科技日?qǐng)?bào)12月13日消息，“他們只是又一次證明了我們這套系統(tǒng)的安全性和有效性。”
“他們做的東西可能和我們不太一樣，似乎有了創(chuàng)新的東西?！?/p>
“哦，這些創(chuàng)新對(duì)我們有益，我們可能需要它?！?/p>
……
帶著對(duì)中國(guó)創(chuàng)新的態(tài)度轉(zhuǎn)變，2018年初，美國(guó)梅奧醫(yī)學(xué)中心代表坐到了四川大學(xué)華西醫(yī)院的接洽桌前，希望獲得四川大學(xué)華西醫(yī)院擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“人工肝”相關(guān)的兩項(xiàng)專利技術(shù)。
接洽、談判、協(xié)商、握手……經(jīng)過一年多的時(shí)間，雙方在不久前終于簽訂了生物人工肝相關(guān)專利的轉(zhuǎn)讓協(xié)議，也成為了中國(guó)內(nèi)地醫(yī)療機(jī)構(gòu)向國(guó)際頂級(jí)醫(yī)學(xué)機(jī)構(gòu)梅奧醫(yī)學(xué)中心（以下簡(jiǎn)稱梅奧）輸出的首批專利。
“這也是我們首次接觸科研成果的國(guó)際轉(zhuǎn)化。”近日，主研者、四川大學(xué)華西醫(yī)院副教授包驥對(duì)科技日?qǐng)?bào)記者說：“未來(lái)梅奧中心因這兩項(xiàng)專利在國(guó)際市場(chǎng)獲得的收益，我們能夠獲得其中的20%?！?/p>
腰斬成本，更利于工業(yè)化生產(chǎn)
生物人工肝的基本原理是將活的肝細(xì)胞置于生物反應(yīng)器中，通過半透膜與患者血漿進(jìn)行物質(zhì)交換，短時(shí)間替代肝臟工作?！盃?zhēng)取到的時(shí)間，可以讓患者等待肝源，也有可能促進(jìn)部分患者自身肝再生?！卑K說。
與死神的賽跑，不僅包括與時(shí)間的賽跑，還包括與金錢的賽跑。
在中國(guó)，患者基數(shù)大，有些昂貴的醫(yī)療手段，很難讓更多患者受益?！按饲埃穵W的生物人工肝系統(tǒng)，一次的治療費(fèi)用需要2—5萬(wàn)美元?！卑K說，科技創(chuàng)新要符合中國(guó)實(shí)踐，這樣的創(chuàng)新才更有意義。
生物人工肝最大的作用來(lái)自人工培養(yǎng)的肝細(xì)胞，最大的成本也在于此。在體外培養(yǎng)肝細(xì)胞條件苛刻，培養(yǎng)基昂貴?！芭囵B(yǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，為了讓它們活下來(lái)，5升的容器被認(rèn)為是空間的極限?！卑K介紹，但其實(shí)細(xì)胞并沒充分利用培養(yǎng)基和培養(yǎng)空間，如何能讓空間縮小，提高培養(yǎng)基使用效率就能大大縮減成本。
之前需要5升，是因?yàn)樵渭?xì)胞培養(yǎng)設(shè)備做了很多緩沖區(qū)域，包驥團(tuán)隊(duì)運(yùn)用新的流體力學(xué)設(shè)計(jì)，將培養(yǎng)基在容器里流動(dòng)的路徑和方式進(jìn)行改變之后，大大縮減了緩沖區(qū)?！芭囵B(yǎng)同樣有效的肝細(xì)胞空間容積降低為2升。”包驥說，流化床生物反應(yīng)器更高效地利用容器中的空間，減少50%以上培養(yǎng)基的使用，同時(shí)結(jié)構(gòu)更加簡(jiǎn)化和合理，整體成本降低了60%以上，而且更利于工業(yè)化生產(chǎn)。
在中國(guó)，肝臟衰竭患者病因復(fù)雜，可能是病毒感染比如乙肝，可能是喝酒過量比如酒精性脂肪肝；美國(guó)的原因卻相對(duì)單一，主要是止疼藥濫用的急性肝損傷。
針對(duì)這一點(diǎn)，四川大學(xué)華西醫(yī)院研究團(tuán)隊(duì)也進(jìn)行了更接地氣、更符合中國(guó)實(shí)踐的創(chuàng)新?！案闻K衰竭通常會(huì)引起多器官的衰竭，我們需要綜合性的治療，才能夠提高治療效果。”包驥說。
為此，在自主創(chuàng)新的系統(tǒng)中，融合了腎功能、肺功能的支持以及營(yíng)養(yǎng)的支持系統(tǒng)等，讓患者恢復(fù)更快，提高治療效果。
態(tài)度逆轉(zhuǎn)，頂級(jí)機(jī)構(gòu)最終認(rèn)可
用“逆轉(zhuǎn)”來(lái)形容中國(guó)的創(chuàng)新技術(shù)被國(guó)際頂級(jí)機(jī)構(gòu)認(rèn)可的過程并不為過。
“NONSENSE（沒有意義）?！?015年的奧地利，包驥在世界肝病年會(huì)上報(bào)告了團(tuán)隊(duì)一直以來(lái)的研究，獲得的是美國(guó)同行的這個(gè)評(píng)價(jià)。那時(shí)團(tuán)隊(duì)剛剛有了初步結(jié)果，以學(xué)術(shù)交流的方式發(fā)表，美國(guó)同行并未關(guān)注，認(rèn)為只是重現(xiàn)了他們的一個(gè)過程?！爸拔胰ッ绹?guó)學(xué)習(xí)，帶回了他們的這套技術(shù)，他們認(rèn)為我們的工作是進(jìn)一步證明它的安全和有效性?！卑K說。
2017年，世界肝病年會(huì)主席推介了包驥新的研究成果?！爱?dāng)時(shí)美國(guó)同行看了過后，開始覺得我們和他們的東西有些不一樣了?！卑K說。
2018年，包驥團(tuán)隊(duì)受邀到美國(guó)肝病年會(huì)做大會(huì)報(bào)告。美國(guó)團(tuán)隊(duì)開始表達(dá)認(rèn)可的態(tài)度，并透露購(gòu)買的意愿。
“他們經(jīng)過反復(fù)評(píng)估，確定我們的專利對(duì)他們有沒有用。他們?cè)u(píng)估了很久，也和我們交流了很久?！卑K說，對(duì)方提出的要求極具專業(yè)性，并要求提供大量的原始數(shù)據(jù)。
2018年以來(lái)，雙方展開了密集的談判，來(lái)啟動(dòng)專利的轉(zhuǎn)讓工作。
跨國(guó)轉(zhuǎn)化，成果并未和盤托出
哪些專利適宜轉(zhuǎn)化？應(yīng)開出什么樣的價(jià)格？談判過程中需要哪些策略？
這些跳脫出科研本身的問題，是精通科學(xué)研究的學(xué)術(shù)帶頭人比較頭疼的?！拔覀兣囵B(yǎng)基也做了優(yōu)化設(shè)計(jì)，有一個(gè)獨(dú)特的配方，比起用商業(yè)化、直接購(gòu)買的配方效果更好，也更節(jié)約費(fèi)用，但是并沒有同步轉(zhuǎn)化?！卑K說，團(tuán)隊(duì)對(duì)生物人工肝的整個(gè)流程都有系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和技術(shù)掌握，但并未和盤托出。
經(jīng)過與專業(yè)部門的商議和權(quán)衡，華西醫(yī)院只轉(zhuǎn)移了整套系統(tǒng)中的兩項(xiàng)專利，即全血灌流生物人工肝系統(tǒng)和流化床生物反應(yīng)器。
國(guó)際轉(zhuǎn)化談判的第一次就是與國(guó)際頂級(jí)機(jī)構(gòu)較量，這個(gè)經(jīng)歷令包驥感觸深刻?！懊穵W在美國(guó)排名第一，轉(zhuǎn)化工作起步較早，它的專利機(jī)構(gòu)、審核部門專業(yè)度非常高，談判技巧也很好，剛開始，我們都有點(diǎn)難以招架?！卑K說。
在華西醫(yī)院成果轉(zhuǎn)化部的全力支持和協(xié)助下，中國(guó)研究團(tuán)隊(duì)據(jù)理力爭(zhēng)，面對(duì)國(guó)際頂尖轉(zhuǎn)化團(tuán)隊(duì)，做了大量的前期準(zhǔn)備工作，調(diào)動(dòng)各方資源爭(zhēng)取利益最大化。“在談判方面，美國(guó)的法律團(tuán)隊(duì)非常有經(jīng)驗(yàn)，策略老道，但最終，我們經(jīng)過努力取得了雙方滿意的結(jié)果?！卑K說。最終以500萬(wàn)元和20%凈收入提成的方式轉(zhuǎn)讓了這一專利成果。
理順規(guī)范，營(yíng)造轉(zhuǎn)化的暖環(huán)境
不讓科技成果躺著“睡大覺”，激勵(lì)創(chuàng)新動(dòng)力，必須營(yíng)造科研成果轉(zhuǎn)化“暖環(huán)境”。早在2018年，華西醫(yī)院就出臺(tái)了系列鼓勵(lì)科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化的政策。這些政策不僅促進(jìn)了華西醫(yī)院的成果轉(zhuǎn)化，也成為“探索職務(wù)科技成果權(quán)屬改革，打通科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合通道”的“成都經(jīng)驗(yàn)”的重要組成部分。而不久前，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)出通報(bào)，對(duì)國(guó)務(wù)院第六次大督查發(fā)現(xiàn)的典型經(jīng)驗(yàn)做法給予表?yè)P(yáng)，“成都經(jīng)驗(yàn)”正是其中之一。
華西醫(yī)院成果轉(zhuǎn)化部部長(zhǎng)袁淑蘭表示，成果轉(zhuǎn)化部全職負(fù)責(zé)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化工作，工作團(tuán)隊(duì)更加專業(yè)化。如今，專業(yè)隊(duì)伍對(duì)近年來(lái)呈“爆炸式”增長(zhǎng)的專業(yè)制度均熟練掌握，并在法律法規(guī)許可范圍內(nèi)做出創(chuàng)新。
在出臺(tái)成果轉(zhuǎn)化系列政策前，首先成立了“成果轉(zhuǎn)化工作委員會(huì)”，委員會(huì)由主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?、轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化專業(yè)人員、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和法律顧問等共同組成，對(duì)需要提交醫(yī)院黨政聯(lián)席會(huì)的重大轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化申請(qǐng)進(jìn)行討論和審議。
關(guān)于制度執(zhí)行的最終落點(diǎn)，成果收益獎(jiǎng)勵(lì)，包驥介紹，獲得的專利費(fèi)以橫向資金管理，每個(gè)團(tuán)隊(duì)有一張科研經(jīng)費(fèi)卡，成果轉(zhuǎn)化受益發(fā)放到科研經(jīng)費(fèi)卡，可以用于下一步研發(fā)的投入，也可以作為績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)給團(tuán)隊(duì)個(gè)人。
制度健全、流程完善、公開透明、高效決策，這是科研人員對(duì)這套制度體系的真切感受。華西醫(yī)院用路徑圖表的格式清晰地給出了科技成果轉(zhuǎn)化合同簽訂的辦理流程，不會(huì)出現(xiàn)科研人員想要辦事找不到機(jī)構(gòu)的情況。部門之間也權(quán)責(zé)明確，更不會(huì)出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。
正是這樣的“暖環(huán)境”，讓科研成果獎(jiǎng)勵(lì)能夠落地、到位，在國(guó)際頂級(jí)醫(yī)學(xué)機(jī)構(gòu)伸出專利轉(zhuǎn)移的“橄欖枝”時(shí)，中國(guó)科研團(tuán)隊(duì)擁有完善的制度保障，讓成果開出“國(guó)際花”。
來(lái)源：張佳星/科技日?qǐng)?bào)
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