近年來，圍繞城市如何“超越真實”引發(fā)了一輪新的話題討論，越來越流行的數(shù)字孿生方案受到了廣泛關注。
清華大學中國新型城鎮(zhèn)化研究院研究員、北京清華同衡規(guī)劃設計研究院技術創(chuàng)新中心副主任李棟博士是研究城市規(guī)劃的專家，他一直認為中國的城市化發(fā)展太過于迅猛，亟需數(shù)字化應對，而數(shù)字孿生也是方法之一。他還看到了數(shù)字城市發(fā)展的幾個陷阱，雖意不在給數(shù)字化“潑冷水”，但值得行業(yè)人士警惕。
城市為什么要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？
這是許多城市長官、市民、研究者共同面對的命題。
究其根本，最大的原因在于現(xiàn)在城市在社會當中的分量越來越大，2019年是建國70周年，而去年是改革開放40周年。
回顧過去40年，李棟曾挑了兩個簡單指標：一個是人口的城鎮(zhèn)化率，一個是第三產(chǎn)業(yè)增加值指數(shù)。他研究發(fā)現(xiàn)，這40年間，中國城市規(guī)模極度擴張、人口規(guī)模猛增、產(chǎn)業(yè)規(guī)模升級，城市成為社會發(fā)展極核。
中央對于雄安的規(guī)劃里面提到一句話：打造成沒有城市病的區(qū)域。
看似非常簡單，但背后透露的含義很復雜，因為目前城市發(fā)展還是有很多問題的，我們試圖消除城市病，但我們可能連最基本的要求還沒有做到。
NASA最新的夜景影像顯示，夜光已經(jīng)代表人類相互之間已經(jīng)打破了邊界。上個世紀70年代，法國的一位物理學家已經(jīng)提到了星球城市化，并不是指每一個地方都蓋上房子，而是全世界的所有資源都會被城市里面的人使用，比如開礦，礦不在城市里，但礦場里產(chǎn)生的資源被城市里面的人使用；還有景區(qū)，它也不在城市，其實景區(qū)服務的人群在城市里面。
伴隨著都市圈城市群的發(fā)展，粵港澳、京津冀等等城市帶已經(jīng)融成一片了，很難說這個城市確切屬于哪個區(qū)域。
中國的10年城市化轉(zhuǎn)型歷程大致可分為4個階段：
1）概念導入，2008年，IBM提出智慧地球，“感知中國”推動物聯(lián)網(wǎng)建設。
2）試點推廣，2012年，住建部智慧城市示范工程；
3）需求驅(qū)動，2015年，推動新型城市化建設中；
4）智慧融合，2018年，數(shù)字中國，城市上云，人工智能進入場景。
“城市數(shù)字轉(zhuǎn)型永遠在路上，聚焦業(yè)務需求，關注用戶反饋，包括政府、老百姓，大家用得好，這個東西建得才有價值。還要有創(chuàng)新模式，不再是簡單建設，還有更多的運營東西會增加進去。”
李棟所在的清華同衡提出了三層的城市化轉(zhuǎn)型模式：
1）復原物理城市底板。主要涉及國產(chǎn)化自主可控的三維圖形引擎；融合承載不同來源的大體量城市級BIM、GIS三維數(shù)據(jù)（衛(wèi)星、傾斜攝影、激光LiDAR、人工建模等）；復雜大氣、水體、日照等環(huán)境模擬模型和城市仿真模型。
2）提升部門管理效率。主要涉及整合管理部門的二維空間規(guī)劃和三維建筑設計數(shù)據(jù)；支持地上與地下三維數(shù)據(jù)分析業(yè)務；建立規(guī)建管模型庫；支撐放管服，多規(guī)合一、多審合一、多測合一、多證合一。
3）優(yōu)化城市發(fā)展模式。主要在于利用算法回答城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的開放式問題，涉及整合政府數(shù)據(jù)和社會大數(shù)據(jù)，建立中國城市產(chǎn)業(yè)圖譜；采用機器學習和當?shù)貧v史數(shù)據(jù)，訓練地方化的城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構化模型；針對外部條件變化，反演本地產(chǎn)業(yè)、就業(yè)等關鍵政策問題；有效應對城市管理中“復雜系統(tǒng)-開放問題”帶來的挑戰(zhàn)。
尤其是談到數(shù)字孿生城市，李棟提到，物理城市是物理空間，現(xiàn)在要在虛擬空間里復制一個城市，復制的意義不在于有了計算機、有了數(shù)據(jù)一定要復制，而是迫切需要在計算空間里做大量的優(yōu)化、選擇、計算和評估，再拿出方案指導真實的城市發(fā)展建設，所以價值是非常重大的。
這個過程中，相關單位要給一個城市做特征工程，這需要規(guī)劃師和工程師同時參與，做電商的公司很清楚怎么把人的購物需求說清楚，但是城市的需求怎么做，大家也在研究，做完了之后才能做模擬和優(yōu)化。
不過，過去幾年，由于城市化不斷發(fā)展，各個層面上行出現(xiàn)了一定的陷進。
1）組織陷阱，寄希望于信息化部門獨立承擔數(shù)字化轉(zhuǎn)型重任，其實這是錯的。城市轉(zhuǎn)型不是一個部門可以搞定的，這一定是城市一把手領導的工程，要各個單位、居民百姓參與進來才能做好，政府要建立專業(yè)化隊伍，理解政府業(yè)務，掌握相關技術，廣泛對接內(nèi)外部資源。
2）工具陷阱，以為建設了政府信息化平臺就萬事大吉，這還不夠。工具本身不能直接帶來成功轉(zhuǎn)型，需要有合適的人才來掌控，需要圍繞需求和各項業(yè)務結(jié)合，需要精細化管理做支撐。
3）業(yè)績陷阱，認為數(shù)字化轉(zhuǎn)型能立竿見影。城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項長期行動，需要從戰(zhàn)略高度出發(fā)，整體謀劃，算大賬，著眼于城市經(jīng)濟的長期績效提升。
李棟提到，人們希望建立數(shù)據(jù)驅(qū)動的城市發(fā)展閉環(huán)，這個閉環(huán)就是能讓IT技術和DT技術共同支撐城市的數(shù)字化、智能化發(fā)展，雖然這幾個環(huán)節(jié)非常清晰，但很難有效閉合起來，而只有把決策真正執(zhí)行下去，面對新的變化時才會不慌不忙，信息、IT等技術才會帶來城市的革新。（雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)(公眾號：雷鋒網(wǎng))雷鋒網(wǎng)）
