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美團(tuán)外賣回應(yīng)傭金爭議:今年首要任務(wù)是幫商戶

時(shí)間:2020-04-13 15:20來源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
科技訊4月13日午間消息,近日,廣東省餐飲服務(wù)行業(yè)協(xié)會聯(lián)合廣東各地餐飲行業(yè)協(xié)會,向美團(tuán)外賣發(fā)出交涉函,其中提到,美團(tuán)外賣在疫情期間堅(jiān)持排

科技訊 4月13日午間消息,近日,廣東省餐飲服務(wù)行業(yè)協(xié)會聯(lián)合廣東各地餐飲行業(yè)協(xié)會,向美團(tuán)外賣發(fā)出交涉函,其中提到,美團(tuán)外賣在疫情期間堅(jiān)持排他條款,而其收取的傭金已超過餐飲企業(yè)承受極限,呼吁美團(tuán)給予廣東餐飲業(yè)實(shí)質(zhì)性幫扶。對此,美團(tuán)方面回應(yīng)稱,“我們聽到了來自商戶、協(xié)會的聲音,這些聲音提醒我們:疫情的影響,行業(yè)的困難比我們預(yù)計(jì)的還要大?!?/p>

美團(tuán)方面稱,2019年美團(tuán)外賣八成以上商戶傭金在10%-20%,真實(shí)的數(shù)字遠(yuǎn)低于各種傳言和想象,而且這些收入的絕大部分需要投入在幫助商戶提供專業(yè)配送、獲取訂單和數(shù)字化建設(shè)中。

美團(tuán)方面表示,2020年計(jì)劃在全國范圍內(nèi)開展商家懇談會,與商家更深入地交流、溝通,共同商議和落實(shí)更加切實(shí)有效的餐飲復(fù)蘇之計(jì),更加針對性地推出相關(guān)幫扶措施。“今年我們的首要任務(wù),是要通過平臺切實(shí)幫扶300萬餐飲商戶通過外賣生存下來,并活得更好?!?/p>

前述交涉函中稱,美團(tuán)外賣在廣東餐飲外賣的市場份額達(dá)60-90%,涉嫌實(shí)施壟斷定價(jià),各類收費(fèi)層出不窮,并持續(xù)大幅提升扣點(diǎn)比例,新開餐飲商戶的傭金最高達(dá)26%。此外,疫情期間美團(tuán)要求餐飲商家做“獨(dú)家經(jīng)營”,否則就強(qiáng)制注銷、下架門店。廣東省餐飲服務(wù)行業(yè)協(xié)會認(rèn)為,這既涉嫌違反《反不正當(dāng)競爭法》、《反壟斷法》、《電子商務(wù)法》關(guān)于禁止排除競爭的相關(guān)規(guī)定、以及4月5日國家市場監(jiān)管總局發(fā)布的《關(guān)于支持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)反壟斷執(zhí)法的公告》要求 ,也有違美團(tuán)的公眾形象、極大地傷害了廣大餐飲企業(yè)的感情。

對此,美團(tuán)高級副總裁、到家事業(yè)群總裁王莆中表示:“美團(tuán)外賣從誕生以來,持續(xù)虧損5年,即便在剛剛盈虧平衡的2019年,第4季度外賣平均每單利潤也不到2毛錢,占收入的2%,平臺的絕大部分收入需要投入在幫助商戶提供專業(yè)配送、獲取訂單和數(shù)字化建設(shè)中。美團(tuán)也堅(jiān)信長期主義,短期不賺錢但是構(gòu)建了一個(gè)面向未來的基礎(chǔ)設(shè)施,這個(gè)配送網(wǎng)絡(luò)正在發(fā)揮更大的社會價(jià)值,配送萬物,而不僅僅是餐飲?!?/p>

廣東省餐飲服務(wù)行業(yè)協(xié)會呼吁美團(tuán)立即取消獨(dú)家合作限制等其他壟斷條款,以便餐企承接來自更多平臺的外賣訂單、促進(jìn)餐企開源脫困。另外,直接減免整個(gè)疫情期間廣東省內(nèi)所有餐飲商戶外賣服務(wù)傭金5%或以上,并重點(diǎn)扶持廣東百強(qiáng)餐飲企業(yè)、鉆石酒家企業(yè)、米其林餐廳及廣東省省、市、區(qū)餐飲協(xié)會會員企業(yè)。

該交涉函最后強(qiáng)調(diào),若美團(tuán)繼續(xù)堅(jiān)持原有做法,廣大餐企將不得不采取法律行動或扶持新平臺進(jìn)行反擊。“希望美團(tuán)能夠在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),兼顧社會責(zé)任,以遵紀(jì)守法經(jīng)營為準(zhǔn)則,積極維護(hù)市場秩序,營造公平競爭環(huán)境,切實(shí)降低上線企業(yè)負(fù)擔(dān)。”(何暢)

以下為美團(tuán)外賣回應(yīng)全文:

唇齒相依,美團(tuán)外賣今年首要任務(wù)是幫助300萬餐廳活下去活更好

突如其來的疫情,極大地影響了我們的生活,讓餐飲企業(yè)和外賣平臺一起陷入困境。商家、騎手、平臺從來就是一個(gè)唇齒相依的命運(yùn)共同體;2019年,300余萬商家從美團(tuán)外賣獲得了訂單,近400萬騎手從美團(tuán)外賣獲得了收入。當(dāng)商家訂單劇減,平臺收入也會跌入谷底,騎手也將面臨生存挑戰(zhàn)。大家的難,就是我們的難。

平臺左手是幾百萬的外賣小哥,后面是幾百萬個(gè)家庭的生計(jì);右手是幾百萬商戶,那里連接著更多家庭的希望。2019年,傭金收入的八成用來支付騎手工資,沒有商戶的艱苦努力,就沒有騎手一筆筆的訂單收入,也就沒有上億消費(fèi)者可以享受的便捷實(shí)惠的外賣服務(wù)。同樣,外賣訂單,對于疫情期間的商戶來說,也是撐下去的機(jī)會。

中國外賣平臺的同業(yè)者,從來不缺有資金、有背景、不差錢的超級巨頭,和他們比起來,美團(tuán)仍然是一家創(chuàng)業(yè)公司,我們深知,只有商戶在平臺上充分發(fā)展并獲益,平臺才有生存和發(fā)展機(jī)會。2019年美團(tuán)外賣八成以上商戶傭金在10%-20%,真實(shí)的數(shù)字遠(yuǎn)低于各種傳言和想象,而且這些收入的絕大部分需要投入在幫助商戶提供專業(yè)配送、獲取訂單和數(shù)字化建設(shè)中。

疫情期間,美團(tuán)外賣也不得不面對巨大的虧損壓力,但我們必須克服各種困難,來組織騎手隊(duì)伍,保障社會基礎(chǔ)設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對于多數(shù)餐飲商家而言,外賣平臺上的經(jīng)營是他們的生機(jī)。當(dāng)此困難之際,我們有責(zé)任和商家一起扛,幫助幾百萬商戶開源節(jié)流,促進(jìn)餐飲市場回暖,線上訂單增效。

疫情期間,美團(tuán)外賣啟動了“春風(fēng)行動”,推出每月5億元流量紅包、4億元商戶補(bǔ)貼,針對受疫情影響較大的優(yōu)質(zhì)商戶,按不低于3%~5%的比例返還外賣傭金,覆蓋全國商戶數(shù)量超過60萬家,對于武漢商家在2-3月全面免除傭金直至封城結(jié)束。相比疫前,七成商戶外賣單量已恢復(fù)60%以上,還有三成實(shí)現(xiàn)反超。以廣東為例,目前返傭和活動補(bǔ)貼累計(jì)金額已超過1億,經(jīng)平臺幫扶及商戶自救,廣深兩地餐飲外賣商家訂單恢復(fù)近九成,超五成商家訂單超過疫前。

但我們知道,這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們聽到了來自商戶、協(xié)會的聲音,這些聲音提醒我們:疫情的影響,行業(yè)的困難比我們預(yù)計(jì)的還要大。為了與商家一同復(fù)蘇與發(fā)展,我們需要進(jìn)一步傾聽商戶的聲音。2020年,我們計(jì)劃在全國范圍內(nèi)開展商家懇談會,與商家更深入地交流、溝通,共同商議和落實(shí)更加切實(shí)有效的餐飲復(fù)蘇之計(jì),更加針對性地推出相關(guān)幫扶措施。今年我們的首要任務(wù),是要通過平臺切實(shí)幫扶300萬餐飲商戶通過外賣生存下來,并活得更好。

唇齒相依,沒有人可以獨(dú)善其身。春風(fēng)化雨,沒有一個(gè)春天不會來臨。餐飲行業(yè),加油!

美團(tuán)外賣 2020年4月13日

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