有一種失敗，很痛，但它催生成功。
作者：《中外管理》雜志社社長、總編 楊光
嚴(yán)冬刺骨，挑戰(zhàn)如冰，將是可持續(xù)的現(xiàn)實(shí)。為此，新年伊始，不妨從失敗談起。
馬布里，是我卷首語中多次出現(xiàn)過的主角。他在中國，在《中外管理》雜志，一直是人生逆襲傳奇的締造者，是跨文化領(lǐng)導(dǎo)力的鮮活標(biāo)桿。但這一次，他失敗了，而且敗得很痛心。
1
從MVP到棄兒，再到“菜鳥”
從頭說起。
馬布里在過去的六年里，創(chuàng)造了把北京首鋼從丑小鴨變成白天鵝的CBA史奇跡，打造了四年三冠的王朝巔峰，成為CBA史上最成功的MVP外援。然而，隨著年齡的增長，他不可能還像初到中國時(shí)那樣單槍匹馬、無所不能。年屆四旬的老馬，雖不復(fù)當(dāng)年之勇，但仍是全隊(duì)關(guān)鍵時(shí)刻的定海神針。因此雖已無法僅靠一己之力帶來新的冠軍戒指，但老馬依然想再戰(zhàn)一年，在首鋼光榮退役。
然而，新上任的俱樂部管理層卻“超現(xiàn)實(shí)”地對(duì)這位王朝首席功臣，冷酷地說了“不”，就此掃地出門。甚至當(dāng)以首鋼奪冠為背景的《我是馬布里》電影上映時(shí)，該俱樂部居然以“太忙沒時(shí)間”為由，拒絕了老馬送去的贈(zèng)票。情何以堪。
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老馬很受傷。老馬不甘心。他熱愛籃球。他熱愛北京。于是，不服老更不服輸?shù)鸟R布里，立即轉(zhuǎn)投了同城卻聯(lián)盟墊底的北京控股。全地球都知道，此時(shí)他最想戰(zhàn)勝的究竟是誰！并且他也確實(shí)做到了，在自己的主場(chǎng)眾志成城地險(xiǎn)勝了“無情無義”的北京首鋼。那一刻，包括我在內(nèi)的所有在場(chǎng)者，皆血脈賁張。當(dāng)賽季結(jié)束時(shí)，作為97NBA黃金一代的最后一位戰(zhàn)士，在全場(chǎng)震耳欲聾的“MVP”吶喊聲中，老馬面對(duì)無數(shù)對(duì)準(zhǔn)他的相機(jī)鏡頭，低頭不語，熱淚縱橫……
作為球員已然做到極致的“政委”馬布里，就此謝幕了。但他并未離開，轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了青訓(xùn)事業(yè)。2019年，老馬重新回到了CBA。只是這一次，他轉(zhuǎn)身變成了主教練。而且他依舊選擇了自己退役之后便再次墊底的北控。于是一切煥然一新，而且球隊(duì)有了一個(gè)很提氣的新名字：北京紫禁勇士隊(duì)。
紫禁勇士隊(duì)的終極目標(biāo)是什么？老馬的回答就像電影里說的一樣：“Champion（冠軍）”。而外界呢，也依舊如電影里所展現(xiàn)的一樣，沒人當(dāng)真，權(quán)當(dāng)說笑。因?yàn)椴罹鄬?shí)在太大了。別說北控上賽季是倒數(shù)第一，別說北控上賽季連對(duì)全華班的八一都是全敗，也別說北控本質(zhì)上屬于北漂，毫無根基，在老馬之前幾乎沒有粉絲和主場(chǎng)可言，僅說老馬自己屬于絕對(duì)菜鳥級(jí)教練這一點(diǎn)，就讓外界捏了一把汗。
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2
“菜鳥”馬布里的三板斧
但我，卻一直對(duì)馬布里抱有絕對(duì)的信心。前面的看衰理由雖然各個(gè)屬實(shí)，但恰恰都將是老馬人生第二次成功的絕佳背景，就像《我是馬布里》里呈現(xiàn)的一樣。因?yàn)?，我認(rèn)為馬布里已具備了一個(gè)成功統(tǒng)帥所需要的所有能力潛質(zhì)，特別是精神氣質(zhì)，即所謂“精氣神”。他的成功，只是早晚。
在準(zhǔn)備期，“菜鳥”馬布里專心做了三件事：1、人員大換血——哪怕能換來的只是各隊(duì)替補(bǔ)甚至棄兒。比如：被首鋼冷藏達(dá)兩賽季的老將孫悅；哪怕能搶來的只是毫無職業(yè)聯(lián)賽經(jīng)驗(yàn)的新秀王少杰。2、大練基本功——時(shí)值中國男籃世界杯慘敗，老馬便直言：中國球員的最大問題就是基本功不過關(guān)。于是老馬治下的職業(yè)球員們，居然每天都在練拍球。3、改造外援角色——盡人皆知，中國聯(lián)賽主要拼外援。但外援?dāng)?shù)據(jù)醒目而球隊(duì)成績低迷的案例多得是。于是老馬將新引進(jìn)的核心外援弗格，生生從刷個(gè)人數(shù)據(jù)的機(jī)器，變成了重點(diǎn)串聯(lián)全隊(duì)的引擎。要成事，沒有人不行，有人沒能力不行，有個(gè)人能力但沒有組織捏合也不行。
于是在新賽季，原先的“副班長”北控果然就像勇士一樣，在馬布里的率領(lǐng)下，開局一鼓作氣打了一個(gè)五勝一負(fù)！包括斬落聯(lián)盟強(qiáng)隊(duì)浙江廣廈。外界驚訝地唏噓：“上個(gè)賽季北控一共才贏了幾場(chǎng)球啊”。就在外界的熱切期待中，北控勇士們?cè)谥鲌?chǎng)迎來了德比對(duì)手：北京首鋼。
3
以最痛心的方式輸?shù)糇钕脍A的比賽
這是雙方第二次交手，上一場(chǎng)是客場(chǎng)——老馬刻骨銘心的前主場(chǎng)。那一次，老馬甚至習(xí)慣性地差點(diǎn)走進(jìn)主隊(duì)更衣室。那一場(chǎng)北控輸了，雖然老馬很想贏，但實(shí)事求是，那場(chǎng)只是試探火力。老馬斤斤計(jì)較的是再少輸一分，以便回頭算總賬。而回到自己的主場(chǎng)……老馬的眼睛里都在冒火。
這是一場(chǎng)老馬最最想贏得的比賽——他人生既往的輝煌，他人生至今的刺痛，以及他未來再崛起的基點(diǎn)，都迭加在這一場(chǎng)對(duì)陣絕情老東家的比賽里。這也是老馬必須贏得的比賽——北控之前剛剛遭遇連敗，而這場(chǎng)之后更要客對(duì)強(qiáng)敵新疆，菜鳥老馬面臨好局葬送、成績崩盤的壓力。這還是老馬應(yīng)該贏得的比賽——畢竟團(tuán)隊(duì)上下在主場(chǎng)士氣高漲，而首鋼人氣外援林書豪又恰好傷停。
果然，打完前三節(jié)時(shí)，氣勢(shì)如虹的北控已領(lǐng)先首鋼多達(dá)19分！這對(duì)于籃球來說已是很大的優(yōu)勢(shì)。只差最后一節(jié)12分鐘，老馬便可完成夙愿，一吐惡氣。老馬和所有在場(chǎng)球迷，甚至包括首鋼死忠，都認(rèn)為老馬的球隊(duì)有一萬個(gè)理由拿下這場(chǎng)天王山?jīng)Q戰(zhàn)。
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但是，老馬卻居然輸了。最后一分鐘，北控依然領(lǐng)先。但就在最后一分鐘，老馬的隊(duì)員為自己青澀的經(jīng)驗(yàn)，付出了慘痛的代價(jià)，他們接連犯下愚蠢的錯(cuò)誤。最后一秒鐘，北京首鋼遠(yuǎn)投3分，一分絕殺北控。
當(dāng)北京首鋼的球員——那些當(dāng)年老馬親手帶出來的最可心的伙伴們，為驚天大逆轉(zhuǎn)而滿場(chǎng)狂奔時(shí)，難以置信、心如刀割的馬布里，長久木然呆坐在球員過道里，此時(shí)孤獨(dú)無助的他，什么都說不出來。作為場(chǎng)上球員，作為首鋼的一員，馬政委總是能夠在決勝時(shí)刻單槍匹馬力挽狂瀾，總是能夠絕殺對(duì)手。而此刻，他卻被過去的伙伴們絕殺，而自己只能站在場(chǎng)邊瞪眼看著。“當(dāng)朱彥西拿球準(zhǔn)備遠(yuǎn)投時(shí)，我就知道完了?！?/p>
作為一個(gè)志存高遠(yuǎn)、永不言敗的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)士，沒有比在最想贏、最需贏，也最該贏的比賽，居然最后一刻被絕殺輸球，而自己卻無能為力，更加痛苦的……
那一刻，同樣目瞪口呆的我，想起了我曾寫過的在世界杯壓哨時(shí)刻罰丟決勝點(diǎn)球的加納隊(duì)員吉安。在球員的簇?fù)戆参肯?，他高高揚(yáng)起自己的頭顱，死死咬住自己的衣領(lǐng)，不發(fā)一言，不流一淚……盡顯一個(gè)戰(zhàn)士的痛苦，與不屈。
幾分鐘后，吉安勇敢地用刺痛自己的點(diǎn)球，救贖了自己。同樣，敗軍之帥馬布里，也很快重新出現(xiàn)在聚光燈前。這時(shí)的老馬，已掩起自己的傷痛，恢復(fù)了平靜。在媒體問答中，老馬說出了心平氣和卻至關(guān)重要的三句話。
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馬布里受挫后“反人性”的三句話
1、“這場(chǎng)失利，我負(fù)全部責(zé)任?！?/p>
這是老馬劈頭說出的第一句話?，F(xiàn)場(chǎng)的人都看到了，最后一分鐘里老馬反復(fù)叫暫停布置戰(zhàn)術(shù)，但硬仗經(jīng)歷還不多的北控勇士們，在近乎窒息的氛圍下心臟不夠強(qiáng)大，沒能打出老馬的戰(zhàn)術(shù)，反而失誤不斷。但是當(dāng)好局痛失時(shí)，我馬上想起賽季之初老馬在上任見面會(huì)上擲地有聲的一句話：“如果球隊(duì)表現(xiàn)得好，請(qǐng)表揚(yáng)我的隊(duì)員；如果隊(duì)員表現(xiàn)得不好，請(qǐng)批評(píng)我！”保護(hù)球員，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，CBA全部20位主教練里，只有“菜鳥”馬布里真正做到了。當(dāng)場(chǎng)上球員失誤時(shí)，我們從沒有見過他像其他主教練那樣沖隊(duì)員咆哮痛斥，而是平靜地不斷鼓勵(lì)自己的隊(duì)員。不推托，不回避，而是保護(hù)團(tuán)隊(duì)，擔(dān)起責(zé)任，直面嚴(yán)酷，這是非人性的要求，但卻也是一位優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人必須具備的格局與素質(zhì)。
那么，已然四連敗甚至即將五連敗，甚至被外界認(rèn)為已“打回原形”的這只無底蘊(yùn)球隊(duì)，未來的目標(biāo)會(huì)轉(zhuǎn)而“夢(mèng)醒務(wù)實(shí)”嗎？
2、“我們的目標(biāo)還是總冠軍。”
當(dāng)團(tuán)隊(duì)因?yàn)樾呐K不夠強(qiáng)大而遭遇絕殺，當(dāng)球隊(duì)已然承受四連敗重壓時(shí)，主帥馬布里卻依然淡定平和地說出這句話。沒有人會(huì)一帆風(fēng)順，沒有人會(huì)不經(jīng)歷失敗，甚至是慘痛的失敗，但同樣反人性的命題是：這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者是不是還能定住心神，還能志存高遠(yuǎn)，還能充滿自信？高目標(biāo)提出來很容易，但在遭遇重大挫折時(shí)，是否還能很執(zhí)著又很理性地保持戰(zhàn)略定力，則是測(cè)試一個(gè)團(tuán)隊(duì)主心骨心智實(shí)力的重要試金石。執(zhí)著，是在失敗下能心神不散；理性，是能看到失敗的背后與長遠(yuǎn)?！澳銜?huì)贏得很多比賽，你也會(huì)輸?shù)艉芏啾荣?，關(guān)鍵是輸了以后要學(xué)會(huì)如何回彈?！弊鳛閿≤娭畮?，老馬仍心如明鏡。
而最令人揪心的一個(gè)場(chǎng)景假設(shè)，是最后一分鐘眼看著稚嫩的弟子們痛失好局，一貫扮演比賽關(guān)鍵先生的老馬，是不是恨不能自己沖上去替弟子們保住勝果？
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3、“我只專心做一名教練。”
“沒有，我沒有欲望再去上場(chǎng)打球了。我要專心做一名教練，找到做一名教練的感覺?！边@是最令我意外的一句話，但也是最令我欽佩的一句話。作為一個(gè)起先曾經(jīng)在場(chǎng)上神一樣存在的強(qiáng)者，很難想象他會(huì)不迷戀自己的過去？也很難想象他在看到弟子們豬一樣的表現(xiàn)時(shí)，瞬間會(huì)不手癢心急？但是，老馬在自身血貫瞳仁的同時(shí)，卻依然能異常清醒地明白自己的角色與責(zé)任。正是這一點(diǎn)，正是這一徹徹底底反人性的一點(diǎn)，才更能襯托一位偉大領(lǐng)導(dǎo)者的潛質(zhì)。特別是眾多靠突出的個(gè)人能力而最終成為領(lǐng)導(dǎo)者的人，要做到這一點(diǎn)，尤為艱難，又尤為重要。做不到，你之前的光環(huán)必將很快透支殆盡；而如果做到了，你之后就很可能會(huì)從一個(gè)角色的輝煌，走向另一個(gè)全新角色的輝煌。
京城德比之夜的馬布里，無疑是最受傷、最落寞的那一個(gè)。但那一夜的失敗與痛苦，恰恰正在成就和預(yù)示著他未來的勝利與巔峰。
果然，很快老馬就在主場(chǎng)一舉掀翻了衛(wèi)冕冠軍、排名聯(lián)盟第一的廣東宏遠(yuǎn)。那一仗，前三節(jié)北控再度領(lǐng)先18分。而教練員馬布里，在第四節(jié)沒有再讓德比之痛重演。最終，北控再度令人目瞪口呆地以15分完勝聯(lián)盟最強(qiáng)敵。
只要你專心修煉作為領(lǐng)導(dǎo)者所需的心智格局，即便遭遇了一時(shí)的失敗，勝利的反彈與成長的喜悅也會(huì)很快到來！
謹(jǐn)以小文借花獻(xiàn)佛，送給正在抗寒一線的企業(yè)管理者們，并以此自勉。
來源：中外管理
