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在危機(jī)后崛起的創(chuàng)始人能展現(xiàn)出“雙重人格”。

作者：Gigi Levy-Weiss(NFX管理合伙人)

編譯：Eric

責(zé)編：Lu

圖片來源：NFX/網(wǎng)絡(luò)

不存在一分為二的“戰(zhàn)時(shí)“與”平時(shí)”

如果僅僅遵循大眾的思維，“獨(dú)角獸思維方式”運(yùn)作的時(shí)代已經(jīng)過去了，也許現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者需要成為一只“駱駝”，而不是急于“進(jìn)攻”。大多數(shù)人都建議創(chuàng)業(yè)者采取保守思維：減少發(fā)展、減少開銷、減少突破、保持緩慢的步伐。當(dāng)然，這有一定的道理。（關(guān)于“駱駝”公司