為了擺脫對中國的依賴，美國蘋果公司正在將代工生產(chǎn)線往越南、印度等東南亞國家轉(zhuǎn)移。
比如在上個月，富士康被曝出計劃將一部分的iMac電腦和iPad生產(chǎn)線搬到越南，最快明年上半年就能投產(chǎn)，這將是富士康首次在中國以外的地區(qū)生產(chǎn)iPad；至于印度，目前已經(jīng)有8家蘋果代工廠從中國轉(zhuǎn)移到了這個國家。
然而，其中的緯創(chuàng)資通公司，前兩天在印度被砸了。印度媒體稱，因?yàn)椴粷M工資太低，該公司大約2000名工人，大部分都參與了打砸活動?，F(xiàn)場視頻顯示，公司的門窗玻璃被砸爛，汽車被掀翻，設(shè)備被破壞，足見人們的憤怒。
緯創(chuàng)資通卻通報稱，鬧事的并不是公司內(nèi)部員工，而是外面的人，所以這是一起刑事案件，而不是薪資糾紛。
事件變成了“羅生門”，真相到底如何，有待進(jìn)一步調(diào)查。但有一件事可以肯定，那就是，蘋果公司試圖將代工生產(chǎn)線搬出中國，怕是沒那么容易。放眼整個世界，很難找到哪個國家，制造產(chǎn)業(yè)鏈能像中國那樣完備，生產(chǎn)環(huán)境和員工素質(zhì)能像中國那樣優(yōu)良。
印度，作為全球第二的人口大國，雖然勞動力成本低廉，但這個國家，就投資環(huán)境而言，水深得很，可以說處處是坑，投資者一不小心就可能栽跟頭。以至于出現(xiàn)一種說法，在國內(nèi)，投資不過山海關(guān)，國際上，投資不能過恒河。
（一）
對于投資者來說，水電氣、土地、交通等基礎(chǔ)設(shè)施是最起碼的生產(chǎn)要素，但在印度，這些基礎(chǔ)設(shè)施依然落后，成為外來投資者面臨的首要挑戰(zhàn)。
以電力供應(yīng)為例，今年10月12日，被稱為印度金融中心的孟買，遭遇前所未有的大停電，鐵路、銀行、醫(yī)療等系統(tǒng)陷入癱瘓，數(shù)百萬人的生活和工作受到影響。
連金融中心都能大規(guī)模停電，更別說印度其他城市。停電，幾乎成了印度人生活的一部分。2012年印度發(fā)生的那次大面積停電，更是影響到一半以上的國土面積，波及超過6億人口。在中國，你能想象上海大停電嗎？即使是國內(nèi)的偏遠(yuǎn)小山村，都能保證全年24小時電力供應(yīng)，這就是差距！
去印度開工廠、辦企業(yè)，要是動不動就停個電，哪個老板受得了？
印度還被稱為“世界上最難征地的國家”，因?yàn)橥恋毓?yīng)問題導(dǎo)致投資失敗的案例，此前就多有發(fā)生。
比較著名的案例，包括2013年，因?yàn)檎鞯貑栴}被拖了5年，韓國浦項(xiàng)制鐵宣布撤回對印度的投資計劃；2018年，同樣是因?yàn)橥恋貑栴}，沙特阿美石油公司在印度的投資進(jìn)行得也是磕磕絆絆。
此外，和中國相比，印度工人的工資雖然更低，在軟件、制藥等行業(yè)，印度擁有一定的人才優(yōu)勢，但總體來說，印度人的受教育程度并不高，尤其是女性。目前，印度仍然是世界上擁有文盲數(shù)量最多的國家。
人口紅利，不僅在于人口的數(shù)量，更在于人口的質(zhì)量。這也就決定了，印度勞動力的素質(zhì)整體偏低，在職業(yè)技能、工作態(tài)度和紀(jì)律等方面，和中國的產(chǎn)業(yè)工人，差了不是一點(diǎn)半點(diǎn)。
如果一名工人，能力不高，態(tài)度還懶散，那么他生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，質(zhì)量可想而知；有的工人心里有怨氣了，甚至還會打砸工廠，哪怕工資再低，這樣的工人也要不得。
到印度投資，怎樣才能找到合格的員工，成為困擾投資者的又一大難題。
（二）
先天條件薄弱，更需要后天的努力來彌補(bǔ)。
印度國內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)很不咋地了，結(jié)果，印度政府還給國外投資者處處設(shè)限，尤其是針對中國的投資者，進(jìn)一步加大了投資印度的難度。
今年4月，印度政府出臺新規(guī)定，要求與印度有陸地接壤的國家，在投資印度時，必須獲得印度政府的審批才可以進(jìn)行。印度對此的解釋是，為了保護(hù)國內(nèi)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
與印度接壤的國家，無非巴基斯坦、尼泊爾、孟加拉國、不丹、緬甸和中國等有限的幾個，考慮到近年來中國對印度的投資迅猛增長，印度這條新規(guī)定是為哪個國家“量身定制”的，大家心里都清楚。
從2015年到2018年，可以說是中國企業(yè)投資印度的“黃金時期”。截至去年底，中國企業(yè)在印度累計投資超過80億美元，其他幾個與印度接壤國家，在印度的投資金額，加起來都沒有中國多。
中國的科技公司，除了開發(fā)產(chǎn)品，同時也加大了對印度科技類初創(chuàng)企業(yè)的投資，自2015年以來，投資金額達(dá)到40億美元左右。包括阿里巴巴、騰訊、華為、小米、OPPO、海爾在內(nèi)的中國公司，紛紛在印度布局，印度的30家“獨(dú)角獸”企業(yè)中，至少有18家獲得來自中企的投資。
然而，這條規(guī)定實(shí)施后，投資印度如果要走政府審批，通常耗時至少半年以上，而走自動審批程序的，可能數(shù)個工作日就能搞定企業(yè)注冊。中國投資者大受影響，而歐美、日韓等國家的企業(yè)則不在受影響之列。
再加上近年來印度在處理與中國的關(guān)系時“昏招”頻出，包括所謂的抵制“中國制造”、一鍵卸載中國手機(jī)APP等，導(dǎo)致的結(jié)果就是，印度在中國投資者的眼中，正在慢慢地失去吸引力。
比如今年8月，有消息稱，阿里巴巴至少在6個月內(nèi)不會投入新資金來擴(kuò)大在印度的投資；稱為“印度版美團(tuán)”的初創(chuàng)企業(yè)Zomato，還被曝出因?yàn)闊o法獲得阿里旗下螞蟻金服的1億美元融資，可能面臨資金鏈斷裂的危機(jī)。
印度的做法，到底是保護(hù)了，還是傷害了本國的產(chǎn)業(yè)？
結(jié)語
除了制藥、鋼鐵、軟件等為數(shù)不多的幾個行業(yè)，印度的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和中國相比，整體上都還很落后，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)、手工作坊盛行。
如果寄希望于提高投資門檻，對外來投資者進(jìn)行限制，尤其是限制中國的投資，這樣并不能幫助印度縮小與中國的差距，弄不好，差距只會越拉越大。
印度現(xiàn)在急需解決的，是盡快完善國內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高國民的教育水平和職業(yè)技能，同時為各個國家的投資者創(chuàng)造一個公平、透明、高效的投資環(huán)境，借助外部的力量，推動本國的產(chǎn)業(yè)升級。
此次印度代工廠被砸，是否會影響到蘋果公司從中國轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線的步伐，目前還不得而知。但如果印度的營商環(huán)境遲遲得不到改善，“投資不過恒河”的說法，怕是會進(jìn)一步蔓延，并動搖各國投資者對印度的信心。
