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雷軍的金山,與王興劉強東李彥宏的遺憾

時間:2020-05-09 15:18來源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
歡迎關(guān)注“創(chuàng)事記”的微信訂閱號:sinachuangshiji云計算的十年一夢。文/張宇婷來源/Tech星球(ID:tech618)5月8日

歡迎關(guān)注“創(chuàng)事記”的微信訂閱號:sinachuangshiji

云計算的十年一夢。

文/張宇婷

來源/Tech星球(ID:tech618)

5月8日晚,金山云正式在美國納斯達(dá)克上市,成為今年第二家上市的中國云計算公司。

金山云將在首次公開募股中發(fā)行2500萬股美國存托憑證(每ADS代表15股普通股),IPO定價為17美元/ADS,估值在40億美元上下。

當(dāng)晚,金山云董事會主席雷軍在接受采訪時提到,此次認(rèn)購的公司有260家投資者,路演時間嚴(yán)格意義上只有三天。

金山云上市現(xiàn)場金山云上市現(xiàn)場

云計算公司迎來了一波收獲期。

此前的1月20日,第三方獨立云計算公司UCloud上市。之后,另一家公司青云QingCloud 即將沖刺科創(chuàng)板。

如果以中國最大的云計算服務(wù)商阿里云正式對外公測為起點,中國云計算也恰好走過了十年。

第十年的春天,除了上市的利好,疫情迅速催化在線辦公的普及,進(jìn)一步帶動整個云計算行業(yè)。

但另一方面,也有云計算廠商退出市場。今年4月30日,蘇寧云商城正式停止運營;5月31日,美團(tuán)公有云將停止服務(wù)。

今年4月,傳出百度智能云事業(yè)群總經(jīng)理尹世明、百度智能云副總經(jīng)理張志琦離職。就在幾個月前,京東云也經(jīng)歷了一輪高管離職。

“云計算”就像是一個燙山芋,行情冰火兩重天,讓人既愛又恨。想要做到盈利和上市,要經(jīng)歷重重關(guān)卡。

找到巨頭的夾縫生存

1月,云計算公司UCloud創(chuàng)始人季昕華帶著鮮艷的紅圍巾,敲響了科創(chuàng)板上市之鑼。UCloud在科創(chuàng)板上市,開啟了國內(nèi)云計算公司的上市潮。4月初,青云QingCloud向上交所遞交了招股說明書,擬在科創(chuàng)板掛牌上市。5月8日,金山云正式登陸納斯達(dá)克。

右二為季昕華右二為季昕華

UCloud的上市還有另外一層含義,那就是上市時云業(yè)務(wù)盈利了,并成為中國A股第一家同股不同權(quán)的上市公司。

根據(jù)UCloud招股書顯示,2017年虧損轉(zhuǎn)為盈利。2016年度實現(xiàn)凈利潤-2.1億元;2017年度、2018年度和2019年1-6月,凈利潤為正,分別是5928萬元、7714萬元和778.44萬元。

在巨頭夾縫之下生存,真心不容易。

在上市當(dāng)天的全員郵件中,季昕華提到:云計算創(chuàng)業(yè)難,這是一個需要重資金、重資產(chǎn)、不斷投入的行業(yè),這也是一個外有AWS、微軟,內(nèi)有各大巨頭高度競爭的行業(yè)。

有媒體報道,在創(chuàng)業(yè)早期,因為融資不易,季昕華、莫顯峰、華琨三個聯(lián)合創(chuàng)始人曾在出差時擠在100來塊錢的小旅館。為了明志,將三個人的群聊名字起為——“云吞面”,意為“即使做不了云,還要一起做云吞面”,季昕華甚至將自己的房子也賣了。

季昕華在行業(yè)內(nèi),被公認(rèn)為是一個非常用功的人。從騰訊到盛大再離開創(chuàng)立UCloud,一位行業(yè)內(nèi)部人士評價他:“老季是一路邊走邊學(xué)的苦行僧。他本身愿意不斷學(xué)習(xí),去湖畔大學(xué),在不斷學(xué)習(xí)的過程中,轉(zhuǎn)變公司的新戰(zhàn)略?!?/p>

無論是UCloud、青云QingCloud還是金山云,自出生之日就需要回答一個問題,在AT(阿里巴巴、騰訊)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭投入的領(lǐng)域,你有什么底氣和巨頭打價格戰(zhàn)?

青云QingCloud A到D輪投資方,藍(lán)馳創(chuàng)投合伙人陳維廣曾經(jīng)問過青云創(chuàng)始人黃允松:“大家都在補貼,打價格戰(zhàn)。青云QingCloud 的公有云是有客戶,但你怎么掙錢?怎么有凈利潤呢?”

“一家企業(yè)不能把自己在一棵樹上吊死,得有兩條腿,要不然出現(xiàn)一個谷底可能就扛不過去。所以,2014年下半年我開始拼命尋找第二條腿。”黃允松為青云拼命尋找大客戶,并推出了私有云服務(wù)。

沒有其他主營業(yè)務(wù)支持,或者資本方的持續(xù)投入,云計算獨立第三方創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展異常艱難。

無論是金山、UCloud還是青云QingCloud的發(fā)展都一波三折。此輪云計算上市潮主要集中在相對獨立的第三方云計算公司,幾家公司都曾籌備過在創(chuàng)業(yè)板、戰(zhàn)略新興板甚至美股等上市,最終要慶幸科創(chuàng)板的出現(xiàn)。金山云背后雖是雷軍和小米集團(tuán),相對獨立,如今熬到登陸納斯達(dá)克。

“第一梯隊和第二梯隊(阿里云、騰訊云、華為云等)不上市,第三梯隊的企業(yè)上市,一般來說是用市場機制助其融資。理論上,公司上市只有兩個目的。第一個目的是找錢,第二個是找客戶。”一位云計算行業(yè)資深人士告訴Tech星球。

十年發(fā)展大期,云計算公司們需要向背后的資本方“交待”;需要拿到錢進(jìn)一步發(fā)展;更需要有一個身份吸引更多用戶。

“上市之后,這些公司多了一個公開的融資渠道。上市公司相對規(guī)范,信息透明,客戶和合作伙伴能看到。財務(wù)投資人需要變現(xiàn),管理團(tuán)隊也要改善生活。因此,第三梯隊公司有很大的動力。”上述人士認(rèn)為。

“阿里、騰訊等云計算公司主營業(yè)務(wù)的PE值很高。一般不會把PE低的業(yè)務(wù)分出來。舉個例子,就像是說:這家公司都是用美金計價的,我為什么要把用日元計價的東西分拆出去?把云計算放到上市公司的業(yè)務(wù)里面來養(yǎng),絕對養(yǎng)的很舒服?!鄙鲜鋈耸咳绱颂岬剑蠊緵]有分拆云計算業(yè)務(wù)的動力。

“能夠接受虧損上市,這是科創(chuàng)板給盈利沒有那么大的云計算企業(yè)的機會。否則在AB股或者傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)板,云計算企業(yè)上市會有很大的難度?!币晃辉朴嬎阈袠I(yè)內(nèi)部人士告訴Tech星球。

錢是最大的難題

一位互聯(lián)網(wǎng)公司云計算業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人告訴Tech星球:想要做成云計算需要一個先決條件——“口袋”要深,錢要足夠多。

“云計算行業(yè)其實是一個非常辛苦的行業(yè),公司面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。如果想做好一種產(chǎn)品、服務(wù),需要大量的軟件投入。目前國內(nèi)市場上的大部分云計算公司都是偏向提供底層服務(wù),因此還需要巨大的重資產(chǎn)硬件投入。”一位曾任互聯(lián)網(wǎng)大廠云技術(shù)負(fù)責(zé)人向Tech星球表示。

云計算是一個戰(zhàn)略性虧損行業(yè),多大的規(guī)模決定企業(yè)能做多大的生態(tài),收回多大的邊際效益。但是在爬到這個規(guī)模點之前,企業(yè)需要砸重金,做數(shù)據(jù)中心,買交換機、服務(wù)器、交電費,爬坡的過程是賠錢的。

除了硬件設(shè)備的購買,還要考慮折舊費。Tech星球了解到,以微軟和亞馬遜在云計算的服務(wù)器使用上的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為例。微軟的服務(wù)器三年一折舊,折舊期限到了,每一個數(shù)據(jù)中心的20個機柜上50個服務(wù)器,全部下線,做物理回收。這意味著一批機器全部淘汰,高密度的設(shè)備要從頭開始購置。

不過即便是口袋深、技術(shù)強,因為云計算的戰(zhàn)略性虧損,在到達(dá)贏利點前,很多公司仍然堅持不住。

面對虧損,一些企業(yè)選擇用主營業(yè)務(wù)補充支持云業(yè)務(wù);一些企業(yè)比較幸運,背后有資本的支持;還有一些企業(yè)的一把手對云業(yè)務(wù)布局非常堅定,這些因素促使今天中國云計算市場格局中,如阿里、騰訊跑地較快。

如果經(jīng)受不住虧損,就會出現(xiàn)戰(zhàn)略搖擺,影響市場化推進(jìn)速度。

根據(jù)Tech星球獨家獲悉,百度云今年在OKR中增添了利潤指標(biāo),毛利是第一考核因素。百度云內(nèi)部人士向Tech星球表示,李彥宏希望百度在今年扭虧為盈,毛利至少20%。賬上還有千億現(xiàn)金的百度也扛不住虧損,開始期待云計算業(yè)務(wù)盈利。

一家公司的云計算業(yè)務(wù)想要達(dá)到一定規(guī)模,被客戶、市場和資本認(rèn)可,至少需要8到10年的時間。這是亞馬遜、微軟和阿里走過的必經(jīng)之路。想在短短幾年內(nèi)真正盈利,非常困難。

大廠們在做云計算的過程中,會發(fā)現(xiàn)和前期想象的差距巨大。比如,剛開始大老板的決定是投入云計算,但是在逐漸發(fā)展過程中。當(dāng)看到A、B、C業(yè)務(wù)都是賺錢的,可到了云計算業(yè)務(wù)是賠錢的,老板的心態(tài)很可能會改變。

在這種情形之下,大廠的云計算一把手離職亦不難理解。一旦老大對戰(zhàn)略徘徊搖擺,加上周圍同事的風(fēng)言風(fēng)語,很容易讓云業(yè)務(wù)的一把手放棄。

回看阿里,云計算圈子里都知道“王堅流淚”這個“段子”,其實背后折射出早期做云計算的技術(shù)之難。

作為阿里云創(chuàng)始人,王堅自己都在采訪中表示過,因為早期的技術(shù)研發(fā)太難了,他的脾氣有時不受控制。甚至連馬云都曾跟他說:不要再拍桌子了。曾經(jīng)“暴怒”的博士,卻在幾年前阿里內(nèi)部年會上,提到“曾經(jīng)在阿里云工作過,但今天不在阿里云工作的同學(xué)”時,失聲哭泣。

王堅王堅

早期的艱難讓王堅團(tuán)隊的離職率超過70%。王堅曾形容:“阿里云的早期技術(shù)是工程師們拿命換來的。但只要有一個人在,阿里云這件事就會堅持下去?!?/p>

在資金上,馬云曾直言每年給阿里云投資10個億,連投10年。

“需要花時間,老板要有足夠的耐心,最重要的是,一旦東西討論完,信心是不能動搖的。堅持對的事情是不能動搖的,”一位云計算高管告訴Tech星球,“蠻難的,真的蠻難的。當(dāng)然一旦挺過來,熬過來是不一樣的?!?/p>

「上面要有人」撐腰

5月8日,雷軍針對金山云的上市發(fā)表公開信,描述了其2011年任金山集團(tuán)董事長后,堅信云服務(wù)將是TMT行業(yè)最持久強勁的風(fēng)口,但投入巨大,并且潛在對手超強,金山整體實力不足,困難重重。

雷軍提到:“經(jīng)過反復(fù)論證,我們做出一個非常大膽的決策:All in 云服務(wù)。只有‘向死而生‘的決心和勇氣,只有All in,才有機會勝出。2012年,我們正式創(chuàng)建了金山云,并且All in我們幾乎所有的資源,從零開始組建團(tuán)隊、做產(chǎn)品、開拓市場,同時還要背負(fù)持續(xù)高額投入帶來的巨大壓力……”

面對云計算,大佬們可以分為兩類風(fēng)格。一類是堅持挺云業(yè)務(wù)發(fā)展的大佬,如馬云、雷軍、任正非。還有一類則是,被下屬質(zhì)疑過從不為自家云業(yè)務(wù)站臺的大佬,如丁磊、李彥宏,劉強東。

一位云計算行業(yè)內(nèi)部人士告訴Tech星球:“這些大佬中,我佩服雷軍。哪怕他把精力主要放在小米,雷軍在做整個云計算這件事情是非常用功的,在金山集團(tuán)上,在方方面面他非常用功,他是勞模!”

“雷軍提煉出很多相對簡單的道理。在做云計算這件事上,他有一個很棒的特質(zhì),是一個言而有信的人,說到做到的人。他的決策速度比較慢,但一旦決策他是能夠堅持的。這里是我非常佩服的?!鄙鲜鋈耸恳嗵岬健?/p>

雷軍從來都沒有放棄在云計算和企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的布局。近一年的時間里,金山軟件在香港上市,金山辦公在國內(nèi)上市,金山云在美國上市,整個布局相對清晰。此外,幾年前,雷軍還未迅雷云計算站過臺。

華為創(chuàng)始人任正非也是云計算業(yè)務(wù)一把手背后的助推者。

任正非任正非

今年3月4日,華為公開了任正非與華為WeLink團(tuán)隊最新的內(nèi)部座談講話紀(jì)要。任正非在座談會上犀利說道:“我們抓住聯(lián)接(5G/云/AI/光)的新趨勢,形成更加有戰(zhàn)斗力的平臺。在我們這個有戰(zhàn)斗力的土地上,從底層抄互聯(lián)網(wǎng)的后路。”

任正非為華為云和企業(yè)服務(wù)站臺,標(biāo)志著華為云開始鮮明地和互聯(lián)網(wǎng)巨頭們爭奪云計算排位。

另一些企業(yè)的云業(yè)務(wù)部門就沒那么幸運。

2016 年11月,作為伯樂,時任百度總裁張亞勤正式宣布尹世明擔(dān)任百度副總裁兼百度云事業(yè)部總經(jīng)理,重點負(fù)責(zé)百度云的工作,向張亞勤匯報。此前,百度云ABC戰(zhàn)略(“人工智能+大數(shù)據(jù)+云計算“三位一體)亦是由張亞勤提出。

然而,2019年10月,張亞勤從百度正式退休。不到半年時間,今年4月下旬尹世明亦離職。同時離職的還有百度云副總經(jīng)理的張志琦。

尹世明尹世明

高管離職,某種程度折射出大廠難有將云計算戰(zhàn)略堅持到底的決心。

出現(xiàn)戰(zhàn)略徘徊的不止百度一家。此前亦有京東云高管動蕩,網(wǎng)易云業(yè)務(wù)收縮等。

一位云計算行業(yè)知情人士向Tech星球分析:“回看前后多位百度云和京東云高管離職,人事調(diào)整的背后,歸根到底反映的是公司創(chuàng)始人并不想在云計算業(yè)務(wù)上持續(xù)虧錢。其實,我們要追問的是李彥宏、劉強東做云計算,到底有多少決心?”

在提到美團(tuán)云和蘇寧云時。亦有行業(yè)內(nèi)知情人士對Tech星球表示:“云計算對美團(tuán)的王興和王慧文來說,都是不熟悉的領(lǐng)域,也都知道要花多少錢投入多少時間,但是他們還有其他要燒錢的業(yè)務(wù),因此他們會做一個選擇,企業(yè)加到一定程度,一定要做減法?!?/p>

一位互聯(lián)網(wǎng)大廠員工向Tech星球透露,“目前該廠云團(tuán)隊縮編了不少,創(chuàng)始人也不會為云服務(wù)過多站臺。加上不賺錢,現(xiàn)在云團(tuán)隊被拆分,不同的BU各自為政,云服務(wù)規(guī)模縮小?!?/p>

“如果廠商對云計算市場化不堅定,對于市場化的方式有所猶豫,在快速拓展中,就會遇到困難。當(dāng)你對市場化不夠堅定,云計算業(yè)務(wù)就做不出來”,另一位已經(jīng)從大廠離職的云高管感嘆說。

前網(wǎng)易蜂巢首席架構(gòu)師堯漂海,回憶起他在大廠做云計算的經(jīng)歷。他告訴Tech星球:“云計算公司業(yè)務(wù)收縮或者戰(zhàn)略放棄,也是一種正常合理的選擇,人各有志,司各其途。特別是一些公司,本來就有自己的經(jīng)營側(cè)重,發(fā)力去突破其他的領(lǐng)域,特別是云計算這一硬骨頭來說,是極其困難的?!?/p>

“做云計算說成重生一次也不為過,要革自己的命就更是難上加難,需要有極其有魄力和戰(zhàn)略的眼光的英雄式人物來主導(dǎo)”。(本文楊曉鶴亦有貢獻(xiàn))

參考文章:《朗讀者第二季-王堅》;《對話優(yōu)刻得CEO季昕華:同股不同權(quán)上市體現(xiàn)科創(chuàng)板包容性》雷建平;《"青云"黃允松:創(chuàng)業(yè)初衷原是"不服"》郭朝飛;《黑客季昕華——從技術(shù)宅到創(chuàng)業(yè)英雄的五個故事》。


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