前幾天，某財(cái)經(jīng)雜志發(fā)布了一篇文章，說李寧原價(jià)1000多的鞋被炒到了上萬元，漲了31倍，并在文章中提到了一些球鞋圈的現(xiàn)象，有人炒鞋換車換房，也有人傾家蕩產(chǎn)。恰逢國(guó)人抵制耐克阿迪之際，國(guó)產(chǎn)品牌熱度大漲，鞋販子也把目光聚焦到這里，原本一片大好的球鞋市場(chǎng)，被搞得烏煙瘴氣。抵制炒鞋，合理面對(duì)需求，這才是本次點(diǎn)名的意義。
惡意炒鞋涉嫌違法前幾天某財(cái)經(jīng)媒體的文章發(fā)布后，狗哥也跟著寫了一篇，球鞋的問題不僅僅是愛好者的問題，也是市場(chǎng)問題，官方能介入到這里面，狗哥覺得是一個(gè)好的信號(hào)，大家不要先下結(jié)論，看后續(xù)怎么處理。
雖然文章中的鞋款有些問題，比如炒到萬元的鞋子是韋德之道4代全明星，本身價(jià)值就很高，沒有參考意義，但官方的
財(cái)經(jīng)媒體的文章中提到的鞋款不多，安踏的、李寧的都有，這叫什么？這是典型，典型的意義在于，他有這個(gè)問題最大、最全面、最突出的信息，價(jià)格是最高、數(shù)量是最少，也有大貨款被哄抬到千元的，狗哥覺得，透過問題看本質(zhì)，這次官方是想整頓球鞋市場(chǎng)了。
說起市場(chǎng)，就得說市場(chǎng)里的人，鞋販子這個(gè)職業(yè)很早就有，但最近幾年從事這個(gè)行業(yè)的人越來越多，年紀(jì)大的可能沒有，但年紀(jì)小的真的一抓一大把，有的人通過炒鞋發(fā)家致富了，有的人以此為職業(yè)，倒買倒賣各種鞋款，有的人看到了商機(jī)，進(jìn)入市場(chǎng)后卻血本無歸、傾家蕩產(chǎn)。
有炒房、炒股、炒基金，那炒球鞋也是可以的，炒球鞋的要求太低了，注冊(cè)個(gè)賬號(hào)，去抽簽、發(fā)售當(dāng)天去排隊(duì)、跟著大佬買買買……入市的成本很低，所以前幾年有了“人均販子”的情況，炒鞋的熱度非常高。
熱度高漲下，又催生了很多現(xiàn)象：假鞋、搶鞋軟件、交易內(nèi)幕……其中肯定是有違法行為的，尤其是現(xiàn)在某些鞋販子只手遮天，相互串通操縱市場(chǎng)價(jià)格，這更是違反《價(jià)格法》等法律的。
如果你是鞋販子，你也參與了這場(chǎng)擊鼓傳花的游戲，好的情況是你還倒賣著球鞋，但極有可能涉嫌違法了，壞的情況很多，最后血本無歸的不是沒有，賺錢很眼紅，但風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)大。球鞋是用來穿的，包括我們喜歡的品牌，喜歡的產(chǎn)品，我們愛的是鞋子本身，不是他在某平臺(tái)上的冰冷價(jià)格。
為什么監(jiān)管部門介入？我們的球鞋市場(chǎng)其實(shí)問題很大，這個(gè)問題是最近幾年才有的，但官方一直在
各位都上過高中，沒把課本知識(shí)還給老師的話，就一定知道，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有“兩只手”，這兩只手是什么？“看不見的手”是指市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用，“看得見的手”是指國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控。
為什么要有兩只手？如果只靠市場(chǎng)來調(diào)節(jié)，通過價(jià)格、供求和競(jìng)爭(zhēng)，調(diào)節(jié)資源，優(yōu)化配置，那就會(huì)有現(xiàn)在的問題，不加以控制后果會(huì)很嚴(yán)重，直接導(dǎo)致市場(chǎng)崩盤，社會(huì)穩(wěn)定可能都會(huì)受到影響。像現(xiàn)在的情況，李寧安踏等等國(guó)產(chǎn)品牌，不就受到了網(wǎng)上輿論的影響了么？小到抵制，大到砸店，這次的點(diǎn)名其實(shí)也是保護(hù)。
市場(chǎng)的基礎(chǔ)作用有自發(fā)性、盲目性和滯后性的弱點(diǎn)，這個(gè)放在最近的球鞋市場(chǎng)上，特別合適吧？盲目跟從，滯后調(diào)整，自發(fā)跟隨，球鞋是怎么漲起來的？都跟這些有關(guān)系。
所以我國(guó)的經(jīng)濟(jì)需要另一只看得見的手，國(guó)家的宏觀調(diào)控這只“看得見的手”引導(dǎo)市場(chǎng)，使市場(chǎng)按價(jià)值規(guī)律的要求去發(fā)展，“兩只手”結(jié)合起來才能推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
目前球鞋市場(chǎng)已經(jīng)極度不健康了，如果只有極少數(shù)的款式炒買炒賣，那是正常的現(xiàn)象，如果所有款式都炒買炒賣，那就是有問題了，前面狗哥也說了，李寧和安踏的幾款鞋只是典型，問題可能大家沒看到，但市場(chǎng)的嗅覺已經(jīng)捕捉到了，國(guó)家再不去調(diào)控，那后果不堪設(shè)想，所以要管，這是一個(gè)很生動(dòng)的例子，大家仔細(xì)琢磨下。
球鞋市場(chǎng)的問題是怎么來的呢？耐克帶來的吧？限量款發(fā)售最早就是耐克開始弄的，如果說饑餓營(yíng)銷，那耐克阿迪才是真的饑餓營(yíng)銷啊，如果說惡意哄抬價(jià)格，那耐克阿迪才是真的這么干的人呀。
國(guó)產(chǎn)品牌為什么要怎么做？同樣在這個(gè)市場(chǎng)里，耐克阿迪等等品牌，他們擁有的市場(chǎng)份額很大，通過限量發(fā)售鞋款，饑餓營(yíng)銷的方式，讓更多人知道耐克阿迪，他們想要擁有耐克阿迪，就像滾雪球一樣，這樣他們的市場(chǎng)份額就越來越大了。
國(guó)產(chǎn)品牌同樣在這個(gè)市場(chǎng)里，國(guó)產(chǎn)品牌也要賺錢的啊，不跟著這么玩，那遲早要被淘汰的呀，是誰淘汰的他們呢？就是市場(chǎng)上的消費(fèi)者，市場(chǎng)上的規(guī)則是誰定的呢？誰占有的市場(chǎng)份額大，誰就有能力去制定規(guī)則。
耐克阿迪把規(guī)則定好了，然后國(guó)產(chǎn)品牌不跟著玩？那不可能，所以這幾年耐克阿迪限量款多，比如各種AJ，各種椰子，李寧、安踏、匹克、361度等等都在學(xué)著做這樣的事。但我們是不是要改變這種情況？我們先加入你，再用你的規(guī)則打敗你，最后再制定我們的規(guī)則，這才是正常的流程。
我們?yōu)槭裁匆尤隬TO？也是一樣的道理呀，先進(jìn)場(chǎng)，才能和大家一起玩，當(dāng)然，規(guī)則是人家定的。我們?cè)谌思业囊?guī)則下，打敗人家，這就是實(shí)力，之后我們才能制定屬于我們的規(guī)則，對(duì)吧？
所以說國(guó)產(chǎn)球鞋做限量款，狗哥覺得沒問題，這是球鞋的一種形式，各種產(chǎn)品都有限量款，大到汽車，小到食品，這是品牌的一種策略。這場(chǎng)風(fēng)波里，李寧和安踏的鞋子本身沒問題，發(fā)售的形式也沒問題，有問題的是交易的平臺(tái)，但作為品牌方，你達(dá)到了這樣的高度，就要有這樣的責(zé)任，所謂誰開發(fā)誰負(fù)責(zé)，誰污染誰治理，作為源頭，品牌有不可推卸的責(zé)任。
誰是風(fēng)波的受益者？什么時(shí)候開始，我們把某球鞋平臺(tái)的數(shù)據(jù)，當(dāng)做重要參考了？什么時(shí)候他成為了風(fēng)向標(biāo)了？如果說這場(chǎng)風(fēng)波里，球鞋販子有直接責(zé)任，品牌有連帶責(zé)任，那作為重要價(jià)格參考的平臺(tái)，他們的問題，有人想過么？
這場(chǎng)風(fēng)波里，品牌得到好處了么？李寧、安踏等等國(guó)產(chǎn)品牌，剛剛有了一個(gè)好的環(huán)境，有了更大的市場(chǎng)，他們通過幾年的耕耘，有了一定的成績(jī)，球鞋產(chǎn)品的進(jìn)步有目共睹，本該加速成長(zhǎng)的階段，卻遭到了國(guó)人的抵制，想想看，他們是受益者么？
鞋販子炒鞋的目的就一個(gè)，賺錢，他們把國(guó)產(chǎn)品牌炒起來了，價(jià)格都高了，他們確實(shí)是獲利了，但前提是耐克阿迪等等品牌炒不了了，相當(dāng)于再就業(yè)，只不過這個(gè)市場(chǎng)沒之前的那么完善，現(xiàn)在被點(diǎn)名了，他們還敢這么玩么？
剩下的，平臺(tái)，這場(chǎng)風(fēng)波里沒有人提到他們，沒人說平臺(tái)有責(zé)任，沒人去監(jiān)管平臺(tái)，沒人去調(diào)查這個(gè)事。所以，大家明白誰是受益者了么？可能最后是三敗俱傷的結(jié)局，所謂過猶不及，什么事情都要有個(gè)度，超過了就要擺正回來，沒人在這個(gè)過程中去矯正的話，那最后大家一敗具敗。
這場(chǎng)風(fēng)波，大家都有責(zé)任，品牌、平臺(tái)、鞋販子，甚至是每一個(gè)參與到炒鞋運(yùn)動(dòng)中的人。還是那句話，球鞋是用來穿的，不是用來炒買炒賣的，我們熱愛球鞋，熱愛國(guó)產(chǎn)品牌，我們希望這個(gè)市場(chǎng)健康發(fā)展，我們希望我們的產(chǎn)品是真的超越了耐克阿迪，而不是價(jià)格上的泡沫。
好了，這篇內(nèi)容就說到這里，歡迎大家分享自己的觀點(diǎn)看法，也希望大家在評(píng)論區(qū)給國(guó)產(chǎn)品牌出謀劃策，狗哥會(huì)參與討論的哦。
