會(huì)來(lái)了，特別想干事！” 柳傳志開(kāi)啟的創(chuàng)業(yè)之路。
很快“機(jī)會(huì)”就來(lái)了。據(jù)“可靠”消息，在“江西婦聯(lián)”一位婦女手里，有一批彩電要出手。80年代，彩電這種緊俏貨，弄到一臺(tái)就能凈賺千元。這群沒(méi)接觸過(guò)生意的知識(shí)分子馬上沖了過(guò)去。柳傳志千叮嚀、萬(wàn)囑咐要先驗(yàn)貨、后給錢，結(jié)果出差的人還是被騙走了14萬(wàn)。
1984年，全國(guó)的平均工資收入是每月81元。騙子騙走的，是15個(gè)人10年的工資總和。
被騙的柳傳志，幾乎賠盡了公司的全部家當(dāng)。他沒(méi)有任何辦法，只好帶著人在路邊擺攤賣電子表、旱冰鞋、運(yùn)動(dòng)衫，好把窟窿堵上。
柳傳志后來(lái)回憶，“當(dāng)時(shí)實(shí)在是不知道要干什么好了，所以能干什么就先干著，哪怕掙點(diǎn)兒錢發(fā)工資也好。”
他的堅(jiān)持并沒(méi)有白費(fèi)。中科院進(jìn)口了500臺(tái)IBM電腦，準(zhǔn)備配給各科研院所。柳傳志得到消息、撂下攤子，直奔中科院設(shè)備司，把電腦的驗(yàn)收、培訓(xùn)、維護(hù)業(yè)務(wù)搶到了手。一伙人肩挑手扛，靠這筆業(yè)務(wù)掙到了70萬(wàn)。
IBM成就了“聯(lián)想”的第一桶金。那時(shí)的柳傳志，如何也想不到自己會(huì)在20年后收購(gòu)IBM的全球PC業(yè)務(wù)。
到了九十年代，馬云發(fā)現(xiàn)有大批外商來(lái)華投資，翻譯需求逐漸顯露。
1992年馬云拉上四名退休的英語(yǔ)教師，成立海博翻譯社。
只是萬(wàn)事開(kāi)頭難，創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)月，翻譯社的收入只有700元，而當(dāng)時(shí)光是辦公場(chǎng)所的房租就要2400元。
為了讓翻譯社運(yùn)營(yíng)下去，馬云首先減半了辦公面積，然后又為自己增添了翻譯、教師以外的第三份工作：擺地?cái)偂?/p>
馬云背著個(gè)大麻袋從義烏、廣州進(jìn)貨，然后帶回到杭州的鬧市區(qū)擺地?cái)傎u出，小禮品、鮮花、書(shū)、服裝、手電筒等各種物品花樣繁多。
經(jīng)過(guò)三年的風(fēng)雨洗禮，翻譯社的業(yè)務(wù)終于略見(jiàn)起色。1994年，馬云為了向客戶要回翻譯欠款，遠(yuǎn)赴美國(guó)。正是這次機(jī)會(huì)，讓他感受到了互聯(lián)網(wǎng)的力量。
回國(guó)后，馬云毅然辭去了從杭州電子工業(yè)學(xué)院的教師工作，創(chuàng)辦中國(guó)黃頁(yè)以及阿里巴巴。
“地?cái)偂?“互聯(lián)網(wǎng)”，看起來(lái)非常像是淘寶的雛形。
一個(gè)人的經(jīng)歷總是在左右著其所做的決策。如果沒(méi)有當(dāng)年擺地?cái)偟慕?jīng)歷，馬云是否會(huì)沿著翻譯的道路繼續(xù)發(fā)展？是否還會(huì)有今天的阿里巴巴？我們不得而知。
【正經(jīng)練攤的京東】
京東商城的前身，叫“京東多媒體”。
“京東多媒體”并不是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，而是中關(guān)村的一個(gè)小小柜臺(tái)。1998年，劉強(qiáng)東帶著12000元積蓄來(lái)到了中關(guān)村。
一個(gè)不到四平方米的柜臺(tái)，劉強(qiáng)東正式開(kāi)啟了VCD光盤刻錄機(jī)業(yè)務(wù)。
90年代，盜版盤橫行，刻錄VCD影碟的平均利潤(rùn)可達(dá)300%以上，人們不顧法律風(fēng)險(xiǎn)一擁而上。劉強(qiáng)東看到了其中的商機(jī)，直接進(jìn)到上游，做起了VCD光盤刻錄機(jī)業(yè)務(wù)。
第二年，京東多媒體的年銷售額就已經(jīng)突破千萬(wàn)。2002年，京東多媒體已然成為中國(guó)最大的光磁產(chǎn)品分銷商。
不過(guò)2003年的非典疫情讓人猝不及防。“因?yàn)楸黄汝P(guān)閉線下門店，收入斷崖式下跌”。劉強(qiáng)東不僅沒(méi)有因此一蹶不振，反而發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的新商機(jī)。
2004年，京東網(wǎng)上平臺(tái)正式上線，之后的故事我們大多耳熟能詳了。
縱觀這些擺過(guò)地?cái)偟?a href="/kx/caijing/121185.html">大佬，也許正是這些經(jīng)歷，讓他們懂得做生意的難處，也為日后的創(chuàng)業(yè)積累了經(jīng)驗(yàn)。
如果說(shuō)高考制度是打破階級(jí)固化的最后一根稻草，那么地?cái)偨?jīng)濟(jì)，則是打破商業(yè)壁壘、降低商業(yè)門檻的敲門磚。
“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”不僅給創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)了更多的選擇，更是一條“通路”，一條讓這些近乎沒(méi)有背景、沒(méi)有資源、沒(méi)有資金或者暫時(shí)遇到困難卻又懷揣夢(mèng)想的人們，可以走向成功的康莊大道。
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