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吳文輝等不到下一部《慶余年》

時(shí)間:2020-04-29 10:16來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
歡迎關(guān)注“創(chuàng)事記”微信訂閱號(hào):sinachuangshiji作者/王明雅殷萬(wàn)妮喬雪編輯/江岳來(lái)源:首席人物觀(ID:sxrenwugua

歡迎關(guān)注“創(chuàng)事記”微信訂閱號(hào):sinachuangshiji

作者/王明雅 殷萬(wàn)妮喬雪 編輯/江岳

來(lái)源:首席人物觀(ID:sxrenwuguan)

01

很少有人知道,韓寒年輕無(wú)畏時(shí)曾放言的那句,“如果當(dāng)選作協(xié)主席,下一秒就解散作協(xié)”,是為奚落一場(chǎng)由起點(diǎn)中文網(wǎng)舉辦的作協(xié)主席小說(shuō)競(jìng)賽。

那是吳文輝的場(chǎng)子。

但一年后,也就是2009年,韓寒在博客中再度寫下:“在中國(guó),唯獨(dú)起點(diǎn)中文網(wǎng)支付給我網(wǎng)絡(luò)連載的費(fèi)用?!?/p>

這之前,他剛剛被一家中文網(wǎng)站“擺了一道”。那家網(wǎng)站與他簽訂了一本書(shū)的電子版權(quán)合約,在點(diǎn)擊和下載量即將逼近一萬(wàn)元的時(shí)候,數(shù)據(jù)突然被清零。

韓寒應(yīng)當(dāng)是感謝吳文輝的。因?yàn)檫@個(gè)男人,曾經(jīng)純靠興趣驅(qū)動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)作者們,開(kāi)始嘗到文字變收入的甜頭。

吳文輝記得很清楚,起點(diǎn)第一位拿到稿費(fèi)的作者是“流浪的蛤蟆”,稿費(fèi)1296.08元,作品《天鵬縱橫》,講的是一位妖魔苦苦修煉七千八百六十九年,終于脫去本殼煉化原形的歷劫之路。

這是一部典型的玄幻小說(shuō),而玄幻是早期網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的代名詞。

北大計(jì)算機(jī)男吳文輝太迷這個(gè)用文字構(gòu)造的縹緲世界了。仙與魔,劫難與坦途,年輕熱血的男孩子總是容易為超自然的力量著迷。

所以,當(dāng)這些年輕的網(wǎng)文同好們相遇并集聚在互聯(lián)網(wǎng)上,熱烈地討論喜歡的作品時(shí),蘊(yùn)藏其中的機(jī)遇就誕生了。

自然,機(jī)遇也屬于行動(dòng)派。

2001年,吳文輝和商雪松、林庭鋒、侯慶辰、羅立等幾位資深愛(ài)好者,共同設(shè)立了專門討論網(wǎng)文作品的論壇“中國(guó)玄幻文學(xué)協(xié)會(huì)”,次年,起點(diǎn)中文網(wǎng)面世,國(guó)內(nèi)網(wǎng)文的新紀(jì)元由此開(kāi)啟。

直至今日,起點(diǎn)多次漂泊尋求落腳之處,這幾位創(chuàng)始人始終沒(méi)有分開(kāi)。——此處是后話。

將網(wǎng)文平臺(tái)新秀起點(diǎn)中文網(wǎng)送入主流隊(duì)伍的,是一部由玄雨創(chuàng)作的星際科幻小說(shuō)《小兵傳奇》。2003年4月,《小兵傳奇》開(kāi)始在起點(diǎn)連載,短短三個(gè)月后,其帶來(lái)的讀者和流量迅猛增長(zhǎng),一舉將起點(diǎn)的ALEXA排名(注:世界網(wǎng)站排名)從5000名開(kāi)外拉到1500名以上。

正如《小兵傳奇》的主角唐龍,從一名默默無(wú)聞的小兵,在混沌宇宙中渡關(guān)升級(jí),一步一頓地開(kāi)啟一段絢麗的人生傳奇,吳文輝在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),也是這樣,在外人所不能理解的境遇中,重新制定網(wǎng)文平臺(tái)的商業(yè)化規(guī)則,定義生存機(jī)制,成為一代網(wǎng)文教父。

2003年10月,起點(diǎn)推出第一批8部VIP電子出版作品,千字2分,確定了行業(yè)稿酬標(biāo)準(zhǔn)。而首月會(huì)員免費(fèi),試讀、分章節(jié)訂閱等,則開(kāi)創(chuàng)了網(wǎng)文的“微支付”收費(fèi)模式。

起點(diǎn)并非第一個(gè)嘗試吃螃蟹的。2000年在國(guó)內(nèi)上線的博庫(kù)網(wǎng)也曾經(jīng)嘗試正版收費(fèi)閱讀,但最終難敵盜版橫行的大環(huán)境,逐漸落敗,作者權(quán)益也失去了保障。而起點(diǎn)模式最重要的意義在于,它最大程度解構(gòu)了讀者的付費(fèi)意愿,給予平臺(tái)商業(yè)化循序漸進(jìn)的可能。

“我是做技術(shù)的,很清楚地看到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果不盈利只會(huì)出現(xiàn)一種狀況,就是不停地消耗下去。”吳文輝后來(lái)總結(jié),“只靠興趣是不能生存的?!?/p>  圖:吳文輝 圖:吳文輝

這位理工男的QQ昵稱是“黑暗之心”,莫名的中二氣息太有迷惑性,以至于容易讓人忘記,對(duì)于一名理性的行動(dòng)派,當(dāng)愛(ài)好成為事業(yè),便是如虎添翼。

起點(diǎn)收費(fèi)一年后,其注冊(cè)會(huì)員突破一百萬(wàn)人,月均盈利超過(guò)10萬(wàn)元。而作者規(guī)模超2萬(wàn)人,稿費(fèi)早已從千字 2 分漲到20元。

吳文輝后來(lái)形容,那是一段“幸福地躺在書(shū)堆上”的日子。

02

吳文輝或許也很難忘記,2004年的那個(gè)冬天,情人節(jié)那天,散落在哈爾濱、北京、廣州、上海的一群?jiǎn)紊頋h,終于在上海外灘邊的一家旅店會(huì)師了。

黑暗之心、藏劍江南、寶劍鋒、意者和黑暗左手們終于見(jiàn)面。

會(huì)面背后,是起點(diǎn)正面臨的資金和運(yùn)營(yíng)難題。

這時(shí)候的幾位創(chuàng)始人,都還有各自的本職工作,譬如還在車管所上班的“寶劍鋒”,也就是后來(lái)的閱文集團(tuán)高級(jí)副總裁林庭鋒,一有空就騎著小摩托車往郵局跑,取來(lái)自各地網(wǎng)友的郵局匯款,再“突突突”地騎回去。

網(wǎng)站并不會(huì)因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)者們是兼職就省心。正如初代正版平臺(tái)博庫(kù)網(wǎng)因盜版橫行的大環(huán)境而倒下,起點(diǎn)也難逃這一“黑洞”——單身漢們總要耗費(fèi)太多精力去應(yīng)對(duì)反擊盜版,而日益增多的流量,也讓服務(wù)器不堪重負(fù),常常崩潰。

僅憑愛(ài)好再難支撐起龐大的運(yùn)營(yíng)管理工作,終究到了需要資本力量介入的時(shí)候了。

于是,網(wǎng)文江湖誕生了盛大的故事,包括吳文輝在內(nèi)的幾位起點(diǎn)創(chuàng)始人,開(kāi)啟了另一段傳奇。

盡管后來(lái)與盛大的分手并不算足夠體面,但如今回過(guò)頭來(lái)看,在當(dāng)時(shí)眾多風(fēng)投機(jī)構(gòu)和盛大同時(shí)拋來(lái)的橄欖枝中,吳文輝果斷接住了后者,依然是“擇良木而棲”的最優(yōu)解。

那是屬于“良木”的高光時(shí)期。

2004年5月登陸納斯達(dá)克后,盛大股價(jià)一路高揚(yáng),連翻兩番達(dá)到30美元。而在上市后的短短幾個(gè)月里,這家中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商,根本停不下買買買的腳步,接連并購(gòu)了包括起點(diǎn)在內(nèi)的6家游戲相關(guān)企業(yè)。

是的,游戲相關(guān)。

對(duì)于吳文輝來(lái)說(shuō),盛大這處落腳地,正是再度拓寬商業(yè)化想象力的一處掘金處。即在共享數(shù)千萬(wàn)盛大用戶之外,起點(diǎn)平臺(tái)上海量的網(wǎng)文作品,有了網(wǎng)游、影視化作品改編的直接通道。

這是吳文輝繼創(chuàng)立網(wǎng)文閱讀收費(fèi)模式之后,再度為平臺(tái)和寫手的長(zhǎng)期良性發(fā)展尋求的另外一解。

2007年7月,《鬼吹燈》新書(shū)發(fā)布會(huì)上,關(guān)于作品影視化改編的可能性,書(shū)迷們興奮地將問(wèn)題拋給作者天下霸唱。不料,這位慵懶的男人直接又將話頭甩給了吳文輝:“我太忙,《鬼吹燈》的各種版權(quán)都賣給了起點(diǎn),拍不拍電影,我不清楚?!?/p>

很難否認(rèn),若非寫手與吳文輝之間存立的信任感,不會(huì)有這樣的回答。

《鬼吹燈》是起點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的,吳文輝喜歡說(shuō),這部作品是起點(diǎn)這個(gè)“筐子里”長(zhǎng)得最好的小苗。作品大火后,天下霸唱遲遲交不出系列小說(shuō)最后一本文稿,吳文輝對(duì)外界的催稿回應(yīng)是,聳聳肩,“愛(ài)莫能助,因?yàn)樗囆g(shù)家是不能被約束的”。

立足起點(diǎn),到尋求“良木”盛大,本質(zhì)上,是吳文輝在其構(gòu)筑的網(wǎng)文王國(guó)里,掀起的一場(chǎng)轟轟烈烈的出圈“造星”運(yùn)動(dòng)。

2012年,唐家三少以連續(xù)100個(gè)月不斷更、總閱讀人次達(dá)2.6億的驚人數(shù)字申請(qǐng)了吉尼斯世界紀(jì)錄。他在起點(diǎn)連載的《斗羅大陸》擁有超5500萬(wàn)點(diǎn)擊量,隨后被改編為網(wǎng)頁(yè)游戲、漫畫(huà)和影視作品,本人也成為第一位當(dāng)選作協(xié)委員的網(wǎng)絡(luò)作家。

在《智族GQ》對(duì)唐家三少的采訪中,這位身家數(shù)億的80后富豪認(rèn)為,在他棲身的這套游戲法則中,自己就是最大的贏家。

一眾起點(diǎn)的作者們,也共同分享了這套游戲法則的甘霖。

《凡人修仙傳》《回到明朝當(dāng)王爺》《武動(dòng)乾坤》《擇天記》《黃金瞳》……網(wǎng)絡(luò)文學(xué)不再是下里巴人。在吳文輝的掌中,這些作品搖身一變,成為熾手可熱的IP源頭,如靈丹妙藥般,點(diǎn)撥衍生的漫畫(huà)、游戲、影視等整個(gè)泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈。

這是在短短十年時(shí)間里,從千字2分稿費(fèi)到無(wú)量財(cái)富的跨越。很大程度上,吳文輝是領(lǐng)路人。

03

盛大方面曾點(diǎn)評(píng)稱,起點(diǎn)最大的優(yōu)勢(shì)在于人,“他們不但擁有中國(guó)最頂尖的網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)寫手,更重要的是,他們能夠團(tuán)結(jié)和經(jīng)營(yíng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)”。

諷刺的是,這句曾經(jīng)贊譽(yù)親密戰(zhàn)友的話術(shù),最終在二者分道揚(yáng)鑣之時(shí),成為吳文輝攜團(tuán)隊(duì)離開(kāi)最大的底氣。

是的,“人”是吳文輝的底氣。

時(shí)間到了2013年,這時(shí)候,起點(diǎn)所在的盛大文學(xué)遲遲未能IPO,而在盛大文學(xué)這個(gè)大平臺(tái)成立時(shí),董事長(zhǎng)陳天橋也一并找來(lái)了博客侯小強(qiáng),與吳文輝一同掌事。各種因素作用之下,吳文輝決定攜昔日的伙伴們出走。

圖:2008年盛大文學(xué)公司成立時(shí)的陳天橋圖:2008年盛大文學(xué)公司成立時(shí)的陳天橋

“一個(gè)時(shí)代結(jié)束了?!彼谖⒉┥蠈懙?。

另一個(gè)時(shí)代開(kāi)啟了。

2014年,吳文輝加入騰訊,出任騰訊文學(xué)CEO。這之前,他接受騰訊投資,還短暫再造了一個(gè)“起點(diǎn)”,創(chuàng)世中文網(wǎng)。加入騰訊之后,這家網(wǎng)站也順理成章地成為鵝廠一員。

山西網(wǎng)文寫手“老?!背?shū)欣,2013年開(kāi)始在創(chuàng)世中文網(wǎng)連載一部都市類小說(shuō)《余罪》,也就是那部日后由張一山出演并大火的網(wǎng)劇。雖然獨(dú)立存在只有短短一年,但創(chuàng)世中文網(wǎng)也有《余罪》這樣的爆款作品涌現(xiàn)。

這自然不只是吳文輝的運(yùn)勢(shì)使然。理工男吳文輝大概率也不相信是上天眷顧的。

他有一套自己的成功法則。

在創(chuàng)世成立之初,這家平臺(tái)便將作品的渠道收益一并寫入簽約協(xié)議,主打“全分成”。那時(shí)候,網(wǎng)文平臺(tái)很少將這部分收益標(biāo)準(zhǔn)化,朝令夕改的條款比比皆是,往往使得寫手們苦不堪言。

網(wǎng)文平臺(tái)考驗(yàn)原創(chuàng)內(nèi)容,原創(chuàng)內(nèi)容由熱愛(ài)創(chuàng)作的寫手們成就,從北大理工男成長(zhǎng)為一代網(wǎng)文教父,吳文輝始終盯的,不過(guò)就是寫手們,也就是“人”。

他懂人性。

早年推行正版付費(fèi)模式時(shí),他篤信稿費(fèi)對(duì)于人的誘惑。后來(lái)開(kāi)疆辟土,他繼續(xù)為作者收益加成,玩法不同,核心卻都?xì)w于一條:通過(guò)金錢約束,維系內(nèi)容的創(chuàng)造活力。

“對(duì)于博客,可以說(shuō)我今天心情不好就不寫了,但對(duì)于寫書(shū),這是一件很不好的事情。”多年以前,吳文輝接受采訪時(shí)這樣談到?!拔恼陆裉炜戳嗣魈炀蜎](méi)有了,隔三差五才出來(lái)一些東西,對(duì)讀者是很大的傷害?!薄暗植荒芄謱懯?,他會(huì)說(shuō)我也要吃飯,每天趴網(wǎng)上寫兩個(gè)小時(shí),大家嘩嘩鼓一下掌就完了。”

十年網(wǎng)文商業(yè)化浸染,2014年,在騰訊互動(dòng)娛樂(lè)年度發(fā)布會(huì)上,在晃眼的燈光里,吳文輝回來(lái)了——頂著新title“騰訊文學(xué)CEO”。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮已然席卷整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),網(wǎng)文也不例外,2012年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品QQ閱讀推出,屬于騰訊的網(wǎng)文時(shí)代到來(lái)了,而盛大文學(xué),正如它背后的集團(tuán)般,被拍在沙灘上,悄無(wú)聲息沉寂。

2015年,騰訊文學(xué)合并掉盛大文學(xué),成立閱文集團(tuán),吳文輝出任CEO,起點(diǎn)回來(lái)了。

就像無(wú)數(shù)的網(wǎng)文情節(jié)一樣,外界將這場(chǎng)重逢解讀為“復(fù)仇”。男主角的感慨卻是:

“十年一覺(jué)江湖夢(mèng),一切又回到了原點(diǎn)。”

“真是興亡一嘆間,下一個(gè)十年不知又是何等風(fēng)浪。”

04

盡管數(shù)次歷風(fēng)浪,好在吳文輝不算落寞。

他擁有自己的追隨者。其一是這些年同進(jìn)退的起點(diǎn)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì),其二是那些因他發(fā)跡的網(wǎng)文作者們。

去年大火的《慶余年》原作者貓膩,就和吳文輝有一段“千里馬與伯樂(lè)”的故事。

貓膩?zhàn)钤缡瞧瘘c(diǎn)的白金作者,吳文輝看過(guò)他所有的作品。離開(kāi)起點(diǎn)籌備創(chuàng)世中文網(wǎng)時(shí),吳文輝使盡渾身解數(shù),想要簽下他——在網(wǎng)文江湖,作者便是最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

但當(dāng)時(shí)貓膩在起點(diǎn)的合約還未到期。吳文輝便安排創(chuàng)世員工,不止一次帶上幾百萬(wàn)的預(yù)付金,從上海趕到貓膩生活的東北城市大慶,談合作。

侯小強(qiáng)也在爭(zhēng)搶。

他當(dāng)時(shí)是盛大文學(xué)CEO,接管了起點(diǎn)中文網(wǎng)。2013年5月,侯小強(qiáng)親自去拜訪貓膩,希望與其續(xù)約。但他晚了一步,貓膩已經(jīng)被吳文輝“拿下”了。

2014年4月,吳文輝出任騰訊文學(xué)CEO,1個(gè)月后,剛剛在起點(diǎn)完結(jié)《將夜》的貓膩,帶著新作《擇天記》登陸了騰訊文學(xué)。當(dāng)時(shí)有位長(zhǎng)期觀察貓膩的書(shū)友估算,他的身價(jià)也已逼近億元。

這與貓膩出道早期的拮據(jù)形成強(qiáng)烈反差。他從2007年開(kāi)始在起點(diǎn)中文網(wǎng)更新《慶余年》,當(dāng)時(shí)還囊中羞澀,連筆記本電腦都買不起,去北京出差時(shí)只能暫時(shí)斷更。

當(dāng)伯樂(lè)的實(shí)力壯大,千里馬也有了更多發(fā)揮空間。

后來(lái)的閱文集團(tuán)CEO 吳文輝選擇將 IP開(kāi)發(fā)作為破局之棋時(shí),貓膩的作品《擇天記》成為最好的試驗(yàn)品。

圍繞這個(gè)IP,閱文開(kāi)發(fā)了出版、漫改、游戲、影視等產(chǎn)品。到2017年時(shí),IP已經(jīng)成為影視圈最火熱的關(guān)鍵詞。這年,從1月到9月,網(wǎng)絡(luò)播放覆蓋人數(shù)Top10的電視劇中,有5部都改編自網(wǎng)絡(luò)小說(shuō),而《擇天記》位列前三,它成了閱文集團(tuán)全版權(quán)運(yùn)營(yíng)的標(biāo)桿之作。

資本市場(chǎng)顯然也喜歡這個(gè)IP故事。2017年11月8日,閱文集團(tuán)在港交所掛牌上市。

伯樂(lè)成就了千里馬,也成就了自己。上市當(dāng)天,持有3.71%閱文股權(quán)的吳文輝,一夜之間身價(jià)達(dá)到了34.43億港元。

但伯樂(lè)也有煩惱。

在千萬(wàn)級(jí)別的網(wǎng)文作品庫(kù)里,具備開(kāi)發(fā)價(jià)值的IP 終究是少數(shù)。讓吳文輝在閱文續(xù)寫輝煌的,大多是以前的老IP。2019年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)作家影響力榜單中,成名多年的唐家三少、貓膩還在前五。

吳文輝還沒(méi)有找到新的千里馬。而“馬場(chǎng)”的競(jìng)賽規(guī)則已悄然改變。

吳文輝一直以來(lái)引以為傲的付費(fèi)閱讀模式正在遭遇挑戰(zhàn)。從2017年開(kāi)始,閱文的付費(fèi)數(shù)據(jù)持續(xù)下滑,從每月1100萬(wàn)掉落至2019年的980萬(wàn)人。在線閱讀對(duì)于閱文的營(yíng)收貢獻(xiàn),在2019年已經(jīng)降至44.5%——此前,這個(gè)數(shù)據(jù)常年保持在80%以上。

免費(fèi)閱讀似乎成為大勢(shì)所趨。

某種程度上,吳文輝推動(dòng)下的網(wǎng)文作者高收入趨勢(shì),導(dǎo)致了大批寫手涌入,最終供過(guò)于求。以閱文為例,2019年,它旗下所有小說(shuō)網(wǎng)站的作者數(shù)量是810萬(wàn)人——而它的付費(fèi)用戶數(shù)不過(guò)980萬(wàn)人。

作者太多,付費(fèi)用戶都不夠了。

連唐家三少都在2019年初的一次采訪中提到,“我認(rèn)為未來(lái)的內(nèi)容就應(yīng)該是免費(fèi)的,所有付費(fèi)可能都是在內(nèi)容的增值上,就是我們所說(shuō)的多版權(quán)運(yùn)營(yíng)上?!碑?dāng)昔日的受益者轉(zhuǎn)身成為反對(duì)者,這位富豪作者的言論,馬上成為知乎熱門話題。

此次關(guān)于吳文輝出走閱文的原因,便有一種說(shuō)法是:因?yàn)樗麍?jiān)持繼續(xù)付費(fèi)模式。

至此,閱文的轉(zhuǎn)身與否,已經(jīng)與吳文輝不再有關(guān)系。

接管了閱文的程武,就是當(dāng)時(shí)代表騰訊向吳文輝拋出橄欖枝的人。吳文輝在內(nèi)部信中追憶,程武同自己一樣是個(gè)書(shū)迷,十多年前就追《慶余年》,且二人都深愛(ài)文化內(nèi)容。

程武程武

只不過(guò),立場(chǎng)不同,方向不同,兩人必然要走向不同的未來(lái)。

一切仿佛是個(gè)輪回。兩次出走,時(shí)隔七年,曾經(jīng)群雄逐鹿的網(wǎng)文江湖如今格局已定,盡管股價(jià)不給力,閱文依然是這個(gè)時(shí)代下的霸主。

吳文輝在內(nèi)部信提及,他個(gè)人的理想是在“退休”后,找個(gè)海邊安靜的看書(shū),“現(xiàn)在,感覺(jué)距離這個(gè)理想更近了,對(duì)未來(lái)的人生,我也充滿期待?!?/p>

文字是吳文輝每次停下來(lái)時(shí)的消遣,也是他一生的牽絆。不知待他再度啟程時(shí),是舉兵復(fù)仇、重新締造一場(chǎng)夢(mèng),還是扛著“網(wǎng)文教父”的包袱、因格格不入沉寂于江湖。


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