現(xiàn)在，智能手機市場已經(jīng)進入徹頭徹尾的紅海狀態(tài)，強悍如蘋果都要迎合消費者的低級趣味，價格良心、更多顏色，其中，新鮮的墨綠色給了消費者最興奮的點，一度賣斷貨，而庫克也趁熱打鐵，發(fā)表言論說：iPhone 11是蘋果歷史上最好的手機。
正當蘋果春風得意的時候，那些曾經(jīng)被打敗的手機品牌，也按捺不住心中的寂寞，雖然明知道智能手機市場已經(jīng)是一片紅海，但仍然忍不住要殺回來，他們堅信自己的的品牌尚有可開發(fā)的殘余價值，包括諾基亞、摩托羅拉、黑莓、金立等品牌紛紛推出智能手機，也難怪，任誰面對昔日如此輝煌的品牌，都不忍心把它們丟到垃圾箱里，畢竟，情懷在那里，掙扎一下總是可以的。但遺憾的是，情懷并沒有太大的吸引力，消費者重視的依舊新鮮感、耐用性、操作流暢度以及應(yīng)用商店里各種新奇的app，顯然，經(jīng)歷過潰敗的老牌手機沒有辦法在這些方面同華為，vivo相抗衡，就更不要說同三星和蘋果的較量。
底蘊積累，老牌手機和新王者差距在哪兒？
“東山再起、死灰復(fù)燃”之類的審美詞匯兒，會常年撩騷著老牌手機企業(yè)，但從現(xiàn)實結(jié)果來看，還沒有任何“品牌成功復(fù)活”的案例，如此凄涼，背后則是蘋果、三星不可撼動的技術(shù)、渠道之底蘊以及現(xiàn)代健康的經(jīng)營制度所產(chǎn)生出的“統(tǒng)治力”。
諾基亞、摩托羅拉、黑莓，這些品牌不可謂不優(yōu)秀，曾經(jīng)都是叱咤風云的主兒：摩托發(fā)明第一部手提電話，通信的底蘊非常強大，諾基亞最輝煌的時候，簡直是一統(tǒng)天下，而黑莓則借助911災(zāi)難中的特殊表現(xiàn)，獲得總統(tǒng)的表揚，隨后全鍵盤手機風靡一時，一顆顆的按鍵宛如珍珠一般，就連中國的金立手機也有大量的簇擁，他們在電視購物中表現(xiàn)完美：一部金立手機，從二樓掉下來，正好有輛貨車經(jīng)過軋到上面，手機竟然絲毫無損，繼續(xù)能打電話...這些偉大的故事構(gòu)成老牌手機情懷的主要組成部分，顯然，如此故事可以讓消費者買一本書或者一張電影票，但要花費幾千塊購買一支智能手機，消費者則要思考地更多，畢竟，現(xiàn)在的智能手機不僅僅是一個電子產(chǎn)品，更是一種生活模式。
一些舊時代的品牌，雖然在表面上依舊有很高的辨識度，但丟掉的十年底蘊，很難彌補回來，而且隨著社會的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營管理制度也日益精進，基于過去幾十年的經(jīng)驗，現(xiàn)在的CEO領(lǐng)袖很難再把一個企業(yè)徹底搞倒閉，也就是說，類似蘋果、三星、華為等企業(yè)有可能會長盛不衰。事實上，百年企業(yè)的口號已經(jīng)過時，現(xiàn)在有理想、有抱負的企業(yè)家，都奔著三百年企業(yè)奮斗了，更現(xiàn)實的層面在于，老品牌錯過了十年的利潤黃金期，本來就實力不足，加之，訂單量低，產(chǎn)業(yè)鏈投資較大，致使很難在價格上具有競爭力，走投無路之時，只能犧牲品質(zhì)或者增加廣告，如復(fù)活版金立手機，安裝了大量的廣告，而且都是那種不可卸載的系統(tǒng)廣告，消費者用起來，心里會產(chǎn)生一陣陣的厭惡。
新時代經(jīng)營，為什么說蘋果不會淪為諾基亞？
前不久，筆者看到過一個帖子，問：蘋果有沒有可能成為下一個諾基亞，意思是淪為轟然倒地的巨人。帖子洋洋灑灑地寫了幾千字，主要論點就是任何企業(yè)都有倒閉的可能，同時，列舉了“月滿則虧、恐龍消亡”的例子，以充分說明：雖然蘋果正處于盛世狀態(tài)，但肯定也有可能成為諾基亞。
這位專家的邏輯似乎沒有問題，卻忽略掉一個重要的“時間”維度，蘋果的巔峰期長達十年之久，而諾基亞統(tǒng)治市場的時間，滿打滿算也就只有五年左右，從這個角度講，蘋果已經(jīng)不會淪為諾基亞了，更大的差異在于，諾基亞在統(tǒng)治市場時，只是忙著換殼子，而蘋果在過去十年，除了創(chuàng)新產(chǎn)品之外，還在建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈：
老品牌們集體復(fù)活，然后，集體失敗，看似是一件偶然的事兒，但實際上，從一開始就已經(jīng)注定了這場慘敗。太平盛世時，情懷可以拿來被人消遣，是一種錦上添花的東西，但手機市場競爭非常殘酷，顯然，情懷應(yīng)付不了這種殘酷，老品牌踏踏實實地消亡即可，犯不上跳出來自取其辱，消費者購買情懷，大概只會花少于1000塊吧?。萍夹掳l(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）
