說到馬云，大多數(shù)人都認為他是一個商業(yè)之神，因為很多人總是把他當成"先知"。無論哪個行業(yè)發(fā)展，只要馬云對它感興趣，它一般都會有很好的發(fā)展。 以目前的電子商務行業(yè)為例，阿里巴巴的電子商務足跡遍布世界各地，支付寶已經(jīng)滲透到人們的生活中。 對馬云來說，他不僅是一個商業(yè)王國的創(chuàng)造者，也是整個時代的創(chuàng)新者。現(xiàn)在誰出門不帶手機？大多數(shù)人使用手機支付，只有大約10%的人仍然以現(xiàn)金支付。
自淘寶興起以來，電子商務還有許多其他類型或風格。 他們的共同點是吸引許多消費者在自己的商店購買商品。 這是很多實體店沒有的優(yōu)勢，所以很多人都在努力進入電子商務領域。
對此，馬云有了非常清晰的認識。他的理解是，技術是這一領域的核心和關鍵。 必須有一定的基礎才能保證這一領域的更好發(fā)展，但這個行業(yè)已經(jīng)達到了很飽和的狀態(tài)，人太多只會讓整個行業(yè)看起來更加臃腫。
馬云一直說他想在農(nóng)村建房子，農(nóng)村的發(fā)展前景不比城市差。 雖然電子商務的發(fā)展仍在取得進展，但加入電子商務為時已晚。 目前實體店還在虧損，有的已經(jīng)倒閉，但不能說未來的發(fā)展不會是實體店。 顯然，未來實體店會有新的重生，馬云一直強調，我們不應該放棄實體店的發(fā)展，因為沒有商業(yè)巨頭敢站起來說實體店會消失！
馬云回憶說，當他20年前創(chuàng)業(yè)時，沒有人對互聯(lián)網(wǎng)持樂觀態(tài)度，也沒有人相信電子商務。 但他相信互聯(lián)網(wǎng)和電子商務，所以他積極參與其中。 到今天花了20年時間。
馬云說："我認為今天最好的機會是朝著工業(yè)和農(nóng)村的方向發(fā)展。 二十年前，我們鼓勵許多零售商快速上網(wǎng)，但每個人都不同意。 今天，我們看到，我們所有的農(nóng)民、大學生和年輕人聚在一起討論農(nóng)產(chǎn)品去城市、農(nóng)產(chǎn)品電子商務和農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)技術是非常令人鼓舞的。"
也許很多人會誤解馬云的話。 在他看來，馬云的意思是不去做電子商務，應該去農(nóng)村做實體業(yè)。 這實際上是一個片面的解釋，可能會誤導別人。 事實上，馬云的意思是，傳統(tǒng)電子商務模式的流動在過去已經(jīng)枯竭，電子商務需要找到一條新的出路。 一是與行業(yè)融合更加緊密，二是渠道進一步下沉。
首先，與原有電子商務實體的結合是支離破碎的。 許多不生產(chǎn)商品或不了解商品本身的賣家只充當中間銷售環(huán)節(jié)，不能起到橋梁作用。 賣家最關心的是流量，轉化率和銷量。 這項業(yè)務不會持續(xù)很長時間，所以很多人甚至在開始做電子商務時賺錢，然后就悄悄退出了。
未來電子商務需要更好地與實體融合，而下鄉(xiāng)則是渠道的下沉。 阿里早期快速發(fā)展主要針對城市用戶。 第一，城市用戶具有較高的消費能力，更容易下單；第二，城市用戶更開放，更容易接受新事物網(wǎng)購；第三，城市物流快遞更方便流通。
現(xiàn)在為什么馬云說最好的機會是在農(nóng)村？由于農(nóng)村消費的巨大潛力，過去很少有人注意到這一市場，但隨著物流覆蓋范圍的擴大和及時性的提高，農(nóng)村在電子商務中逐漸暴露出來。 現(xiàn)在農(nóng)村也被稱為下沉市場，有很大的潛在機會。
隨著時代的進步，現(xiàn)在農(nóng)村人已經(jīng)完全接受了網(wǎng)上購物，每個人都有支付寶。 同時，農(nóng)村的消費能力也開始增加。 正是由于渠道下沉的潛力，拼多多近年來才出現(xiàn)，發(fā)展勢頭非常迅猛。 現(xiàn)在，市場已經(jīng)超越百度和網(wǎng)易，京東已經(jīng)落后一步了。馬云的話真的要成真了嗎？
