中午吃飯時候刷到這條消息，早就把外媒詆毀咱們當(dāng)放屁的我，又雙叒一次沒忍住問候了一下它們祖宗十八代。
在全世界同仇敵愾抗擊疫情時如此幸災(zāi)樂禍，這已經(jīng)不是立場的問題，只能說是變態(tài)，因為正常人都不會有這種心態(tài)。
再者華爾街一群飽吸人血的水蛭，有什么臉來詆毀中國？
2005年的美國卡特里娜颶風(fēng)災(zāi)害，近2000人喪生，預(yù)估經(jīng)濟(jì)損失近2000億美元，全球20多個國家向美國提供援助，唯獨(dú)華爾街不少人搶著吃人血饅頭。
據(jù)《THE SHOCK DOCTRING》（休克主義）一書記錄：
救災(zāi)初期就有國會議員表態(tài)“我們終于清除了新奧爾良的公共住宅。我們無法辦到的事，上帝辦到了”，而這個議員竟然還是出生于受災(zāi)地區(qū)。
93歲的所謂經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗里德曼從病榻上“掙扎”起身，在華爾街日報上發(fā)表專欄，“大多數(shù)新奧爾良的學(xué)習(xí)已成廢墟”、“這是大刀闊斧改革教育體系的好機(jī)會”，簡單來說，就是借此機(jī)會用救災(zāi)的資金來完成特許學(xué)校對公立學(xué)校的替換。
最可怕的是，在防洪堤還沒修好、電力還沒有恢復(fù)、大多數(shù)貧困居民仍居無定所在外流浪的時候，新奧爾良的特許學(xué)校體系已經(jīng)建立完成了。
在災(zāi)難突發(fā)，人們沒有反應(yīng)過來或忙著救災(zāi)的時候，資本已經(jīng)完成了掠奪，這也被稱為災(zāi)難資本主義。
災(zāi)難過后因為公立房屋坍塌，很多人從此失去住所只能流浪、特許學(xué)校體系導(dǎo)致4700多名教師失業(yè)。
當(dāng)然不光都是壞消息，那個93歲的經(jīng)濟(jì)學(xué)家第二年就掛了。
反觀這次國內(nèi)抗擊疫情，可謂是全國上下一心，而國內(nèi)企業(yè)更是體現(xiàn)了應(yīng)有的風(fēng)范：
阿里巴巴捐款10億，馬云個人捐款1億，同時阿里員工到義烏、廣州等地區(qū)協(xié)調(diào)工廠復(fù)工，減緩物資供應(yīng)壓力。
騰訊捐款15億，并發(fā)起“戰(zhàn)疫開發(fā)者公益聯(lián)盟”，組織各種公益計劃。
百度捐款3億，設(shè)立病毒防治研發(fā)中心。
華為捐款1.3億及醫(yī)療通信物資，成立緊急項目組，與移動、聯(lián)通等上下游企業(yè)協(xié)作，36個小時完成火神山醫(yī)院5G信號覆蓋。
抖音捐款2億，快手捐款1億。
太多了，不一一例舉。
粗略統(tǒng)計，武漢受到來自企業(yè)的現(xiàn)金捐贈就有近120億，物資捐贈近34億。
資本是逐利的，但為啥放中國就不好使了呢？華爾街一群吃人血饅頭還要比誰花樣多的家伙，你們有什么臉來詆毀中國？
本不想說這些無關(guān)市場的，但有些事實在不吐不快，就到這吧，平復(fù)心態(tài)，回到盤面。
......
盤面最大的轉(zhuǎn)變是節(jié)后的領(lǐng)漲的醫(yī)藥、口罩，以及走趨勢的芯片、新能源車等題材都逐步出現(xiàn)回調(diào)，反倒是沉寂已久的鋼鐵、煤炭、有色、白酒、民航等紛紛領(lǐng)漲。
大邏輯還是高位獲利盤兌現(xiàn)離場流向低位，但其中各板塊還有所不同，這點(diǎn)午盤已經(jīng)詳細(xì)分析，不再贅述。
我認(rèn)為以中小創(chuàng)科技題材為起始的行情，忽然進(jìn)行這么大的風(fēng)格轉(zhuǎn)換，成功率不高不說，還有可能導(dǎo)致行情結(jié)束，所以目前我還是以創(chuàng)業(yè)板為主進(jìn)行短線關(guān)注，不會去考慮這些板塊。
指數(shù)觀點(diǎn)策略和昨天一樣保持不變，剛綠一天，五日線都沒破就談拐點(diǎn)太早了，就算打到1980，這點(diǎn)回撤成本也是我可接受的。
操作如下：
夢網(wǎng)集團(tuán)破20日線止盈，短線站回來再看，16.8%。
午盤提的飛榮達(dá)和衛(wèi)士通底倉入場，兩只加起來正好是夢網(wǎng)的倉位，破20日線就底倉止損，不然就等起量。
上車了口罩的道恩股份，小賭怡情的心態(tài)，目前還不錯，明天就渡股東減持劫了。
北方華創(chuàng)、共進(jìn)股份持股沒動，11.6%、9%，如果北方華創(chuàng)如果跌破五日線我會短線撤出。
