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李國慶率眾奪公章 夫妻檔為何成了當(dāng)當(dāng)?shù)膿趼肥?/h2>

時間:2020-04-27 15:28來源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
在公司逐漸步入正軌后需要及時擺脫夫妻店的模式在經(jīng)歷八王議政、當(dāng)眾摔杯等事件后,當(dāng)當(dāng)創(chuàng)始人李國慶和俞渝夫婦的宮斗大戲在4月26日再次升級。據(jù)網(wǎng)

在公司逐漸步入正軌后

需要及時擺脫夫妻店的模式

在經(jīng)歷八王議政、當(dāng)眾摔杯等事件后,當(dāng)當(dāng)創(chuàng)始人李國慶和俞渝夫婦的宮斗大戲在4月26日再次升級。

據(jù)網(wǎng)友爆料,26日上午,李國慶率4人進(jìn)入當(dāng)當(dāng)辦公區(qū)搶公章,并張貼《告當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全體員工書》宣布,召開臨時股東會,成立董事會,李國慶全面接管當(dāng)當(dāng),俞渝不再擔(dān)任當(dāng)當(dāng)公司執(zhí)行董事、法定代表人及總經(jīng)理。

從常規(guī)宮斗到直接奪權(quán),李國慶意欲何為,是否合規(guī)?當(dāng)當(dāng)方面對此又有何回應(yīng)?

從互撕到奪權(quán),當(dāng)當(dāng)宮斗白熱化

4月26日上午,有網(wǎng)友在微博爆料稱,“當(dāng)當(dāng)創(chuàng)始人股東李國慶伙同5人,闖入當(dāng)當(dāng)網(wǎng)辦公區(qū),搶走幾十枚公章、財務(wù)章?!?/p>

多個爆料帖子顯示,李國慶在現(xiàn)場張貼《告當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全體員工書》,以李國慶被逼迫退出公司經(jīng)營管理權(quán)、俞渝拒絕給股東分紅、俞渝在新冠肺炎疫情期間管理不善、俞渝裁員不當(dāng)?shù)葹橛?,宣布已?020年4月24日召開臨時股東會,依法成立董事會,由李國慶、俞渝、潘躍斯、張巍、陳立均5人擔(dān)任董事,李國慶擔(dān)任董事長與總經(jīng)理,全面接管公司的經(jīng)營管理,并宣布自2020年4月24日起,俞渝不再擔(dān)任當(dāng)當(dāng)公司執(zhí)行董事、法定代表人及總經(jīng)理等事項。

26日下午,李國慶對媒體承認(rèn)此事,但以很忙為由拒絕采訪。

同一時間,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)對外發(fā)布聲明,李國慶伙同5人搶走公章,公司已經(jīng)報警。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)表示,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)以及關(guān)聯(lián)公司公章、財務(wù)專用章失控期間,任何人使用該公章、財務(wù)專用章簽訂的任何合同、協(xié)議以及具有合同性質(zhì)的文件或其他任何書面文件,公司將不予承認(rèn),公章、財務(wù)章、財務(wù)部門章即日作廢。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國慶和俞渝的矛盾由來已久,并在2019年達(dá)到高潮。由于雙方情感矛盾等原因,2019年,李國慶和俞渝在互聯(lián)網(wǎng)上互爆對方猛料,但最終以雙方商議財產(chǎn)分割有所平息,事情的結(jié)果是,一方成為“只分到三億生活費的凈身出戶的單純男孩”,一方對當(dāng)當(dāng)網(wǎng)大權(quán)在握。

 圖片來源于啟信寶 圖片來源于啟信寶

但誰能料到,26日,李國慶和俞渝的矛盾進(jìn)一步公開升級,由此前的互撕發(fā)展到奪取公章、爭奪當(dāng)當(dāng)網(wǎng)控制權(quán)的地步。根據(jù)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)對外公開聲明,此次李國慶所搶奪的公章數(shù),包括10多枚公司公章和近30枚財務(wù)章。爆料稱,李國慶帶著4名壯漢,當(dāng)時俞渝不在,大家攔都攔不住,公章被搶,公司只能報警。

其場面可想而知。對此,有網(wǎng)友感嘆道:在紐交所上市十年,也見過世面,最后劇情竟跟有些地方搶房牽牛爭宅基地一模一樣。

搶公章、召開臨時股東會是否合規(guī)?

近年來,因股權(quán)糾紛等原因,股東之間搶公章的行為已有數(shù)起,前有山水水泥的股權(quán)爭奪戰(zhàn),后有方正集團(tuán)兩大股東搶公章,本來是文斗,但最后卻變成了武斗。那么,從法律上講,搶公章到底該如何界定?

北京金訴律師事務(wù)所主任王玉臣律師告訴中國新聞周刊,對于“搶奪”公司公章的行為性質(zhì),法律規(guī)定其實并不明確。首先從刑法上來講,刑法中有關(guān)于“搶奪公章”的犯罪,但針對的是國家機關(guān),而非民營企業(yè)。此外,考慮到公章的本身價值并不高,也難以達(dá)到搶奪、侵占等財產(chǎn)犯罪的定罪標(biāo)準(zhǔn),所以搶奪公司公章的行為很難認(rèn)定為犯罪。從處罰要求更低的治安處罰法上來說,在字面上似乎可以符合“強拿硬要”“占用公私財”的情形,但實踐中,鑒于“搶奪”者的股東身份,公安機關(guān)往往會以公司內(nèi)部糾紛為由,不予處理。從公司法上來講,相關(guān)法律、法規(guī)并沒有對公章的保管、使用作出明確規(guī)定,而是將此類事項留給了公司,通過規(guī)章來進(jìn)行自治。如果公司規(guī)章對此也沒有明確規(guī)定的話,實際上公章的合法掌控權(quán)就處于了一個模糊狀態(tài)。

王玉臣表示,只要在此過程中沒有發(fā)生非法拘禁、尋釁滋事、故意傷害等行為,李國慶等人單純拿走公章的行為基本上難以納入治安處罰或刑法的處罰范圍內(nèi)。而如果公司規(guī)章也沒有對公章作出明確規(guī)定的話,俞渝想通過民事訴訟要回公章可能也并不容易。

不過,也有律師表示,鑒于公章對于公司運行的實際價值等,搶公章屬于違法行為。

不僅如此,近日李國慶召開臨時股東會、成立董事會,是否合規(guī)呢?

對此,王玉臣表示,代表十分之一以上表決權(quán)的股東,三分之一以上的董事,監(jiān)事會或者不設(shè)監(jiān)事會的公司的監(jiān)事,滿足以上條件之一的人可以提議召開臨時會議,應(yīng)當(dāng)在會議召開15日前通知全體股東。因此,李國慶等可以提議召開臨時會議,在俞渝及監(jiān)事不召集的情況下,也可以自行召集會議,但沒有在會議召開前15天通知俞渝。公司規(guī)章沒有特殊規(guī)定的話,臨時股東會的召開是違反程序,不發(fā)生法律效力的。相應(yīng)地,成立董事會也不合規(guī)。股東會的召開有法定的程序,如果不合法的話,股東是可以起訴撤銷股東會決議的。

 圖片來源于啟信寶 圖片來源于啟信寶

此外,北京盈科(上海)律師事務(wù)所高麗林律師對中國新聞周刊表示,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)背后的控制公司(即李國慶奪章的公司)為北京當(dāng)當(dāng)科文電子商務(wù)有限公司,該公司為有限責(zé)任公司,公司股東僅有5名,俞渝占股約64%,李國慶占股約27%,其他三位股東合計占股不足10%。根據(jù)公司法的規(guī)定:“股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司,可以設(shè)一名執(zhí)行董事,不設(shè)董事會?!币虼耍本┊?dāng)當(dāng)科文電子商務(wù)有限公司此前不設(shè)立董事會的行為是符合這一規(guī)定的,執(zhí)行董事可以兼任公司經(jīng)理。

如何避免夫妻檔創(chuàng)業(yè)最終阻擋公司發(fā)展?

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)夫妻創(chuàng)始人李國慶和俞渝發(fā)生公司奪權(quán)糾紛,顯然會對當(dāng)當(dāng)網(wǎng)造成重大影響。

王玉臣表示,首先是在當(dāng)當(dāng)內(nèi)部,兩位大股東對于公司控制權(quán)的激烈爭奪,會阻礙公司在重大事項上的決策及執(zhí)行,甚至產(chǎn)生僵局,極大地影響公司的發(fā)展。其次是在當(dāng)當(dāng)外部,雖然當(dāng)當(dāng)已經(jīng)退市,但股東的矛盾及未來離婚判決后可能產(chǎn)生的股權(quán)分割糾紛,無疑會使后續(xù)的投資人產(chǎn)生遲疑、觀望,使得當(dāng)當(dāng)未來的融資和出讓變現(xiàn)前景不明。而且離婚過程中所爆出的有損創(chuàng)始人形象的消息,會在消費者心中降低對當(dāng)當(dāng)?shù)挠∠?,間接傷害當(dāng)當(dāng)?shù)钠放苾r值。

針對26日發(fā)生的搶奪公章等事件,多個網(wǎng)友表示,早就看夠他們夫妻在網(wǎng)上罵街了,趁早放棄當(dāng)當(dāng)。

近年來,因為公司創(chuàng)始人團(tuán)隊是夫妻或家族創(chuàng)業(yè),最終引發(fā)紛爭的也不在少數(shù),如真功夫等,持續(xù)內(nèi)斗數(shù)年。

當(dāng)然,夫妻檔聯(lián)手創(chuàng)業(yè),自有其優(yōu)勢,但隨著企業(yè)的發(fā)展,一旦發(fā)生內(nèi)部矛盾,往往又阻擋了企業(yè)的進(jìn)步。該如何避免這一問題呢?

對此,高麗林告訴中國新聞周刊,夫妻創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在公司起步初期,而在公司逐漸步入正軌后,需要及時擺脫夫妻店的模式。創(chuàng)始人雙方可以在感情未出現(xiàn)問題時,以情動人,勸退一方,并在適當(dāng)?shù)臅r候設(shè)定相應(yīng)的退出機制,要求另一方退出方能避免此種情形。

然而,在很多時候,難以完全避免夫妻雙方共同參與經(jīng)營。對此,王玉臣表示,在這種情況下,必須要合理設(shè)計公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)及決策機制。如果確實需要雙方持股并參與經(jīng)營,要對持股的比例及決策方式作出合理的設(shè)計、規(guī)制,保證一方的決策權(quán),避免出現(xiàn)夫妻平起平坐、各占半壁江山,從而導(dǎo)致意見不統(tǒng)一時,無法順利決策,出現(xiàn)公司僵局。

王玉臣進(jìn)一步表示,對于夫妻檔創(chuàng)始人而言,在婚前或婚后,可以簽訂財產(chǎn)協(xié)議。不管股權(quán)設(shè)計多么完善,只能保證夫妻關(guān)系正常存續(xù)期間公司正常運行。如果不幸發(fā)生離婚,隨后共同財產(chǎn)的分割,又會帶來新的不確定性。因此,最好訂立明晰的財產(chǎn)協(xié)議,削弱離婚產(chǎn)生的消極影響。

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