沒想到，躲過10天熔斷4次的美股黑天鵝后，Zoom竟然這樣栽了。
最近，Zoom接二連三的爆發(fā)安全問題。先后被曝出向 Facebook 發(fā)送用戶數據、未按宣傳所言采用端到端的加密方式，未經用戶同意通過預加載方式下載應用程序，還被 NASA 和 SpaceX 明令禁止使用......
最為致命的是，美媒Vice和《華盛頓郵報》報道Zoom泄露了成千上萬用戶的電子郵件地址和照片，數以萬計的私人Zoom視頻被上傳至公開網頁，任何人都可在線圍觀。
用戶暴漲20倍后，Zoom樂極生悲
隨著疫情在全球蔓延，Zoom徹底火了。
無法出門的歐美用戶用Zoom開會、上課、做培訓，探親、訪友、看醫(yī)生，甚至連辦婚禮、開葬禮這樣的事也被Zoom承包了。Zoom CEO 袁征（Eric Yuan）在4月1日的一篇博客文章中透露，公司3月份的日活躍用戶達到了2億人，高于12月份的1000萬。
即便是在美股出現(xiàn)10 天 4 次的熔斷的歷史時刻， Zoom 的股價都未受到影響。
然而，劇情的反轉總是來得這么突然。隨著用戶量的暴增，Zoom的安全問題全面爆發(fā)。
上周一，F(xiàn)BI（美國聯(lián)邦調查局）波士頓辦公室發(fā)布了一份關于Zoom的文件，其中提到Zoom上出現(xiàn)了多起身份不明之人入侵學校網絡課程的事件，提醒用戶不要在該網站上進行公開會議或鏈接分享。
而后，華盛頓郵報又報道出Zoom存在的重大安全漏洞：數以萬計的私人Zoom視頻被上傳至公開網頁，任何人都可在線觀看。向華盛頓郵報爆料的是美國國家安全局的前研究員帕特里克·杰克遜（Patrick Jackson）爆料稱，他在開放的云存儲空間中一次性搜到了15000個Zoom視頻。
面對大大小小的漏洞和質疑，袁征正式公開道歉，承諾在未來 90 天內暫停所有新功能開發(fā)，動用全部工程師資源解決現(xiàn)有問題，修復過程保持透明，并且出臺有關用戶數據的透明度報告，以重塑信心。同時還會強化現(xiàn)有漏洞懸賞計劃，在每周三召開視頻講話，向社區(qū)透露問題修復的最新進展。
袁征表示導致這些問題的原因是“步伐太快”，并表示“我們已經吸取了教訓，放緩腳步專注于隱私和安全性”。
即便道歉誠懇，但用戶對于Zoom的信任已經降低。SpaceX在一份電郵中要求自家員工立刻停止使用Zoom，NASA（美國國家航空航天局）禁止員工使用 Zoom，紐約市教育局則通知學校用Zoom的競爭對手Microsoft Teams上網課。
隱私安全，籠罩在全球互聯(lián)網用戶心中的陰影
實際上，當用戶對于Zoom被曝出漏洞背后唯恐避之而不及的態(tài)度，背后是對于自身隱私的深深擔憂。
隱私問題，已經是全球互聯(lián)網用戶心中深深的陰影。
袁征最敬佩的企業(yè)家是Facebook的扎克伯格，可至今Facebook仍在用戶數據泄露的泥沼中未能脫身。
此前，劍橋數據分析公司通過嵌入Facebook的軟件等手段獲取了大概8700萬用戶的數據，通過這些數據來分析何種推送信息能夠更加有效地影響選民的心理，使那些中立派能夠選擇特朗普。所以說，當特朗普獲選令許多人大跌眼鏡時，背后的分析者覺得這些不過是理所當然。
這場隱私風波為Facebook帶來了不小打擊，盡管扎克伯格始終表示，“臉書是我創(chuàng)辦的，直到最后一天，我都會對平臺上發(fā)生的事情負責?！钡渲两袢猿惺苤娂懊襟w輿論的抨擊。
修煉好保護用戶隱私的內功，是每一家科技公司成長為科技巨擘的必經之路，在這條路上栽過跟頭的巨頭不在少數。
阿里系這邊，旗下子公司支付寶被爆出在“年度賬單”活動中，靠默認勾選套取用戶數據；騰訊系也不消停，先是吉利控股董事長李書福公開質疑微信偷看用戶聊天記錄，后來騰訊和廣州推出的全國首張“微信身份證”又被指責“動機不純”；撇開這兩家，號稱中國最大的內容平臺的今日頭條，也一度被質疑利用手機麥克風獲取用戶數據隱私。
企業(yè)的規(guī)模越大，掌握的用戶數據量也就越大。與此同時，企業(yè)也要承擔更大的社會責任，來保證用戶數據的安全。因為歸根結底，用戶個人數據是用戶個人的。
技術本身是中立的，建立在大數據基礎之上的新商業(yè)模式業(yè)無可厚非。但是，“科技向善“是每一個科技巨頭需要遵守的底線。像Zoom此次的危機，屬于“才不配位”尚可修正；若是“德不配位”，企業(yè)注定無法長遠。
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