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分賬劇市場熱度攀升,2020“愛優(yōu)騰芒”誰在領(lǐng)跑

時間:2020-04-08 14:24來源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
傳媒內(nèi)參導(dǎo)讀:自2016年《妖出長安》以500萬成本撬動2000萬收益,到2019年《絕世千金》分賬金額突破5000萬,再到今年《人間煙火花

傳媒內(nèi)參導(dǎo)讀:自2016年《妖出長安》以500萬成本撬動2000萬收益,到2019年《絕世千金》分賬金額突破5000萬,再到今年《人間煙火花小廚》分賬票房過億,分賬劇市場正迎來屬于自己的夏天。

來源:傳媒內(nèi)參-傳媒獨家

文/曲直

受疫情影響,人們都響應(yīng)國家號召閉門謝客,停止聚會,開始了長達月余的宅家觀劇的生活。臨近一季度結(jié)束,頭部大劇還未有“領(lǐng)頭羊”顯現(xiàn),各種“小而甜”的分賬劇卻已占據(jù)市場主力位置,包括芒果TV《二分之一美少年》、騰訊視頻《奈何boss要娶我2》、愛奇藝《少主且慢行》等等,其中由優(yōu)酷全網(wǎng)獨播的《人間煙火花小廚》的表現(xiàn)也是頗為引人注目。

事實上,自2016年愛奇藝率先提出網(wǎng)劇分賬模式起,騰訊視頻、優(yōu)酷、芒果TV等各大視頻平臺陸續(xù)入局。視頻平臺高額的分賬扶持及會員數(shù)的快速增長,構(gòu)建了分賬劇加速發(fā)展的溫床。

資料顯示,自2016年《妖出長安》以500萬成本撬動2000萬收益,到2019年《絕世千金》分賬金額突破5000萬,再到今年《人間煙火花小廚》分賬票房過億。分賬劇已不再是“粗制濫造”的代名詞,無論在受眾規(guī)模,還是內(nèi)容質(zhì)量上,分賬劇市場正迎來屬于自己的夏天。

分賬劇市場熱度攀升,2020“愛優(yōu)騰芒”誰在領(lǐng)跑?

分賬模式改變網(wǎng)劇生態(tài)

與版權(quán)劇和自制劇相比,分賬劇有著較為明確的概念。分賬劇打破了視頻平臺的投資制作或購買版權(quán)的模式,變?yōu)橛捎耙暪鞠鄬Κ毩⒌赝瓿赏顿Y、拍攝與營收等環(huán)節(jié)。簡單來說,分賬劇的主要收入來源由原本的視頻平臺變?yōu)槠脚_上的付費會員,模式由to B轉(zhuǎn)向to C。

隨著分賬劇的天花板正在不斷被推高,在證明付費會員可以支撐起一部票房非常好的項目成本回收的同時,分賬劇在商業(yè)化方面的玩法也變得愈發(fā)多元。

隨著《人間煙火花小廚》分賬票房破億的消息,優(yōu)酷在近期也公布了最新的分賬劇合作計劃,在此之前,愛奇藝、騰訊視頻也幾次更新了分賬網(wǎng)劇合作細則,各家平臺在分成比例、評估指標以及合作模式上都進行了調(diào)整。

分賬劇市場熱度攀升,2020“愛優(yōu)騰芒”誰在領(lǐng)跑?

目前,愛奇藝對A 、B 兩個獨家資源的合作方式是保底+50%分成模式,去年年末又推出非保底前提下的三七開分成,給予片方更多讓利;優(yōu)酷對S 、A 、B 三類獨家合作資源開放了全新的營銷合作模式,宣布對與自身平臺進行獨家合作的20部現(xiàn)實主義題材網(wǎng)劇給予營銷合作分成;騰訊視頻則按比例分配,既涵蓋了原有會員的觀看行為,還對播出所產(chǎn)生的會員拉新進行利潤分配。無論何種模式,目的都是為了進一步鞏固對頭部網(wǎng)劇資源的獨占能力,增加會員基數(shù),并發(fā)揮獨有資源最大商業(yè)化價值。

多方聯(lián)動加速內(nèi)容升級

隨著各大視頻平臺用戶搶奪逐漸白熱化,各平臺對分賬劇的扶持力度也勢必會增強。對于平臺來說,只有豐富優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容庫,才能吸引并留存用戶,而分賬劇的長劇集在增長平臺用戶粘性方面,更具先天優(yōu)勢。

愛奇藝作為分賬劇領(lǐng)域最活躍的平臺方之一,在2017年就提出了“云騰計劃”“蒼穹計劃”,把愛奇藝文學(xué)、愛奇藝動漫儲備的IP開放出來提供給影視公司進行改編創(chuàng)作,播出后與出品方按照一定比例分成,吸引了不少有實力的創(chuàng)作者入局,其中不乏慈文傳媒、新媒誠品、雄孩子傳媒等頭部公司。

愛奇藝提出主輔賽道并重的內(nèi)容戰(zhàn)略,在制造大眾用戶消費的破圈爆款和頭部內(nèi)容的同時,將需要個性化滿足分眾用戶不同需求的精準圈層內(nèi)容作為內(nèi)容重點。平臺上熱播的分賬網(wǎng)劇逐年增多,其內(nèi)容熱度和最高分賬金額屢創(chuàng)新高,《等到煙暖雨收》《絕世千金》《水墨人生》《小女上房揭瓦》《醫(yī)妃難囚》《少主且慢行》等佳作受到了用戶認可和行業(yè)好評,其背后的耐飛、麥田映畫、奇樹有魚等制作方通過會員用戶消費獲取更可觀的收益回報,擁有持續(xù)創(chuàng)作好內(nèi)容的動力與平臺繼續(xù)合作,打造更多多季、創(chuàng)新題材內(nèi)容,形成愛奇藝穩(wěn)定的內(nèi)容供給循環(huán),為平臺用戶構(gòu)建豐富的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容矩陣。

分賬劇市場熱度攀升,2020“愛優(yōu)騰芒”誰在領(lǐng)跑?

而優(yōu)酷自發(fā)布《優(yōu)酷網(wǎng)絡(luò)劇合作白皮書》以來,在分賬劇領(lǐng)域開始奮起直追,《二龍湖愛情故事》《我的鄰居睡不著》均在跟播期造就了2000萬元的分賬成績。今年3月23日宣布《人間煙火花小廚》分賬票房達破億之后,優(yōu)酷還更新了《優(yōu)酷網(wǎng)絡(luò)劇合作白皮書2.0》,并推出了《開放平臺COOL V計劃白皮書》,聯(lián)合微博為A級、S級分賬劇提供宣發(fā)資源和服務(wù),在分賬劇領(lǐng)域的決心和扶持力度可見一斑。

在內(nèi)容制作上,優(yōu)酷由對成片的關(guān)注轉(zhuǎn)向?qū)?chuàng)作人的關(guān)注,2月份發(fā)布的“一千零一夜編劇計劃”,旨在鼓勵原創(chuàng),開發(fā)更多優(yōu)質(zhì)劇本,為制片方和優(yōu)質(zhì)青年編劇搭建合作的橋梁。在宣發(fā)上,從單一的平臺資源拓寬到全網(wǎng)生態(tài)聯(lián)動,在“優(yōu)合計劃”外,還聯(lián)手微博臺網(wǎng)中心發(fā)布“COOL V計劃”,為片方提供宣發(fā)策略和資源扶持;在變現(xiàn)上,優(yōu)酷旗下商業(yè)化產(chǎn)品有酷,打通阿里生態(tài)內(nèi)資源,與餓了么聯(lián)合上線“邊看邊吃”產(chǎn)品,與天貓、淘寶聯(lián)合上線“邊看邊買”產(chǎn)品,在《人間煙火花小廚》熱播期,覆蓋7000余商家,帶來超10億的曝光量。

據(jù)了解,優(yōu)酷接下來將陸續(xù)上線《俠探簡不知》《約定期間愛上你》《我的刺猬女孩》等多種不同類型的分賬劇。此外,騰訊視頻發(fā)布的“火鍋劇”計劃以及芒果TV發(fā)布的“超芒計劃”中也有分賬劇項目正在積極籌備。

分賬劇市場熱度攀升,2020“愛優(yōu)騰芒”誰在領(lǐng)跑?

布局分賬劇市場,實現(xiàn)三方共贏

如今分賬劇可待挖掘的市場空間已得到了證明,“愛優(yōu)騰芒”計劃在該領(lǐng)域進一步加深布局。值得注意的是,不只是視頻網(wǎng)站及以分賬劇為主要業(yè)務(wù)的影視公司,華誼兄弟、華策影視、慈文傳媒等業(yè)內(nèi)影響力較大的傳統(tǒng)影視公司,也早已加入到分賬劇的行列,用戶、平臺、制作方正形成良性循環(huán)的商業(yè)模式。

更多入局者的加入,也使得市場競爭越來越激烈,各視頻平臺也在圍繞如何發(fā)展下一步業(yè)務(wù)而進行著探索。其中據(jù)優(yōu)酷內(nèi)容開放平臺總經(jīng)理梁潔透露,“年輕用戶對內(nèi)容的審美已經(jīng)發(fā)生了改變,不再是高度統(tǒng)一的狀態(tài)了。隨著用戶群體細分的趨勢越來越明顯,優(yōu)酷對分賬模式的設(shè)計也會更趨向圈層細分。除了常規(guī)形式的分賬網(wǎng)劇之外,優(yōu)酷還將在短劇、豎屏劇、互動劇上做新的探索和嘗試”。

分賬劇市場熱度攀升,2020“愛優(yōu)騰芒”誰在領(lǐng)跑?

縱觀當下網(wǎng)劇市場,分賬劇進入億元時代,再次證明,它將會改變網(wǎng)劇生態(tài)。這樣的模式,給了更多類型的網(wǎng)劇出頭之路,給觀眾更多觀劇選擇。網(wǎng)劇行業(yè)的規(guī)模在不斷發(fā)展,分賬網(wǎng)劇的上限在不斷被打破。不論是平臺、片方還是觀眾,都在期待這樣良性循環(huán)的產(chǎn)出、收獲能夠越多越好。

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