中國(guó)基金報(bào)記者 吳羽
4月27日晚間，閱文集團(tuán)傳來(lái)管理團(tuán)隊(duì)大調(diào)整：
包括CEO吳文輝在內(nèi)的核心團(tuán)隊(duì)集體榮退。 閱文集團(tuán)新任CEO為騰訊副總裁、騰訊影業(yè)CEO官程武。閱文集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)調(diào)整
吳文輝等創(chuàng)始管理層榮退 程武任CEO
2020年4月27日，閱文集團(tuán)宣布管理團(tuán)隊(duì)調(diào)整：
現(xiàn)任聯(lián)席首席執(zhí)行官吳文輝先生和梁曉東先生、總裁商學(xué)松先生、高級(jí)副總裁林庭鋒先生等部分高管團(tuán)隊(duì)成員榮退，辭任目前管理職務(wù)；吳文輝先生將調(diào)任非執(zhí)行董事和董事會(huì)副主席，梁曉東先生和其他高管將會(huì)擔(dān)任集團(tuán)顧問(wèn)，助力管理團(tuán)隊(duì)的平穩(wěn)過(guò)渡，持續(xù)支持閱文的戰(zhàn)略發(fā)展。
同時(shí)，董事會(huì)委任現(xiàn)任騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武先生出任閱文集團(tuán)首席執(zhí)行官和執(zhí)行董事，騰訊平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群副總裁侯曉楠先生出任閱文集團(tuán)總裁和執(zhí)行董事，推動(dòng)閱文深度聯(lián)動(dòng)騰訊和行業(yè)伙伴，邁向全新的發(fā)展階段。
吳文輝表示，“今年，是閱文集團(tuán)成立的5周年，也是起點(diǎn)中文網(wǎng)的18周年，作為創(chuàng)始人，就像看到自己的‘孩子’終于成年了。而在這一刻，就像許多‘父母‘一樣，我們既要陪伴‘孩子’一起成長(zhǎng)，也要適時(shí)地往后退一步，學(xué)會(huì)放手，讓‘孩子’開(kāi)啟新的人生歷程。”
他表示，未來(lái)，閱文亟需基于IP，進(jìn)一步去構(gòu)建一個(gè)更加開(kāi)放的生態(tài)和更符合未來(lái)趨勢(shì)的新商業(yè)規(guī)則。這需要通過(guò)更徹底的管理轉(zhuǎn)變，推動(dòng)閱文在業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)突破、IP構(gòu)建、生態(tài)構(gòu)建等方面邁上新臺(tái)階。
其實(shí)早在27日下午，便有消息稱 騰訊 互娛接管 閱文集團(tuán) ，隨后 閱文集團(tuán) 尾盤快速拉升，收漲5.97%。
閱文集團(tuán)：一年凈賺6.3億
推出鬼吹燈、瑯琊榜、慶余年等大IP
資料顯示，閱文集團(tuán)成立于2015年，由騰訊文學(xué)與盛大文學(xué)于2015年完成整合，旗下包括QQ閱讀、起點(diǎn)中文網(wǎng)、新麗傳媒等品牌。經(jīng)過(guò)五年發(fā)展，閱文集團(tuán)已擁有810 萬(wàn)名創(chuàng)作者，1220 萬(wàn)部作品儲(chǔ)備，覆蓋200多種內(nèi)容品類，觸達(dá)數(shù)億用戶。
已成功輸出《鬼吹燈》《盜墓筆記》《瑯琊榜》《全職高手》《扶搖皇后》《將夜》《慶余年》等大量?jī)?yōu)秀網(wǎng)文IP并改編為影視、動(dòng)漫、游戲、音頻等多業(yè)態(tài)產(chǎn)品，觸達(dá)數(shù)億用戶。
2017年11月，閱文集團(tuán)在港交所上市，成為市值規(guī)模最大的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)上市公司。其股價(jià)也在上市之后，一路最高到達(dá)110元/股，市值一度逼近千億元。
根據(jù)閱文集團(tuán)股權(quán)架構(gòu)，閱文第一大股東為騰訊，持股56.51%。吳文輝持有公司2.65%的股權(quán)。
而在閱文集團(tuán)最新的2019年年報(bào)中顯示，2019年收入已達(dá)83.5億元，而2015年收入不過(guò)16億元，翻了5倍。
但在線業(yè)務(wù)收入首次出現(xiàn)同比下滑。數(shù)據(jù)顯示，2019年在線業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)37.1億元，同比下降3%。閱文稱是騰訊自營(yíng)渠道以及第三方平臺(tái)的付費(fèi)閱讀收入持續(xù)減少。
不過(guò)閱文集團(tuán)的凈利仍呈連年增長(zhǎng)趨勢(shì)，從2015年的虧損3.65億到2019年的凈賺6.33億元。
吳曉輝： 網(wǎng)絡(luò)文學(xué)“教父”
稱理想是退休后找個(gè)海邊安靜的看書
吳文輝此前一直是閱文集團(tuán)的核心。
吳文輝，網(wǎng)名黑暗之心。作為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者和奠基者，吳文輝被稱為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)“教父”。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商業(yè)模式、運(yùn)行體系、版權(quán)拓展機(jī)制創(chuàng)立者，起點(diǎn)中文網(wǎng)創(chuàng)始人之一。曾任盛大文學(xué)總裁、起點(diǎn)中文網(wǎng)CEO。2014年4月16日，就任騰訊文學(xué)CEO。
2013年，作為起點(diǎn)中文網(wǎng)創(chuàng)始人之一的吳文輝，被當(dāng)時(shí)盛大董事長(zhǎng)兼CEO陳天橋任命為起點(diǎn)中文網(wǎng)董事長(zhǎng)。
但隨后不久，起點(diǎn)核心團(tuán)隊(duì)包括創(chuàng)始人吳文輝和20多名核心中層集體辭職，進(jìn)入了整合之后的騰訊文學(xué)。吳文輝就任騰訊文學(xué)CEO。
騰訊文學(xué)憑借起點(diǎn)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和騰訊的資源優(yōu)勢(shì)，迅速崛起。在經(jīng)歷了一年的競(jìng)爭(zhēng)后，2015年3月，騰訊文學(xué)和盛大文學(xué)聯(lián)合成立的新公司閱文集團(tuán)已正式宣布掛牌。吳文輝擔(dān)任閱文集團(tuán)CEO。
他帶領(lǐng)核心管理團(tuán)隊(duì)，不僅立足起點(diǎn)中文網(wǎng)開(kāi)創(chuàng)了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的商業(yè)模式、運(yùn)行體系和作家孵培體系，更實(shí)現(xiàn)了公司IPO、收購(gòu)新麗傳媒以及搭建文學(xué)IP版權(quán)體系等重要里程碑，為閱文集團(tuán)在新文創(chuàng)時(shí)代的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
離開(kāi)閱文集團(tuán)，吳文輝稱，像許多父母一樣，既要陪伴孩子一起成長(zhǎng)，也要適時(shí)地往后退一步，學(xué)會(huì)放手，讓孩子開(kāi)啟新的人生歷程。
同時(shí)他在內(nèi)部信說(shuō)，一直有個(gè)理想，就是在退休之后，找個(gè)海邊安靜的看書。
程武：騰訊副總裁、騰訊影業(yè)CEO
接任的程武，于2009年加盟騰訊，現(xiàn)任騰訊集團(tuán)副總裁和騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官，并負(fù)責(zé)集團(tuán)的市場(chǎng)與公關(guān)部以及騰訊互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)群的市場(chǎng)營(yíng)銷部。
加入騰訊前，程武曾任谷歌中國(guó)商務(wù)市場(chǎng)總經(jīng)理。程武還在寶潔、百事可樂(lè)等公司的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)線擔(dān)任過(guò)高層管理職務(wù)。程武畢業(yè)于清華大學(xué)物理系并獲得理學(xué)學(xué)士學(xué)位，并同時(shí)擁有美國(guó)華盛頓大學(xué)奧林商學(xué)院的工商管理碩士學(xué)位。
2009年加盟騰訊。
2011年，程武在業(yè)界首倡以IP為核心的“泛娛樂(lè)戰(zhàn)略”，并在公司的大力支持下，推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、影視、電競(jìng)等新業(yè)務(wù)的啟動(dòng)。
2013年，他與吳文輝共同推動(dòng)了騰訊文學(xué)的成立，分別擔(dān)任騰訊文學(xué)董事長(zhǎng)和騰訊文學(xué)首席執(zhí)行官；
2015年3月，閱文集團(tuán)成立之后，他曾擔(dān)任董事，繼續(xù)支持吳文輝和管理團(tuán)隊(duì)，并積極推動(dòng)閱文及旗下新麗傳媒，與騰訊影業(yè)、動(dòng)漫、游戲業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)，共同打造了《慶余年》、《從前有座靈劍山》等跨領(lǐng)域開(kāi)發(fā)的代表性作品。
2018年4月，程武在“泛娛樂(lè)”戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提出“新文創(chuàng)”戰(zhàn)略構(gòu)思。目前，基于騰訊的“科技+文化”定位，“新文創(chuàng)”已成為騰訊在文化維度的核心戰(zhàn)略。
而接任閱文集團(tuán)總裁的侯曉楠，現(xiàn)任騰訊平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群副總裁，并擔(dān)任騰訊開(kāi)放平臺(tái)、騰訊應(yīng)用寶、騰訊眾創(chuàng)空間、青騰大學(xué)和騰訊內(nèi)容開(kāi)放平臺(tái)等業(yè)務(wù)的管理崗位。在產(chǎn)品策劃及運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、資源整合及生態(tài)系統(tǒng)合作方面擁有廣泛而深入的管理經(jīng)驗(yàn)。
打造騰訊新文創(chuàng)
三大方面升級(jí)閱文集團(tuán)
吳曉輝的內(nèi)部信中提到，他和部分創(chuàng)始高管將主動(dòng)退居幕后，把閱文的未來(lái)發(fā)展交棒給程武，是為了閱文能更深度地聯(lián)動(dòng)騰訊新文創(chuàng)生態(tài)，推動(dòng)閱文的技術(shù)變革與業(yè)務(wù)創(chuàng)新，讓閱文的生態(tài)綻放出更大的能量和價(jià)值。
究竟什么騰訊的“新文創(chuàng)”？據(jù)悉，新文創(chuàng)指的是以IP構(gòu)建為核心的文化生產(chǎn)方式。2018年，這一概念由騰訊在實(shí)踐7年的泛娛樂(lè)戰(zhàn)略基礎(chǔ)上升級(jí)提出。這是基于“科技+文化”的基礎(chǔ)定位，騰訊在文化維度的核心戰(zhàn)略，致力于探索文化價(jià)值與商業(yè)價(jià)值的相互賦能，目標(biāo)是打造具備全球影響力的文化符號(hào)。
其中，又以閱文集團(tuán)、騰訊動(dòng)漫、騰訊動(dòng)漫、騰訊游戲、騰訊電競(jìng)等垂直領(lǐng)域領(lǐng)先的內(nèi)容業(yè)務(wù)，共同組成以IP為核心、開(kāi)放協(xié)同、共融共生的騰訊新文創(chuàng)業(yè)務(wù)矩陣。
接任閱文集團(tuán)后，程武表示：有信心繼續(xù)推動(dòng)閱文從‘最大的行業(yè)正版數(shù)字閱讀和文學(xué)IP培育平臺(tái)’向‘更強(qiáng)的文學(xué)內(nèi)容生態(tài)’升級(jí)。可預(yù)見(jiàn)的升級(jí)包括三方面：
首先是內(nèi)強(qiáng)核心，實(shí)現(xiàn)IP培育能力升級(jí)，夯實(shí)自身基礎(chǔ)并加速跨業(yè)態(tài)開(kāi)發(fā)，推動(dòng)IP更快成長(zhǎng)； 其次是健壯平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)連接能力升級(jí)，通過(guò)整合閱文旗下多個(gè)產(chǎn)品平臺(tái)與騰訊豐富的產(chǎn)品平臺(tái)和流量?jī)?yōu)勢(shì)，幫助創(chuàng)作者與用戶建立更強(qiáng)的連接紐帶； 最后是外展空間，在保持、鞏固既有付費(fèi)閱讀模式的基礎(chǔ)上，通過(guò)業(yè)務(wù)模式升級(jí)，在擁抱新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)層面打開(kāi)更多元的價(jià)值空間。“
Chinafundnews
版權(quán)聲明：
《中國(guó)基金報(bào)》對(duì)本平臺(tái)所刊載的原創(chuàng)內(nèi)容享有著作權(quán)，未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載，否則將追究法律責(zé)任。
責(zé)任編輯：
