全世界哪個(gè)國(guó)家的人最愛看電視？美國(guó)肯定曾是其中之一。不過如今，電視這個(gè)陪伴著美國(guó)人長(zhǎng)大的黑盒子正經(jīng)歷可能是史上最大的一次轉(zhuǎn)變。
2010年，美國(guó)家庭看電視的時(shí)長(zhǎng)曾達(dá)到頂峰狀態(tài)，日均時(shí)長(zhǎng)為8小時(shí)55分鐘。直到2018年，這個(gè)日均時(shí)長(zhǎng)數(shù)據(jù)仍保持在7小時(shí)50分鐘以上。因此曾有媒體斷言，移動(dòng)互聯(lián)的發(fā)展也無(wú)法撼動(dòng)美國(guó)人對(duì)電視機(jī)的喜愛。然而今年，美國(guó)人使用移動(dòng)設(shè)備的時(shí)間，在歷史上首次超過了對(duì)著電視機(jī)的時(shí)長(zhǎng)。
美國(guó)人看“電視”新方式
電視機(jī)越來(lái)越“互聯(lián)網(wǎng)化”，在購(gòu)物網(wǎng)站亞馬遜上搜索電視機(jī)，“智能”（smart）幾乎成為了所有電視的標(biāo)簽。
△亞馬遜網(wǎng)站的電視幾乎全是“智能”的
即便你家電視不夠“智能”，美國(guó)的科技巨頭們，從蘋果到亞馬遜，都已經(jīng)為你準(zhǔn)備好了外置的“電視盒子”，以便顧客們可以通過電視機(jī)觀看視頻網(wǎng)站、流媒體等內(nèi)容，而且可以在任何時(shí)候，點(diǎn)播想看的內(nèi)容。
然而，這還不是全部。
對(duì)于忙碌的都市白領(lǐng)，或許根本就不打開電視，在電腦上一邊寫文檔，一邊把追的劇看了；或者在通勤的路上，用手機(jī)繼續(xù)補(bǔ)完前一天睡前沒來(lái)得及看完的脫口秀……而這種場(chǎng)景，對(duì)于中國(guó)人，尤其是青年一代來(lái)說(shuō)，早就不陌生。
美國(guó)的傳統(tǒng)媒體衰落了嗎？
在美國(guó)，幾乎所有電視臺(tái)都是大型傳媒集團(tuán)控制的，因此很大程度上電視的革命也代表了“家庭娛樂”產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變。
先看渠道，如今運(yùn)營(yíng)商把內(nèi)容發(fā)布后，你不再需要每晚8點(diǎn)守在電視前追劇，甚至不用忍受一周一集的痛苦（大部分美劇都一周只播出一集），既能看直播，又能看回放，真的是想怎么看就怎么看。根據(jù)德勤（Deloitte）的數(shù)據(jù)，2019年美國(guó)電視流媒體服務(wù)的大多數(shù)觀眾平均每次觀看內(nèi)容的時(shí)長(zhǎng)已達(dá)到4小時(shí)。
再看內(nèi)容，在幾年前當(dāng)流媒體公司奈飛（Netflix）開始大放異彩的時(shí)候，艾美獎(jiǎng)主持曾揶揄道，“過去有線電視臺(tái)把無(wú)線臺(tái)打得滿地找牙，現(xiàn)在你們感到壓力了吧？”
根據(jù)公開數(shù)據(jù)，2018年奈飛在內(nèi)容制作上投資為79億美元，2019年超過150億美元，而為人熟知的《紙牌屋》《黑鏡》等作品，都是奈飛（Netflix）上的熱門內(nèi)容。蘋果也為推出的流媒體服務(wù)Apple TV+至少砸了60億美元。與此同時(shí)，美國(guó)全國(guó)廣播公司（NBC）2018年在電視制作上的投入為78億美元。
△2018年美國(guó)傳媒及流媒體公司內(nèi)容投入前5名
從數(shù)據(jù)上看，根據(jù)德勤的調(diào)查，美國(guó)2018年流媒體平臺(tái)訂閱用戶數(shù)量首次超過了有線電視服務(wù)，達(dá)到69%。而美國(guó)有線電視訂閱用戶數(shù)量調(diào)查占比為65%。
傳統(tǒng)媒體反擊戰(zhàn)
不過，傳統(tǒng)大傳媒公司自然不甘落后，紛紛跳出舒適圈，跟流媒體公司“拼”了。
比如，坐擁漫威、星戰(zhàn)、?？怂埂?guó)家地理和皮克斯的迪士尼，在今年11月12日上線了Disney+。上線之初就擁有以上提到的各種大IP超過7000集劇集和100部電影，還制作了《曼達(dá)洛人》（The Mandalorian）這樣廣受好評(píng)的專屬新劇。關(guān)鍵的是，有著龐大媒體資源的迪士尼，將每月訂閱費(fèi)定在了6.99美元，幾乎只到奈飛的一半。果然，Disney+推出第一天就成功吸引了1000萬(wàn)訂戶，遠(yuǎn)超分析師此前的預(yù)測(cè)。
△迪士尼放出大招，整合旗下資源推出流媒體訂閱服務(wù)
另外一家美國(guó)老牌傳媒公司華納，將在2020年5月推出HBO Max服務(wù)，《老友記》（Friends）等一眾經(jīng)典影視作品，將會(huì)在該平臺(tái)上獨(dú)家呈現(xiàn)。
而說(shuō)到費(fèi)用，美國(guó)NBC環(huán)球也將在2020年推出自家“孔雀”（Peacock）平臺(tái)，內(nèi)容免費(fèi)，收入靠廣告支持。
在傳統(tǒng)媒體狠下心以后，這場(chǎng)“新電視之爭(zhēng)”就變得好看了：一方面是如奈飛、亞馬遜這樣先行的科技公司，敏銳捕捉科技發(fā)展但內(nèi)容基礎(chǔ)相對(duì)較差；另一方面是上述后起的傳統(tǒng)媒體，手握龐大資源但行動(dòng)較慢。
在美國(guó)，流媒體就這樣變成了一片“紅?！??？瓷先ィ坪跤^眾不管從訂閱價(jià)格上，還是內(nèi)容質(zhì)量上，都會(huì)有更豐富更劃算的選擇。
充滿風(fēng)險(xiǎn)的游戲
其實(shí)，對(duì)于“新秀”們，流媒體服務(wù)也充滿風(fēng)險(xiǎn)。
以奈飛為例，據(jù)媒體報(bào)道，2002年上市的奈飛是美股近十年表現(xiàn)最好的股票，回報(bào)率高達(dá)3767%。目前它的全球訂閱用戶接近1.6億。然而，因在內(nèi)容上需巨大投資，2019年的奈飛，其負(fù)債也已達(dá)120億美元。
△《星球大戰(zhàn)：曼達(dá)洛人》劇照
同樣“燒錢”的，還有Disney+。特供劇集《曼達(dá)洛人》第一季8集（40分鐘/集）每集投資超過1000萬(wàn)美元，到2020年新劇總投資，據(jù)迪士尼公司稱已經(jīng)超過10億美元。如果不是迪士尼可以通過電影、發(fā)行、授權(quán)和樂園收入分散風(fēng)險(xiǎn)，區(qū)區(qū)一個(gè)Disney+的訂閱費(fèi)，根本不足以支撐其龐大的開支。
此外，目前盡管有線電視服務(wù)在衰退，但訂閱收入依然比流媒體強(qiáng)勁。因此，除了訂閱費(fèi)，流媒體公司需要有更多方式獲得收入。
艱難的抉擇
據(jù)美國(guó)USA Today的調(diào)查，每個(gè)月美國(guó)人的電視費(fèi)平均為每戶107美元。如果將當(dāng)前美國(guó)最流行的5個(gè)流媒體服務(wù)（奈飛、Hulu、Disney+、亞馬遜Prime和YouTube Premium ）加起來(lái)，每月總消費(fèi)為89.95美元，似乎比電視費(fèi)便宜，但當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的紅海時(shí)代過去后，很難說(shuō)頭部公司不會(huì)漲價(jià)。
而且，現(xiàn)在美國(guó)的各種流媒體服務(wù)已經(jīng)超過300個(gè)，各家公司手上都有自己的“王牌”。消費(fèi)者如果想要同時(shí)收看多個(gè)受歡迎的節(jié)目，比如《曼達(dá)洛人》、《生活大爆炸》（Big Bang Theory）、《紙牌屋》（House of Cards）、《了不起的麥瑟爾夫人》（Marvelous Mrs。 Maisel）和《使女的故事》（The Handmaiden’s Tale）時(shí)，將別無(wú)選擇，只能同時(shí)訂閱迪士尼、華納、奈飛、亞馬遜和Hulu。只為一部好劇就要訂閱一個(gè)流媒體服務(wù)，對(duì)于消費(fèi)者而言，似乎也有些“不劃算”。
美國(guó)人還看電視嗎？答案是肯定的。但是，美國(guó)甚至全世界看電視的方式正在變得不同。這片流媒體競(jìng)爭(zhēng)的紅海里，到底消費(fèi)者能否得到更好的體驗(yàn)？又有多少公司能夠最終生存下來(lái)？我們都拭目以待。
（視頻、圖文丨《熱評(píng)》特約評(píng)論員 央視駐紐約記者 徐德智）
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