盡管沖擊旗艦在如今的主流廠商中已經(jīng)成為共識，但這對于廠商們而言仍是“驚險的一躍”，是一場“豪賭”。
如果用一個詞形容今年上半年的旗艦手機，毋庸置疑，只有一個：貴。
其實，旗艦機變貴早有端倪。價格被廠商當做區(qū)分旗艦和非旗艦的關(guān)鍵要素，當然，5G的到來也為漲價提供了幾乎無可辯駁的理由。
對智能手機行業(yè)來說，漲價其實是好事，產(chǎn)品可以更好地滿足用戶需求，對于上下游產(chǎn)業(yè)和品牌心智也有推動作用。同時，就像航空公司通過區(qū)別定價來實現(xiàn)價格歧視，以區(qū)分用戶，手機價格區(qū)間的拉長，也有助于提升用戶定位的精準性。
但這么貴的旗艦機，真的值嗎？
買不起的安卓旗艦在一加8系列的海外發(fā)布會上，隨著主持人公布699美元的起售價格，一加的YouTube直播間出現(xiàn)了一片“RIP for price”的評論。
價格定高了？
如果我們和一年前的一加7系列的國行價格做對比，那今年一加8系列的價格的確不算低。2019年，一加7系列的起售價是2999元，而今年一加8系列的起售價為3999元，高了整整1000塊。
圖：一加8系列
但如果和友商們做對比的話，這個漲幅似乎也能接受。
憑借互聯(lián)網(wǎng)品牌和性價比起家的小米今年也保持了和一加同樣的漲價幅度，從去年小米9的2999元起售價，漲到今年小米10系列3999元的起售價。大廠三星就更夸張，去年的S10e售價4999元，而今年S20則直接漲了兩千達到6999元，
同時，漲價的不只是上半年代表各大廠商產(chǎn)品力上限的當家旗艦，各家以走量為主的次旗艦和性價比旗艦也有大小不一的漲幅。
紅米K系列Pro版的起售價從2499元漲到2999元，IQOO系列也從去年瞄準小米9的2998元漲價到今年的3598元。此外，使用自家麒麟芯片的榮耀30也較去年起售價有了300元的漲幅。
5G手機的價格不斷下探構(gòu)成了2019年下半年的主要趨勢，我們看到了5G手機的價格從8000元以上一路降到1999元。然而，在基本完成價格下探后，5G手機的價格區(qū)間也在不斷擴張，這構(gòu)成了2020年的新趨勢。
而經(jīng)過去年年底廠商們試水5G完成的心理鋪墊，消費者們對于今年的普遍漲價也更能接受。事實上，5G的到來為手機廠商帶來一個了千載難逢的漲價機會。
安卓廠商的“不得不為”與“心照不宣”乘著5G的春風漲價，是安卓手機廠商們的陽謀。
據(jù)市場研究機構(gòu)Counterpoint Research發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2019年第三季度全球智能手機總利潤約為120億美元，其中蘋果獨占66%，約合80億美元。
蘋果以13.9%的市占率（IDC數(shù)據(jù)）獲得了手機整體市場中66%的利潤，蘋果在利潤上的的夸張表現(xiàn)一直是安卓手機廠商們望塵莫及的。因此，漲價和獲取更高利潤也就成了安卓手機廠商們理所當然的追求，而5G正好提供了這樣一個窗口。
旗艦機的漲價，一方面是廠商們的“不得不為”。
從手機成本考慮，首先，5G基帶的加入、更好的處理器、更好的CMOS必然會帶來價格的上漲。同時，受疫情影響，全球主要電子元器件廠商產(chǎn)能下降，但市場需求仍在，因此開啟了一個全球半導體產(chǎn)品的漲價周期。此外，人力、物流倉儲、分發(fā)渠道等成本也在疫情期間經(jīng)歷了上漲。
以小米為例，從拆機的結(jié)果測算，6+128G 版本的小米9物料成本約為392美元，而12+256G 版本的小米10物料成本約為440美元，物料成本增長約為12%。疊加其他成本的上升，漲價成為小米的必然選擇。
然而，物料成本的上升并非廠商漲價最主要的因素，拿成本說事更像是包裹在苦藥外的糖衣，漲價之外還得“誅心”，讓消費者心甘情愿接受漲價。
另一方面，背后的品牌策略才是廠商集體漲價并且心照不宣的原因。
從廠商角度來說，恐怕大家都已經(jīng)苦性價比久矣。做性價比手機其實就像走鋼絲。首先，價格敏感型消費者是永遠無法被滿足的，而追求最好體驗的消費者更無法滿足于被閹割的性價比機型，這就導致性價比機型不管怎么做都做不好，都會被罵。
但做不用考慮成本的旗艦機就不一樣，做出不妥協(xié)的可以讓消費者閉著眼買也不會買錯的旗艦機型，不僅滿足了更高層次的用戶，也提高了商譽。
其次，性價比機型無法維持用戶忠誠度。以利交者，利窮則散。去年被友商圍剿的小米9和今年被開好幾次“追悼會”的IQOO3面臨的窘境，從根本上來說就是性價比帶來的。雖然理論上來說，粉絲經(jīng)濟可以培養(yǎng)用戶忠誠度，但這更像是毀譽參半的雙刃劍，手機圈互相攻訐的氣氛也由此而來。
因此，對于手機廠商來說，走出性價比追求高端，就像希伯來人走出埃及，走向應許之地一樣，意義不亞于另一次重生。
而5G等物料成本的提升，就是手機廠商們名義上的摩西。在維持忠誠度、塑造話語權(quán)、追求高利潤的多重因素下，走旗艦路線成為廠商們的唯一選擇——既然是唯一選擇，自然能做到彼此心照不宣。
除了成本和追逐高端的目標，世界性的換機周期拉長以及短期內(nèi)的疫情影響，都使得手機廠商們的應對手段指向漲價。同時，在消費主義的洗腦宣傳下，讓消費者逐漸接受高價格，這樣一場漲價陽謀就完成了。
而且，只要產(chǎn)品力到位，廠商們就不會因為漲價，而落入海底撈和西貝莜面村同樣的窘境。
一場“豪賭”盡管沖擊旗艦在如今的主流廠商中已經(jīng)成為共識，但這對于廠商們而言仍是“驚險的一躍”，是一場“豪賭”。
對于消費者來說，雖然在漲價之下需要付出更高的換機成本，而且成本一部分是來自于5G和品牌的溢價，但同時換來的是更好的綜合體驗。
作為高頻次使用的商品，智能手機的體驗提升對用戶幸福感的提升毋庸置疑，而且通過加大旗艦機市場的供應，消費者在不同價位段也有了更多的選擇，用戶的需求將會被進一步滿足。
漲價對于整個產(chǎn)業(yè)來說也會產(chǎn)生深刻影響，這種影響會逐漸顯現(xiàn)。
首先，漲價會帶來更寬的價格區(qū)間。
更寬的價格區(qū)間會帶來兩個結(jié)果，一是差異化競爭，在木桶沒有明顯短板之后，廠商們就可以更加有的放矢地發(fā)展長板，比如屏幕、相機、系統(tǒng)等。我們有望在未來看到一個更加有趣的手機市場，去年只憑參數(shù)高低判斷手機好壞的風氣會過去，判斷標準更加多元化和個性化。
二是利潤空間擴大，由此帶來的影響幾乎是全方位的，整個手機供應鏈和相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)都會受惠于此，在市場逐漸回歸常態(tài)后，我們或許有可能看到諸如國產(chǎn)處理器、國產(chǎn)屏幕、國產(chǎn)電池等迎來更快更密集的進步。
相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)方面，以手游行業(yè)為例，雖然從生態(tài)和特點來看，手游和游戲手機很難產(chǎn)生像主機游戲一樣的獨占游戲模式，但手機性能的不斷提升以及市場的優(yōu)勝劣汰機制，兩項因素共同作用下，會對手機游戲產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生正向影響。
其次是關(guān)于廠商品牌心智的再塑造，以及安卓智能手機的奢侈品化。
如果說2020之前有智能手機可以稱得上是奢侈品的話，那能擔此殊榮的大概只有蘋果，三星和華為都只能算半個。
正因此，4月發(fā)布的iPhone SE才能僅憑處理器和系統(tǒng)，以過時的外觀設(shè)計和硬件，卻仍然獲得不俗的市場表現(xiàn)——單是蘋果（Apple）的logo就有了很強的市場號召力。相比之下，安卓陣營幾乎沒有廠商可以自信到出這樣一款情懷機型還能大賺的。
但這種情況正在逐漸轉(zhuǎn)變。隨著高端市場的玩家越來越多，產(chǎn)品力也逐漸獲得認可，安卓陣營部分品牌的品牌心智迎來了一輪再造，比如買小米不再是“沒錢之選”，買OV也不再是“廠弟廠妹”。同時如上文所述，用戶對品牌的忠誠度、品牌的影響力也會提升。
一并帶來的還有對用戶人群的細分，以前廠商都是通過品牌對用戶畫像，以后則會更傾向通過價格歧視對用戶進行更精準的畫像，因此也可以給用戶帶來更精準的服務(wù)。
再者，性價比概念會逐步讓位于產(chǎn)品力的競爭。
要承認的是，高端之路并非一蹴而就，也并非一款機型就可以完成。但趨勢會是，性價比概念一定會逐步讓位于產(chǎn)品力競爭，就像手表，我買幾千塊錢的Apple Watch和幾十萬一塊的百達斐麗的心態(tài)是不一樣的，買前者時我會考慮它的功能、性價比和折扣等，但是買后者時我不會考慮這些。
這也正是手機市場正在發(fā)生的變化。當然，前提也是產(chǎn)品力足夠能打，才能撐得起足夠高的溢價。
毫無疑問，廠商們的漲價大計能否如愿，是否可以實現(xiàn)“驚險的一躍”，會受到諸多因素的影響。
短期來看，最大的不確定性來自于疫情造成的供需萎靡，長期來看，受經(jīng)濟情況影響，購機尤其是作為奢侈品的手機的需求也被壓制，雷軍在發(fā)布會上預言的“報復性消費”很可能只是“恢復性消費”。不過最終，最大的影響因素還在于產(chǎn)品力是否過關(guān)。
疫情總會過去，但旗艦機的價格很可能再也回不去了。那么問題來了，就像傳播學大師馬歇爾·麥克盧漢所說：電子媒介是人類中樞神經(jīng)系統(tǒng)的延伸，其余一切媒介（尤其是機械媒介）是人體個別器官的延伸。你會花更高的價錢買一個更好的器官延伸嗎？
