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楊元慶:未來十年,把服務(wù)和解決方案打造成聯(lián)

時(shí)間:2020-04-14 15:31來源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
鈦媒體快訊 | 4 月 14 日消息:在今日上午舉行的線上全球誓師大會上,聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶在大會上表示,盡管疫情難免會影響到全

鈦媒體快訊 | 4 月 14 日消息:在今日上午舉行的線上全球誓師大會上,聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶在大會上表示,盡管疫情難免會影響到全年的目標(biāo)達(dá)成,但是在2019財(cái)年的前三個(gè)季度,克服了千難萬險(xiǎn)延續(xù)了強(qiáng)勁的勢頭,這份成績單值得所有聯(lián)想人驕傲。

聯(lián)想2月20日公布的第三季度財(cái)報(bào)顯示,集團(tuán)營收達(dá)993億人民幣;稅前利潤實(shí)現(xiàn)27.5億人民幣,同比增長超過11%;凈利潤實(shí)現(xiàn)18.2億人民幣,同比增長11%。

楊元慶表示,從整年來看,疫情影響了聯(lián)想在第四財(cái)季的業(yè)績表現(xiàn),加上上半年中美貿(mào)易戰(zhàn)對業(yè)務(wù)的影響,以及幾乎貫穿全年的CPU短缺;但對于對戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型具有重大意義的 “四個(gè)小目標(biāo)”,聯(lián)想大部分都達(dá)成了。

截止目前,聯(lián)想在國內(nèi)的工廠全部復(fù)產(chǎn),而且現(xiàn)在已經(jīng)全部滿產(chǎn),包括武漢廠。相比首當(dāng)其沖的服務(wù)業(yè),現(xiàn)在來看聯(lián)想所處的行業(yè)遭受的沖擊并不是最嚴(yán)重的,暫時(shí)沒有出現(xiàn)斷崖式下降,聯(lián)想自己的現(xiàn)金狀況也良好。但是全球疫情一旦長時(shí)間持續(xù),經(jīng)濟(jì)滑坡的影響將不可避免地影響到行行業(yè)業(yè),影響到聯(lián)想。因此聯(lián)想必須做最艱苦的準(zhǔn)備,但是盡最大的努力,爭取最好的結(jié)果。

首先是員工的健康與安全,以及公司的運(yùn)轉(zhuǎn)安全。要保需求,確保每一個(gè)客戶的需求都能及時(shí)地被接收、被處理;要保生產(chǎn)和供應(yīng),工廠不停轉(zhuǎn),物流不停轉(zhuǎn);同樣要保服務(wù),確??蛻粽埱蟮玫郊皶r(shí)滿足。 其次,聯(lián)想要加快收款,審慎投資,以保證充足的現(xiàn)金流動性。在聯(lián)想內(nèi)部,要加強(qiáng)內(nèi)部管控,降本增效,如為差旅、招聘按下了暫停鍵;對于咨詢和第三方服務(wù)的項(xiàng)目,聯(lián)想會停止新的、重新審視舊的;取消年度調(diào)薪、推遲晉升漲薪。

在疫情的催化下,聯(lián)想還需要進(jìn)一步增強(qiáng)生產(chǎn)力,提升效率,這也是長久競爭力之必須。與此同時(shí),我們還要盡最大的努力,尋找、把握新的機(jī)遇。

在終端業(yè)務(wù)領(lǐng)域,疫情之下,人們的生活和工作方式呈現(xiàn)新常態(tài),學(xué)校的課程轉(zhuǎn)到線上,公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到線上,個(gè)人電腦、平板和顯示器的需求呈現(xiàn)顯著增長,而人們對線上購物、在線游戲、遠(yuǎn)程問診和視頻會議工具等需求的暴漲,蘊(yùn)藏了蓬勃的機(jī)遇。聯(lián)想在智能物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域豐富而全面的產(chǎn)品線,以及和軟件應(yīng)用提供商良好的關(guān)系,完全有能力成為在線經(jīng)濟(jì)的“一站式供應(yīng)商”。 在商用和企業(yè)級領(lǐng)域,疫情造成的勞動力短缺引發(fā)了新一輪對自動化操作、工業(yè)級機(jī)器人和數(shù)字化解決方案的關(guān)注。最近,“新基建”成為市場關(guān)注的熱點(diǎn)。新基建中的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心、5G網(wǎng)絡(luò)、人工智能恰好與我們的3S戰(zhàn)略相契合,我們要積極成為“智慧基建”的核心提供商。

在過去的36年里,聯(lián)想逐漸建立起兩項(xiàng)核心競爭力,一是全球化的業(yè)務(wù)能力布局,二是基于科技創(chuàng)新與生產(chǎn)制造協(xié)同發(fā)展理念的卓越運(yùn)營。

在 2020 年開啟的下一個(gè)十年,聯(lián)想應(yīng)該如何打造核心競爭力呢?楊元慶提出新的更加進(jìn)取的目標(biāo)——在未來的十年里,把服務(wù)和解決方案打造成聯(lián)想新的核心競爭力?!笆澜绺鞯乜蛻粜枰牟辉賰H僅是硬件設(shè)備,而是包括物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施和智能應(yīng)用在內(nèi)的全套解決方案,以及包含顧問、實(shí)施、運(yùn)維在內(nèi)的全方位服務(wù),一攬子地解決痛點(diǎn)問題?!彼f。

第一,是設(shè)備服務(wù)與軟件等圍繞現(xiàn)有硬件產(chǎn)品的“附加服務(wù)”,聯(lián)想將努力提高其附加率。目前,基于人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù),聯(lián)想的設(shè)備服務(wù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了智能客服、智能備件預(yù)測、智能倉儲等一系列智慧服務(wù)能力,在控制成本的同時(shí)大大提高了服務(wù)水平。 第二,是正在不斷拓展的運(yùn)維服務(wù)和設(shè)備即服務(wù)(DaaS)業(yè)務(wù),聯(lián)想將以增強(qiáng)客戶黏性為目標(biāo)。運(yùn)維服務(wù)與DaaS需要對用戶需求更深層次的理解,而聯(lián)想不僅憑借全球最大PC廠商和IT基礎(chǔ)設(shè)施廠商的地位積攢了行業(yè)洞察和服務(wù)能力,還將人工智能技術(shù)運(yùn)用到運(yùn)維服務(wù)中,持續(xù)提升客戶滿意度。 第三,是解決方案服務(wù),包括系統(tǒng)集成解決方案和聯(lián)想智能解決方案。憑借軟硬件資源整合能力、整合性的解決方案及產(chǎn)品的輸出能力、和覆蓋用戶需求全生命周期的服務(wù)能力,聯(lián)想正在從單純的IT廠商升級成為一個(gè)值得信賴的解決方案提供者,并在這個(gè)過程中積累自主研發(fā)的知識產(chǎn)權(quán),實(shí)現(xiàn)最大程度的復(fù)用。

在演講的最后,楊元慶為新一年的聯(lián)想樹立了幾個(gè)目標(biāo):個(gè)人電腦業(yè)務(wù)保持全球冠軍的地位,甩開后面的追趕者移動業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利性增長;數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)集團(tuán)恢復(fù)增長,營業(yè)額同比增速高于大市20個(gè)百分點(diǎn)以上;行業(yè)智能基于自主知識產(chǎn)權(quán)的智能化解決方案營業(yè)額實(shí)現(xiàn)雙倍增長;軟件與服務(wù)業(yè)務(wù)總體營業(yè)額年比年增長20%以上。

以下是楊元慶演講全文,略經(jīng)鈦媒體編輯:

抗擊疫情的同時(shí),聯(lián)想還想方設(shè)法把業(yè)務(wù)受到的沖擊降到最低。在國內(nèi)的工廠全部復(fù)產(chǎn),而且現(xiàn)在已經(jīng)全部滿產(chǎn),包括武漢廠。盡管疫情難免會影響到全年的目標(biāo)達(dá)成,但是在2019財(cái)年的前三個(gè)季度,克服了千難萬險(xiǎn)延續(xù)了強(qiáng)勁的勢頭,這份成績單值得所有聯(lián)想人驕傲。

智能設(shè)備領(lǐng)域,我們的個(gè)人電腦保持了全球冠軍的地位和行業(yè)領(lǐng)先的利潤水平,移動業(yè)務(wù)連續(xù)5個(gè)季度保持盈利,新型物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的營業(yè)額順利達(dá)成4倍增速。 數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域,私有云和傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)恢復(fù)增長。在中國,在我們開始落實(shí)喜馬拉雅項(xiàng)目,加大投入后,成效顯著。 行業(yè)智能領(lǐng)域,數(shù)據(jù)智能業(yè)務(wù)為近170個(gè)大型工業(yè)企業(yè)提供智能化解決方案,營業(yè)額年比年增長了140%。云網(wǎng)融合事業(yè)部與15個(gè)省級運(yùn)營商客戶簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,合同額突破了2億人民幣。 軟件和服務(wù)領(lǐng)域,我們的前三季的營業(yè)額突破26億美元,占到了集團(tuán)整體的6.6%。 與此同時(shí),聯(lián)想創(chuàng)投被投企業(yè)達(dá)到了120多家,其中獨(dú)角獸和上市企業(yè)不斷增加。

從整年來看,疫情影響了聯(lián)想在第四財(cái)季的業(yè)績表現(xiàn),加上上半年中美貿(mào)易戰(zhàn)對業(yè)務(wù)的影響,以及幾乎貫穿全年的CPU短缺;但對于對戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型具有重大意義的 “四個(gè)小目標(biāo)”,聯(lián)想大部分都達(dá)成了。具體到業(yè)務(wù),PCSD依然競爭力強(qiáng)勁,業(yè)務(wù)穩(wěn)健,而MBG、DCG在前一財(cái)年分別實(shí)現(xiàn)扭虧為盈和高速增長之后,去年的目標(biāo)達(dá)成不盡人意,外因和內(nèi)因都需要認(rèn)真復(fù)盤。只有直面問題,興利除弊,及時(shí)調(diào)整,才能成為疾風(fēng)中的勁草。

展望新的一年,聯(lián)想所面臨的不確定性將更加錯綜復(fù)雜。今天,經(jīng)濟(jì)學(xué)家們幾乎眾口一詞:世界經(jīng)濟(jì)將在疫情沖擊下出現(xiàn)嚴(yán)重滑坡。有人甚至把這場危機(jī)的波及面、嚴(yán)重性和持續(xù)時(shí)間與1929年的經(jīng)濟(jì)大蕭條相提并論。盡管各國政府紛紛推出計(jì)劃,力圖刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,但歸根結(jié)底,危機(jī)何時(shí)解除最終取決于疫苗何時(shí)能夠問世,病毒傳播何時(shí)能被徹底遏制,但坦白說,我們無法給出答案。

相比首當(dāng)其沖的服務(wù)業(yè),現(xiàn)在來看,我們所處的行業(yè)遭受的沖擊并不是最嚴(yán)重的,暫時(shí)沒有出現(xiàn)斷崖式下降,我們自己的現(xiàn)金狀況也良好。但是全球疫情一旦長時(shí)間持續(xù),經(jīng)濟(jì)滑坡的影響將不可避免地影響到行行業(yè)業(yè),影響到我們。所以我們必須做最艱苦的準(zhǔn)備,但是盡最大的努力,爭取最好的結(jié)果!

做最艱苦的準(zhǔn)備,意味著我們要把回歸基本面放在最高優(yōu)先級,這需要我們每一個(gè)人都能深刻理解,并且做自己力所能及的貢獻(xiàn)。

首先是員工的健康與安全,大家要盡一切努力做好防護(hù),因?yàn)?“你好,公司才好”。

同時(shí)是公司的運(yùn)轉(zhuǎn)安全,我們要保需求,確??蛻魷贤槙?,每一個(gè)客戶的需求都能及時(shí)地被接收、被處理;我們要保生產(chǎn)和供應(yīng),工廠不停轉(zhuǎn),物流不停轉(zhuǎn);我們同樣要保服務(wù),確保客戶請求得到及時(shí)滿足,這些是我們必須堅(jiān)守的“生命線”。我們還要加快收款,審慎投資,以保證充足的現(xiàn)金流動性。

不僅如此,在疫情的催化下,我們還需要進(jìn)一步增強(qiáng)生產(chǎn)力,提升效率,這也是我們長久競爭力之必須。

與此同時(shí),我們還要盡最大的努力,尋找、把握新的機(jī)遇。

在終端業(yè)務(wù)領(lǐng)域,疫情之下,人們的生活和工作方式呈現(xiàn)新常態(tài),學(xué)校的課程轉(zhuǎn)到線上,公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到線上,個(gè)人電腦、平板和顯示器的需求呈現(xiàn)顯著增長,而人們對線上購物、在線游戲、遠(yuǎn)程問診和視頻會議工具等需求的暴漲,蘊(yùn)藏了蓬勃的機(jī)遇。聯(lián)想在智能物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域豐富而全面的產(chǎn)品線,以及和軟件應(yīng)用提供商良好的關(guān)系,完全有能力成為在線經(jīng)濟(jì)的“一站式供應(yīng)商”。 在商用和企業(yè)級領(lǐng)域,疫情造成的勞動力短缺引發(fā)了新一輪對自動化操作、工業(yè)級機(jī)器人和數(shù)字化解決方案的關(guān)注。最近,“新基建”成為市場關(guān)注的熱點(diǎn)。新基建中的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心、5G網(wǎng)絡(luò)、人工智能恰好與我們的3S戰(zhàn)略相契合,我們要積極成為“智慧基建”的核心提供商。

要滿足這些市場需求,需要我們通過創(chuàng)新的技術(shù)或業(yè)務(wù)模式,率先推出新的產(chǎn)品和解決方案,這將是我們打造新的業(yè)務(wù)、新的核心競爭力的絕好機(jī)會。

在過去的36年里,聯(lián)想逐漸建立起兩項(xiàng)核心競爭力,一是全球化的業(yè)務(wù)能力布局,二是基于科技創(chuàng)新與生產(chǎn)制造協(xié)同發(fā)展理念的卓越運(yùn)營。

2020的春天,新十年打開的方式,令所有人始料不及。在這新的十年中,聯(lián)想應(yīng)該如何打造下一個(gè)核心競爭力呢?

在回答這個(gè)問題之前,先來復(fù)習(xí)一下聯(lián)想的愿景——我們要通過堅(jiān)定執(zhí)行包括智能物聯(lián)網(wǎng)(Smart IoT)、智能基礎(chǔ)架構(gòu)(Smart Infrastructure)和行業(yè)智能(Smart Verticals)在內(nèi)的3S戰(zhàn)略,成為智能化變革的引領(lǐng)者和賦能者。這個(gè)愿景,不會改變!

今天,世界各地的客戶不斷地告訴我們,他們需要的不再僅僅是硬件設(shè)備,他們需要的是包括物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施和智能應(yīng)用在內(nèi)的全套解決方案,需要的是包含顧問、實(shí)施、運(yùn)維在內(nèi)的全方位服務(wù)??蛻魧?dǎo)向讓我們決定把目光聚焦于服務(wù)和解決方案。

近年來,我們已經(jīng)為此積累了不少能力。我們在全球范圍內(nèi)擁有大規(guī)模的硬件安裝基數(shù),打造了經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),而且擁有種類豐富的服務(wù)產(chǎn)品組合?,F(xiàn)在要做的,是進(jìn)一步擴(kuò)展和提升服務(wù)業(yè)務(wù),讓競爭力再上新臺階,以服務(wù)和解決方案為導(dǎo)向推動轉(zhuǎn)型的深入。

這里所說的服務(wù)包括三個(gè)層次。除了設(shè)備服務(wù)與軟件等圍繞現(xiàn)有硬件產(chǎn)品的“附加服務(wù)”外,我們正在不斷拓展運(yùn)維服務(wù)和設(shè)備即服務(wù)業(yè)務(wù),進(jìn)而提供解決方案服務(wù),包括系統(tǒng)集成解決方案和聯(lián)想智能解決方案。我們的目標(biāo)很明確,針對第一層,我們要提高附加率;第二層,要增強(qiáng)客戶粘性;第三層,要從單純的IT設(shè)備廠商升級成為一個(gè)值得信賴的解決方案提供者,并在這個(gè)過程中積累自主研發(fā)的知識產(chǎn)權(quán),實(shí)現(xiàn)最大程度的復(fù)用。三層服務(wù),三箭齊發(fā),將創(chuàng)造更大的價(jià)值,令轉(zhuǎn)型落到實(shí)處。

在這里,我要向大家提出新的更加進(jìn)取的目標(biāo)——在未來的十年里,把服務(wù)和解決方案打造成聯(lián)想新的核心競爭力!

方向明確之后,我們可以對新財(cái)年有怎樣的新期待呢?

智能物聯(lián)網(wǎng)(Smart IoT),也就是IDG,我們的王牌軍——個(gè)人電腦業(yè)務(wù),希望你們能甩開后面的追趕者、進(jìn)一步鞏固全球冠軍的地位,繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先的盈利水平;移動業(yè)務(wù),希望能夠找到盈利性增長的新路徑。

希望在智慧家庭、智能辦公、嵌入式PC、AR/VR等智能設(shè)備及解決方案中,至少有兩個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)突破,規(guī)模翻番。

智能基礎(chǔ)架構(gòu)(Smart Infrastructure),希望DCG數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)真正展現(xiàn)出轉(zhuǎn)型域業(yè)務(wù)的風(fēng)采,營業(yè)額實(shí)現(xiàn)高于市場20個(gè)百分點(diǎn)的年比年增長!希望CNBU云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)能夠打造20個(gè)以上的5G規(guī)模性專網(wǎng),獲取100個(gè)以上的5G to B行業(yè)客戶。

希望包括DIBG、CIOT在內(nèi)的軟件與服務(wù)業(yè)務(wù)總體營業(yè)額年比年增長20%,占集團(tuán)整體的比重進(jìn)一步提升至少1個(gè)百分點(diǎn)!希望在行業(yè)智能領(lǐng)域,基于自主IP的智能化解決方案營業(yè)額實(shí)現(xiàn)翻倍增長!

多年以后,當(dāng)我們回想起今天,我希望我們都能滿懷驕傲,為我們曾經(jīng)眾志成城,為我們一起轉(zhuǎn)危為機(jī),為我們在困境中奮起,奠定新的核心競爭力,為我們變得更加強(qiáng)大,贏取一個(gè)又一個(gè)勝利!

謝謝大家!

(本文首發(fā)鈦媒體 APP,編輯天鵬整理)

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