圖源黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)官網(wǎng)。
新京報(bào)訊（記者 林子）12月10日，新京報(bào)記者自黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)獲悉，12月9日上午，省國(guó)資委副主任王云鵬率專項(xiàng)調(diào)研組深入集團(tuán)公司就企業(yè)三級(jí)機(jī)關(guān)三項(xiàng)制度改革和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展等工作展開(kāi)調(diào)研。新京報(bào)記者注意到，調(diào)研指出，使分流人員能夠平穩(wěn)就業(yè)，更好地?fù)?dān)負(fù)起國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
官方消息顯示，調(diào)研指出，龍煤集團(tuán)的三項(xiàng)制度改革有突破、有創(chuàng)新，尤其是在管理信息化、薪酬差異化、內(nèi)部市場(chǎng)化等方面，走在了全省國(guó)有企業(yè)前列，在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也要充分地認(rèn)識(shí)到三項(xiàng)制度改革仍有提升空間。只有把三項(xiàng)制度改革抓到位，尤其是把二三級(jí)單位機(jī)關(guān)的三項(xiàng)制度改革抓到位，才能為企業(yè)下一步的轉(zhuǎn)型發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
就如何進(jìn)一步抓好今后的三項(xiàng)制度改革工作，調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，一是要持續(xù)提高改革的效益，努力提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率和人工成本投入產(chǎn)出率，用企業(yè)效益檢查改革成果；二是持續(xù)提升改革的效力，要通過(guò)改革來(lái)檢驗(yàn)各級(jí)班子的領(lǐng)導(dǎo)力、人才的競(jìng)爭(zhēng)力、職工的凝聚力、組織的創(chuàng)新力的提升，檢驗(yàn)改革成效；三是要持續(xù)增強(qiáng)改革的效能，著力在實(shí)現(xiàn)管理人員的能上能下、員工的能進(jìn)能出、收入的能增能減上下工夫，尤其是要在能下、能出、能減上下工夫，真正把三項(xiàng)制度改革改到位；四是要持續(xù)強(qiáng)化改革的效率，主要體現(xiàn)在二三級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)組織擔(dān)當(dāng)能力和剛性地執(zhí)行制度狠抓落實(shí)，體現(xiàn)在人員分流安置過(guò)程中的柔性政策的實(shí)施，使分流人員能夠平穩(wěn)就業(yè)，更好地?fù)?dān)負(fù)起國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任；五是持續(xù)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革的考核評(píng)價(jià)制度建設(shè)，使其可持續(xù)發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。
龍煤集團(tuán)于2004年末成立，由中央下放地方管理的雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺(tái)河4個(gè)國(guó)有重點(diǎn)礦區(qū)整合而成，為東北最大的煤炭企業(yè)之一。
龍煤集團(tuán)所屬4個(gè)國(guó)有重點(diǎn)礦區(qū)中，雞西和鶴崗具有百年開(kāi)發(fā)史，雙鴨山和七臺(tái)河也有60多年建企史。龍煤集團(tuán)現(xiàn)有煤炭地質(zhì)儲(chǔ)量74億噸，可采儲(chǔ)量38億噸。
截至2018年9月末，龍煤集團(tuán)資產(chǎn)總額為713億元，凈資產(chǎn)為116.4億元，資產(chǎn)負(fù)債率83.67%。
龍煤官網(wǎng)公布，企業(yè)在冊(cè)職工13.5萬(wàn)人，在崗職工10.4萬(wàn)人，離退休職工20.8萬(wàn)人。
新京報(bào)記者林子
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