無論到什么時候，馬云都是個傳奇人物。
這個事實，不容改變。
從一個看似荒唐的夢想起步，到如今建立起自己的商業(yè)帝國，引領(lǐng)中國互聯(lián)網(wǎng)購物行業(yè)的發(fā)展。
馬云圓了普通人的創(chuàng)業(yè)夢，讓“天下沒有難做的生意”。
也讓中國的商品流通更加快速，從客觀上也大力推動了物流行業(yè)的發(fā)展。
應(yīng)該說，馬云的貢獻(xiàn)是方方面面的。
他說的很多話，也被人們奉為經(jīng)典。
對一些事情的預(yù)測，也比較精準(zhǔn)。
他曾說過，不做電子商務(wù)，五年之后你會后悔，十年之后你會無商可做。
這其實并不是一種預(yù)測，而是馬云幾乎物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢，做出的推測。
基于自己旗下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)未來規(guī)劃，對于商業(yè)發(fā)展影響所做的判斷。
他曾經(jīng)被評為中國最有魅力的男人，被奉為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“教父”。
被很多創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)成神一樣的存在。
他的敏銳，他對事物發(fā)展規(guī)律的判斷，確實值得學(xué)習(xí)。
商品的大流通，對于小微企業(yè)發(fā)展的扶持，也需要物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
從這個層面講，中國需要馬云，也需要阿里這樣的企業(yè)。
很多人講，因為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，極大沖擊了實體經(jīng)濟。
但從另一個角度來說，利用好了互聯(lián)網(wǎng)，只能讓你的企業(yè)如虎添翼，只是很多人并沒有適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變。
做生意的模式，沒有一定之規(guī)，也沒有亙古不變的。
物聯(lián)網(wǎng)打破了信息的不對稱，極大地“去中間化”。
沒有馬云，沒有阿里，也會有別的企業(yè)出現(xiàn)。
我們應(yīng)當(dāng)主動擁抱這種轉(zhuǎn)變，才能跟上時代的步伐。
從這個層面講，中國需要阿里這樣的企業(yè)。
但螞蟻集團這樣的龐大的金融機構(gòu)，對經(jīng)濟的發(fā)展來說，確實存在一定的隱患。
任其發(fā)展，也不利于金融業(yè)的健康發(fā)展。
中央經(jīng)濟會議提出一條重要的內(nèi)容，就是要強化反壟斷和防止資本無序擴張。
銀行業(yè)的發(fā)展，經(jīng)歷了百余年的時間。
各種規(guī)章制度，各類法規(guī)的保障非常完備，對于經(jīng)濟發(fā)展的作用也顯而易見。
對于物聯(lián)網(wǎng)資本的管控，則是一個全新的課題。
雖然物聯(lián)網(wǎng)金融并不是新鮮事物，但它的發(fā)展勢頭異常迅猛。
用短短的時間，就完成了傳統(tǒng)金融機構(gòu)，用幾十年甚至上百年，才能積累的資本規(guī)模。
這種速度驚人又可怕。
驚人是超乎人們的想想，可怕是規(guī)模達(dá)到一定程度，必然存在監(jiān)管上的風(fēng)險，市場壟斷的一些問題。
螞蟻集團的發(fā)展，就是非常典型的例子。
國家及時踩剎車，加強對企業(yè)的監(jiān)管，無疑是對金融行業(yè)健康發(fā)展的一劑良藥。
對網(wǎng)民有利，對廣大金融群眾有利，對螞蟻集團本身也不是什么壞事。
市場的發(fā)展需要資本的流動，也需要資本的支撐，但需要更加健康、可控的資本存在。
這樣才能讓市場的繁榮，真正建立在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上。
這也符合我國經(jīng)濟發(fā)展的方向、規(guī)律。
總而言之，經(jīng)濟的發(fā)展，需要阿里這樣的企業(yè)，但不需要現(xiàn)在的螞蟻集團，而是需要更加規(guī)范的“螞蟻”，更加規(guī)范的金融機構(gòu)。
