估計聯(lián)想董事長兼CEO楊元慶也沒整明白，為什么聯(lián)想財報成績那么好，但是大家都不買賬。
聯(lián)想CEO楊元慶
在北京時間2月21日，聯(lián)想公布了2018/19財年第三財季業(yè)績報告。從財報上看，聯(lián)想在第三財季的成績只能用“完美”來形容。
六個季度連續(xù)增長的業(yè)績是聯(lián)想最大的牌面，今年業(yè)績收入更是達到了140.8億美元，這是四年以來的最高水平；在稅前利潤上更是大漲了2億美元，達到了3.5億美元之多，實現(xiàn)了連續(xù)五個季度的強勁增長；去年同期純利位有2.89億美元的虧損，但是在這個財季有2.33億美元利潤，完全是打了個翻身仗。在移動業(yè)務(wù)方面，聯(lián)想最亮眼的成績當屬于服務(wù)器業(yè)務(wù)，僅次于戴爾、惠普和浪潮，力壓華為拿到了全球第四的好成績。
聯(lián)想
這么亮眼的財報成績不止沒有引來大眾的關(guān)注和稱贊，反而是清一色的不買賬。細究其原因，或許在大眾眼里聯(lián)想已經(jīng)不再是當年那個“民族品牌”的聯(lián)想了。
在業(yè)務(wù)方面，雖然聯(lián)想在服務(wù)器業(yè)務(wù)上拿下了全球第四的優(yōu)異成績，但這是建立在聯(lián)想大舉收購的情況下。現(xiàn)在聯(lián)想暫時拿下了第四名，后勁不足是其面臨的最大困境。況且華為的主要業(yè)務(wù)也并不在服務(wù)器方面，在這上面拿下華為并不能證明太多東西。
相較于亮眼的服務(wù)器方面，其他業(yè)務(wù)上聯(lián)想可謂一敗涂地。手機業(yè)務(wù)全面崩盤式坍塌，樂Phone、VIBE、樂檬、ZUK等眾多子品牌先后消亡；電腦業(yè)務(wù)看似風光，但是在惠普的壓力下處處受限；
聯(lián)想CEO楊元慶
在2018年，不論是Lenovo品牌復活的碰瓷營銷、聯(lián)想國際會議5G投高通不投華為，還是聯(lián)想董事長兼CEO的楊元慶講錯話都讓聯(lián)想處于風口浪尖。在最近2019年WMC上楊元慶談到“折疊屏手機”熱，稱目前所有的折疊屏手機產(chǎn)品都沒有超出聯(lián)想三年前發(fā)布的概念手機的相關(guān)言論，完全不知道聯(lián)想哪來的底氣。
WMC的余波還沒過去，又出了這個全球第四事件；加之國外聯(lián)想產(chǎn)品的價格一直低于國內(nèi)，也難怪國內(nèi)消費者對聯(lián)想的反感比較強烈。
不管怎么說名聲都是一個企業(yè)最好的金字招牌，只不過聯(lián)想已經(jīng)通過一系列的事件把“民族企業(yè)”這個招牌砸的差不多了。至于未來聯(lián)想能不能挽回大家的好感，行動還是比嘴炮來得更實在。
