今年6月中旬，中印兩國(guó)在邊境地區(qū)發(fā)生了軍事沖突，隨后莫迪當(dāng)局為了報(bào)復(fù)中國(guó)，將針對(duì)中國(guó)的手段從軍事方面擴(kuò)大到了經(jīng)貿(mào)層面。其推出了一系列措施，包括減少中國(guó)商品進(jìn)口，限制中國(guó)企業(yè)參與印度基建、電力、通信等多個(gè)產(chǎn)業(yè)的投資活動(dòng)，禁用了與印度人民生活息息相關(guān)的約200款中國(guó)APP，甚至煽動(dòng)民眾發(fā)起了抵制中國(guó)商品的運(yùn)動(dòng)。莫迪希望借此給中國(guó)上一課，但是最終民眾卻在唱反調(diào)。
據(jù)印度“ThePrint”新聞網(wǎng)及新加坡《聯(lián)合早報(bào)》等媒體報(bào)道，在禁止中國(guó)手機(jī)應(yīng)用之后，中國(guó)手機(jī)依舊是印度民眾眼中的“香餑餑”，這點(diǎn)集中反映在了銷(xiāo)量上。今年10月，中國(guó)手機(jī)在印度市場(chǎng)上的銷(xiāo)量反而同比去年大幅增長(zhǎng)約440萬(wàn)部。
在今年新冠疫情持續(xù)沖擊，印度民眾消費(fèi)能力普遍萎縮的前提下，能取得如此傲人的成績(jī)屬實(shí)不易。中國(guó)手機(jī)質(zhì)量比較好、價(jià)格實(shí)惠、種類(lèi)豐富，無(wú)數(shù)案例證明印度民眾始終繞不開(kāi)中國(guó)手機(jī)的“真香定律”。
國(guó)際權(quán)威數(shù)碼電子消費(fèi)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)IDC調(diào)研發(fā)現(xiàn)，得益于今年第三季度印度多個(gè)網(wǎng)上購(gòu)物節(jié)以及不斷累積的需求，印度手機(jī)線上與線下銷(xiāo)售均十分火爆。10月印度智能手機(jī)總出貨量達(dá)到2100萬(wàn)部，同比大幅度增長(zhǎng)42%。
數(shù)據(jù)顯示，印度線上銷(xiāo)量最大的五個(gè)手機(jī)品牌中有四個(gè)屬于中國(guó)。中國(guó)品牌手機(jī)總銷(xiāo)量達(dá)到了1510萬(wàn)部，占印度手機(jī)市場(chǎng)出貨量的71%，領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)比較明顯。另外，這一數(shù)據(jù)較去年10月的1070萬(wàn)臺(tái)超出440萬(wàn)臺(tái)。
近年來(lái)，隨著中國(guó)國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)逐步飽和，各大手機(jī)廠商發(fā)展遇到了瓶頸，許多公司開(kāi)始將目光投向海外。其中人口眾多，市場(chǎng)潛力巨大的印度，便成為了中國(guó)手機(jī)出海的重要目標(biāo)地。以小米為例，2014年進(jìn)入印度智能手機(jī)市場(chǎng)。此時(shí)在印度能用得起智能手機(jī)的都是富人，品牌也以蘋(píng)果和三星為主。
小米手機(jī)主打性?xún)r(jià)比，瞄準(zhǔn)普通消費(fèi)階層，僅用短短五年時(shí)間，便坐上了印度智能手機(jī)銷(xiāo)量第一的寶座。在印度市場(chǎng)嘗到甜頭的中國(guó)手機(jī)企業(yè)，也不忘回饋印度，開(kāi)始在印度投資開(kāi)設(shè)公司，招聘印度員工，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和民眾就業(yè)。
此外，中國(guó)手機(jī)企業(yè)還利用資金和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，投資了眾多印度的初創(chuàng)企業(yè)，推動(dòng)了印度的互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。印度民眾的消費(fèi)選擇，再次證明了符合人民根本利益的東西才是最好的。莫迪當(dāng)局單方面打壓印度民眾的需求，將政治因素帶到經(jīng)濟(jì)貿(mào)易領(lǐng)域，最終只能是自討苦吃。
