中國的互聯(lián)網(wǎng)老板們，你們已經(jīng)富可敵國了，應(yīng)該學(xué)著做一個有社會責(zé)任感的企業(yè)家，而不是做一個受資本驅(qū)動的資本家！
互聯(lián)網(wǎng)生意，本質(zhì)是一門流量生意，騰訊為何能雄踞中國互聯(lián)網(wǎng)20余年？還不是因?yàn)轵v訊手握流量，有了流量，就有了變現(xiàn)的能力！
我之前就說過了，于互聯(lián)網(wǎng)公司而言，流量是最寶貴的東西，無論你是電商、金融、視頻、打車、外賣，你所能擁有的流量規(guī)模，決定了你生意大小。
隨著互聯(lián)網(wǎng)線上流量的增本激升，巨頭們也看透了這一點(diǎn)，要想獲得新的增量，下沉市場無疑是最好的選擇。
對于互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說，參與社區(qū)團(tuán)購，可以觸及到新的下沉用戶，補(bǔ)貼幾塊錢菜錢，比其它方式燒錢拉新用戶的成本要低得多。
對于用戶來說，前期確實(shí)可以薅羊毛，但后期或成為收割的對象，之前的網(wǎng)約車、共享單車與共享充電寶，皆如此！
但看待任何事物，我們都應(yīng)該看其兩面性，如果社區(qū)團(tuán)購能讓業(yè)態(tài)降低成本、改善效率，積極為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會，為下沉市場注入更多的經(jīng)濟(jì)活力，這未嘗不是一件好事！
掌握著海量數(shù)據(jù)、先進(jìn)算法的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，理應(yīng)在科技創(chuàng)新上有更多擔(dān)當(dāng)、有更多追求、有更多作為。別只惦記著幾捆白菜、幾斤水果的流量，科技創(chuàng)新的星辰大海、未來的無限可能性，其實(shí)更令人心潮澎湃！
意思很直白了啊，你們作為科技互聯(lián)網(wǎng)公司，應(yīng)該把更大精力放到科技創(chuàng)新上來，而不是想著如何搶“小商販”們的生意。
可問題的關(guān)鍵在于，我們應(yīng)該如何看待創(chuàng)新，比如說淘寶的出現(xiàn)，確實(shí)讓用戶們在購物上得到了便利，移動支付如此，網(wǎng)約車同樣如此！
退一步說，當(dāng)前有6億人還處于低收入水平，如果說社區(qū)團(tuán)購確實(shí)能改造一些大學(xué)，砍掉大部分中間商，從而讓更多的人受益的話，那又有何不可呢？畢竟目前形勢也不明朗，現(xiàn)在就做出了定論，恐怕為時過早?。?/strong>
從打車到外賣，從生鮮到蔬菜，互聯(lián)網(wǎng)資本深入到我們生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴是越發(fā)明顯。
根據(jù)相關(guān)媒體的爆料，華海順達(dá)、衛(wèi)龍等多家供應(yīng)商發(fā)布通知，禁止給“嚴(yán)重低價”的社區(qū)團(tuán)購平臺供貨。
華海順達(dá)董事長錢清華在接受采訪時表示，有些社區(qū)團(tuán)購平臺利用大數(shù)據(jù)分析社區(qū)居民剛需產(chǎn)品并針對性地補(bǔ)貼銷售，價格遠(yuǎn)低于市場正常價格，打擊甚至毀滅正常的商業(yè)秩序，下一步就是壟斷社區(qū)渠道。
隨著每一個行業(yè)的玩家要么被淘汰，要么被并購，巨頭們就開始懈怠了，一個個跟超市天皇一樣走上了壟斷話語權(quán)的道路，玩著一些幾十年前小說里面“促銷讓利”套路。
等到有一天，你習(xí)慣了點(diǎn)外賣、習(xí)慣了網(wǎng)約車、習(xí)慣了看電影，就是開始收割的時候了。
這樣的互聯(lián)網(wǎng)式“創(chuàng)新”，看似做成了一個全新的行業(yè)，實(shí)則是資源的重新整合，靠培養(yǎng)用戶習(xí)慣以及最終的壟斷式來完成資本的嗜血！
寫在最后：在過往，很多人都吐槽雷軍的小米公司沒有創(chuàng)新能力，可現(xiàn)在來看，小米在研發(fā)上比互聯(lián)網(wǎng)公司還上心啊，畢竟小米現(xiàn)在每年也要砸100億的研發(fā)投入。
奉勸互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，就算學(xué)不會人家研究人工智能，研究火箭外太空，那能不能學(xué)習(xí)一下華為在科技領(lǐng)域里的建樹呢？正如任正非所說，誰都知道房地產(chǎn)賺錢，只有自己選擇了通信產(chǎn)業(yè)，可現(xiàn)在看來，華為是賺錢又賺名??！
