犀牛娛樂原創(chuàng)
文｜ 小福 編輯｜樸芳
“我累”、“我想請假”、“我想掙得更多”、“我覺得不公平”。
這些藏在職場人心中的小秘密，你有勇氣和老板攤開談嗎？
而當(dāng)辯手、演員、主播、老師出身的他們身上又多了一層老板的身份，作為員工的他們，又是如何“攻略”老板的？
在《老板不知道的我》第二季（以下簡稱《老板》2）的預(yù)告片中，我們看到了這樣一番奇妙的景象。
面對職場上的幾個典型難題，員工們將與馬薇薇、鄂靖文、斯斯、張沫凡、張雪峰、龍梓嘉等多位網(wǎng)友公認(rèn)的“最頭疼老板”攤開矛盾面對面交流。他們的焦慮、躊躇，在攝像機下無所遁形。撲面而來的“扎心感”，讓這檔職場紀(jì)實節(jié)目才一開播，就吸引住了犀牛君的目光。
據(jù)悉，《老板》2播出后僅8小時，全網(wǎng)播放量便輕松突破千萬大關(guān)，順利拿下首播開門紅。
目前，該節(jié)目微博話題閱讀量超過2億，引發(fā)了眾多網(wǎng)友熱議。紛紛表示“現(xiàn)在的職場員工和老板之間太需要一場公開透明的對話了”、“感覺看了一場精彩的職場辯論比賽，高層之間的對話也給了我們社畜很多啟發(fā)”、“很受教，我所在的工作環(huán)境也有類似的問題，老板為了人事管理和績效達(dá)成也做了很多努力，希望大家都好。”
面對面解決職場矛盾，真的能行？
“他來我們團隊做的第一件事情，就是要跟老員工談降薪?！?/p>
空降高管、員工、老板之間的故事，似乎講上整整一年也講不完。而當(dāng)這個矛盾點變成降薪，無疑讓這個故事的走向更加令人好奇。透過屏幕，犀牛君似乎已經(jīng)看到了落在他們身上的無形壓力。
第一期中，從天而降的“壞人”高管譚亞維加入“明星辯手”馬薇薇團隊的第一件事就是調(diào)整公司薪資架構(gòu)。遲遲不放權(quán)的老板，身負(fù)重任的空降高管，迎來突如其來降薪的老員工。站在不同立場上的三個角色，明明都是為了達(dá)成更好的結(jié)果，卻仍然產(chǎn)生了不可避免的摩擦。
幸而，通過雙方面對面的平等溝通，老板與員工各自提出訴求，并得到了一定的反饋。最終，這段小摩擦告一段落，馬薇薇的公司也有望熬過這場漫長的寒冬。
在這樣的故事背后，犀牛娛樂還看到了更多。
和前一季相比，《老板》2最大的變化，就是全面升級模式，溝通過程也升級為員工與老板的面對面溝通。
一次鏡頭的輕微調(diào)轉(zhuǎn)，賦予了這檔節(jié)目獨一無二的多元視角。觀眾們不僅能夠看到兩個角色對于同一件事的不同觀點，還能夠直觀地去了解溝通過程。當(dāng)以往被職場人藏起來的話題一個個被鏡頭推向臺前，“我們需要直接談”的主題呼之欲出。
在這個特殊的2020年，全球經(jīng)濟都面臨著不可逆轉(zhuǎn)的下行之勢。職場矛盾也在大環(huán)境影響下顯得愈發(fā)激烈，降薪、裁員、制度調(diào)整變得與我們每個人都息息相關(guān)。我們發(fā)現(xiàn)，在這樣的時間節(jié)點上線的《老板》2，也選取了更多具備典型性的案例。
譬如在第一集中，受到職場寒冬影響，馬薇薇的公司被迫尋求與資金實力更雄厚的集團進(jìn)行合作?？战蹈吖軒砹私敌健柏摹保蠁T工們也亂了陣腳。
在這次減薪中，有人選擇離去，有人選擇接受，也有人在老板馬薇薇的幫助下得到了折中的解決方案。而這不僅是發(fā)生在馬薇薇一家公司身上的事，更是千千萬萬家企業(yè)的縮影。
永恒的職場話題
如何做出新意
職場是永不過時的話題，但如何將這個話題更加真實、更加新穎地呈獻(xiàn)給觀眾，是內(nèi)容方們一直在探索的。
在《老板》2中，我們看到了許多屬于它的閃光點。
每個人都將面臨各種各樣的職場問題，職場矛盾也會一直存在下去。然而在現(xiàn)實生活中，如何正視矛盾、解決矛盾成了每個員工、管理者私下流傳的秘密。在職場類節(jié)目中，這一領(lǐng)域更是幾乎為空白。而這正是《老板》2這檔節(jié)目誕生的必要性。
在第二季中，節(jié)目組運用面對面溝通的形式，以“我們需要直接談”為核心理念，將員工、老板雙方的職場矛盾直觀呈現(xiàn)給觀眾。以多元視角展現(xiàn)、剖析職場矛盾，引發(fā)老板、員工雙方思考，這是一種前所未有的角度，也是《老板》2身上的獨特性。
真實性也是《老板》2的一大亮點。放眼以往職場類節(jié)目，大多以劇本式和綜藝式為主，盡管滿足了觀眾們的娛樂需求，但往往造成了真實感的缺失。作為一檔職場紀(jì)實節(jié)目，《老板》2發(fā)揮了自帶的真實屬性，紀(jì)錄下了許多尖銳的職場問題，打造出了一本獨一無二的“職場生存圖鑒”。
這也是這檔節(jié)目最大膽的一個挑戰(zhàn)。事實上，即便在現(xiàn)實生活中，我們也鮮能看到員工和老板平等地面對面來談?wù)撘恍┦虑?，而將這種真實的對談作為紀(jì)錄節(jié)目來呈現(xiàn)給更多觀眾，更是前所未有的挑戰(zhàn)。畢竟員工本人，也背負(fù)著來自現(xiàn)實職場的種種壓力。
《老板》2將許多職場上不能說、不敢說的話題，拿到臺面上來面談。作為觀眾的我，也不禁感嘆一句：“節(jié)目組和當(dāng)事人都太敢了。”
此外，《老板》2的出現(xiàn)，在我們看來也頗具現(xiàn)實意義。
受到經(jīng)濟大環(huán)境影響，近半年來，職場矛盾顯得愈發(fā)激烈。這檔節(jié)目中八組員工和老板處理矛盾的過程，其實也是公司應(yīng)對職場寒冬的一本教科書。
“最懂職場”的人
做一檔“最懂職場”的節(jié)目
《老板》2用真實打中了人們的職場痛點，而市場，也給了這檔敢拍真事的“職場生存圖鑒”足夠多的正向反饋。
不到一年時間，《老板不知道的我》已經(jīng)順利推進(jìn)至第二季。究其背后原因，其實也無非三點。
真實的內(nèi)容是《老板》2的立足之本。據(jù)悉，《老板》2由BOSS直聘影視中心、騰訊視頻聯(lián)合出品。聯(lián)合出品方BOSS直聘作為一家大型在線招聘平臺，比大部分影視制作公司更加了解職場。
有了這樣一個“資深職場者”為節(jié)目內(nèi)容背書，在選題、策劃方面都能夠提供更為專業(yè)的建議。加上來自頭部平臺騰訊視頻提供的助力，毫無疑問，這是一檔“最懂職場”的節(jié)目。
而另一個重要原因便是口碑加持。早在去年底第一季上線后，《老板不知道的我》節(jié)目官博下便有大量粉絲留言催更。打破圈層的影響力和來自觀眾們的認(rèn)可，也是《老板不知道的我》能夠走到第二季不可缺少的一環(huán)。
當(dāng)然，不能忽視的還有《老板》2帶來的高回報率。相較其他職場節(jié)目，選擇全素人陣容真實出鏡的《老板》2是一部非常標(biāo)準(zhǔn)的低成本、高回報節(jié)目。根據(jù)第一季市場反饋，該節(jié)目上線后總播放量破億，相關(guān)話題總瀏覽量逾5億。
中國擁有著近8億從業(yè)人員，在職場競爭愈發(fā)激烈的如今，職場人，也需要一份能夠打造健康職場關(guān)系的“參考書”。
而比起用藝術(shù)加工來影射現(xiàn)實，用現(xiàn)實視角打開職場矛盾的切入點，或許是個更便捷高效的方式。既擁有作為藝術(shù)作品的欣賞性，又能夠?qū)ΜF(xiàn)實社會進(jìn)行啟迪，這不正是所有影視作品所追求的嗎？
這本名為《老板》2的“職場生存圖鑒”，為身在職場的我們提供了一條更實用、更坦誠、更簡單的職場生存法則。而在這檔節(jié)目身上，我們還看到了打破中國職場潛規(guī)則，改變中國職場生態(tài)的更大愿景。這會是一個好的開始。
