2007年10月雷軍帶領(lǐng)的金山公司在香港聯(lián)交所上市。
2008年雷軍離開金山，轉(zhuǎn)型做天使投資人，那一年雷軍30多歲。
2010年偃旗息鼓兩年后雷軍意欲再度出山，也就在此時雷軍的“鐵人三項” 即硬件、軟件、互聯(lián)網(wǎng)三大要素的商業(yè)模式雛形初現(xiàn)。
2010年4月雷軍聯(lián)合林斌、黎萬強(qiáng)和黃江潔等人，成立了一家新的公司，取名小米，源于佛教典故：佛觀一粒米，大如須彌山。
小米公司創(chuàng)建伊始，得到晨興資本500萬美元融資，雷軍個人400萬美元，林斌75萬美元，加上其他幾個創(chuàng)始人一共1000萬美元。雷軍和幾個創(chuàng)始人約定創(chuàng)業(yè)期間不拿工資。
2010年4月6日小米公司十幾號員工搬入銀谷大廈。全體員工以一碗小米粥作為慶祝儀式，雷軍捧著小米粥向大家宣布：今天我們正式踏上創(chuàng)業(yè)之路。
這一年雷軍40歲。
2010年8月MIUI發(fā)布第一個版本。
2010年12月小米獲得高通協(xié)議，開展和高通的合作。
同年12月，第一代米聊發(fā)布。米聊一經(jīng)發(fā)布，就獲得了非常好的成長，幾個月后米聊用戶達(dá)到100萬。
2011年4月，小米迫于騰訊壓力，米聊用戶數(shù)急劇下降。米聊戰(zhàn)略收縮。
2011年2月在遭到多家供應(yīng)商拒絕后，英華達(dá)成為了唯一和小米合作的代工廠。同年3月小米被夏普拒絕一次后，第二次才取得與夏普屏幕供應(yīng)商合作機(jī)會。
小米正式進(jìn)入高速發(fā)展通道
2011年8月16日小米第一代手機(jī)正式發(fā)布，價格為同等配置手機(jī)價格的一半，售價僅為1999。
手機(jī)一經(jīng)發(fā)布，就引發(fā)了前所未有的狂潮。外界對小米1發(fā)布的熱情出乎意料的高漲， MIUI的粉絲從50萬漲到了100萬（題外話：不花1分錢宣傳就達(dá)到100萬粉絲用戶）。
2011年9月5日小米手機(jī)開始接受預(yù)定小米官網(wǎng)放量3小時就有超過10萬用戶預(yù)訂。原計劃一年時間的銷售量，不到一天就賣完了。小米的需求量產(chǎn)量超出了小米自身的產(chǎn)能。很多米粉買不到手機(jī)。
因而那一年小米被戴上“饑餓營銷”的帽子。
2012年冬雷軍與新加坡公司GIC的許達(dá)來一起成立順為基金，成為了小米的護(hù)城河，順為開始和小米并肩成長。
2012年6月，小米完成C輪融資2.16億元，公司估值達(dá)到40億美元。
2012年8月小米2發(fā)布之后，小米公司又推出了小米1s，當(dāng)年小米手機(jī)銷售數(shù)量突破700萬部，銷售額達(dá)100億。此時投資人給小米預(yù)標(biāo)出高達(dá)100億美元的融資估值。
2012年11月，小米科技發(fā)布電視機(jī)頂盒產(chǎn)品—小米盒子， 11個按鍵成為了世界上按鍵最少的遙控器。
2013年1月，MIUI全球全網(wǎng)用戶突破1000萬。
2013年7月31日紅米手機(jī)發(fā)布，定價799，同樣是市面上同等配置價格的一半。紅米手機(jī)首發(fā)10萬部，預(yù)約訂購人數(shù)卻達(dá)到了745萬。紅米手機(jī)的發(fā)布直接終結(jié)了國產(chǎn)山寨機(jī)橫行的時代。
2013年末，小米公司員工達(dá)到4000多人的規(guī)模。并開始用投資的方式孵化生產(chǎn)智能硬件公司。
2013年12月小米投資的紫米科技設(shè)計生產(chǎn)的移動電源開始在網(wǎng)上發(fā)售。歷時半年就坐上了移動電源同品類出貨量的頭號交椅。全球第一。
2013年12月，雷軍和董明珠兩人立下了10億賭約，雷軍放言5年小米的營業(yè)額將擊敗格力。
2013年7月，紐約大學(xué)教授、被稱為互聯(lián)網(wǎng)先知的雨果·巴拉加盟小米，小米跨向國際化邁出了重要一步。
2014年4月，小米花360萬美元天價購得的mi.com域名正式上線。
2014年6月小米印度公司和印度最大的電子商務(wù)網(wǎng)站Flipkart合作，并于7月小米3手機(jī)在印度正式開售。
2014年年初小米成立了IOT部門，專注于物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的研發(fā)，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品首先應(yīng)用于生態(tài)鏈企業(yè)，從此小米通過投資的方式進(jìn)軍到智能穿戴席行業(yè)，智能照明產(chǎn)業(yè)，掃地機(jī)器人領(lǐng)域，攝像機(jī)、智能插頭等。
2014年小米旗下品牌華米手環(huán)面世，3個月就狂賣100萬只，成為2014年小米生態(tài)鏈的扛鼎之作。
2014年12月小米智能空氣凈化器發(fā)布，第二年市場份額達(dá)到20%。同年小米智能家庭移動APP上線，成為了IOT的一個生態(tài)產(chǎn)品。
2014年成為小米最巔峰的一年，小米手機(jī)的市場份額沖到了中國第一，全球第三。MIUI總用戶突破7000萬，云服務(wù)用戶接近6800萬。全年銷售6112萬臺手機(jī)，比2013年增長227%。小米已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)時代一家“現(xiàn)象級”的公司。
高速發(fā)展后的危機(jī)
2014年小米手機(jī)4發(fā)布，該手機(jī)正在如火如荼的銷售狀態(tài)下，wintek 危機(jī)突然爆發(fā)，導(dǎo)致小米4出現(xiàn)大量缺貨。
2014年同樣推出了小米note手機(jī)，該款手機(jī)使用高通驍龍810芯片，定價3000元。但是這個芯片后使手機(jī)出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的性能問題—手機(jī)發(fā)熱。引來了大量用戶的抱怨和吐槽，最終這款售價2999元的小米note頂配版以降價1000元清倉慘敗收場。也因為高通驍龍810芯片發(fā)熱問題，小米5手機(jī)也在2015年延遲發(fā)布。
2014年底因戰(zhàn)略判斷失誤，輸送給印度的小米4銷量不佳，造成了大量的庫存，總額達(dá)10億元。
2014年小米在印尼市場，和經(jīng)銷商合作的商家關(guān)閉大吉，沒有辦法支付貸款，最后小米白白損失600萬美元。
從2015年下半年開始，小米手機(jī)的銷量出現(xiàn)明顯的下滑。產(chǎn)品周期和供貨環(huán)節(jié)節(jié)奏出現(xiàn)了明顯的紊亂。內(nèi)部矛盾進(jìn)一步激化，手機(jī)硬件團(tuán)隊與公司互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化的沖撞、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗主義與互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)沖動的博弈。
2015年小米與三星交惡，雙方停止合作。三星停止供貨小米，這是小米成立以來遭遇最大的供應(yīng)鏈危機(jī)。小米note2因此整整延遲了近一年的時間。
2016年5月，小米對手機(jī)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整，原手機(jī)部負(fù)責(zé)人出任小米首席科學(xué)家，雷軍親自接手手機(jī)部。
小米再次騰飛
2015年5月小米之家第一次線下銷售啟動。2000部手機(jī)一搶而空，第一次就取得了成功，隨后小米店在一線城市陸續(xù)進(jìn)行試點。2015年底小米在全國開出了50多家小米之家。
2016年三星恢復(fù)對小米的供貨。
2016年小米正式進(jìn)軍歐洲市場。
2016年10小米發(fā)布全球第一款全面屏手機(jī)，它比三星的全面屏手機(jī)早了半年，比蘋果的早了一年。這是一次全面的科技創(chuàng)新，讓小米重新獲得品牌上的聲量。
2016年8月韓國三星note7手機(jī)發(fā)生了第一起手機(jī)充電時爆炸事件，隨后世界各地陸續(xù)傳出類似的新聞。引起了手機(jī)行業(yè)的重視。
2017年，小米成立了小米質(zhì)量委員會，著手對產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行管控。一年下來小米手機(jī)死機(jī)問題的投訴率下降超60%，小米售后維修率也下降了40%。
2017年7月由吳亦凡代言的小米5X上市，線下銷售一炮而紅。小米合作零售從68家擴(kuò)展到120家。
2017年5月受AlphaGo比賽的啟發(fā)，小米宣布入局人工智能。
2017年7月小米正式發(fā)布了“小愛同學(xué)”智能音箱。產(chǎn)品一上市就獲得了超出預(yù)期的成功。產(chǎn)品供不應(yīng)求。
2017年，小米手機(jī)在印度銷售登頂，成為印度第一大智能手機(jī)品牌。
2017年，小米自主研發(fā)的澎湃S1芯片正式發(fā)布。
2017年，小米市值已達(dá)530億美元，年收入突破千億人民幣。
2018年，小米開始布局AIoT戰(zhàn)略。
2018年5月，小米正式開啟上市之路。
2018年7月19日，小米在香港港交所正式上市。市值達(dá)3000億港元。
2019年1月，原金立集團(tuán)前總裁盧偉冰加盟小米，正式操盤紅米手機(jī)品牌。
2019年，小米和格力相繼發(fā)布2018年財報之后，小米的營收并沒有超越格力。雷軍敗陣。
2019年，小米生態(tài)鏈共投資超過290家公司，總賬面價值達(dá)300億美元。
2019年第一季度，小米季度財報顯示，小米營業(yè)額已超格力。
2019年7月，小米公司成為了最年輕的世界500強(qiáng)，這一年雷軍50歲。
外記：
小米的成功可以概括為：順勢而為。雷軍的互聯(lián)網(wǎng)思維核心是：“專注、極致、口碑、快”。小米內(nèi)部有一條明文規(guī)定：硬件凈利潤永不超過5%。
小米優(yōu)秀的品質(zhì)也成就了它美好的未來，也給早期奮斗的小米人一個滿意的結(jié)果。
2018年小米成功的上市，給早期投資人帶來了豐厚的回報。8年時間，晨興資本投資小米的500萬美元如今獲得了290億元的回報。回報率高達(dá)866倍。打造了一個經(jīng)典的中國創(chuàng)投時代偉大的故事。
而那些曾經(jīng)為小米奮斗的年輕人也實現(xiàn)了個人財富的重大突破，他們塑造了這個時代里令人神往的勵志故事。小米的上市誕生了10多個億萬富翁，上千個千萬富翁。
小米的成功并不是一帆風(fēng)順，正如雷軍所說：小米手機(jī)大獲成功背后是無數(shù)艱難抉擇，每一個選擇都是巨大風(fēng)險。因為它承載了太多人的夢想，每一個小米人都在為小米的成長嘔心瀝血，每一次的成長都有著不為人知的艱辛歷程。
現(xiàn)在他們每一個人幾乎都在這種接近極限工作強(qiáng)度中獲得了他們的人生智慧。
