文丨青的蜂
連日來(lái)，湖北紅十字會(huì)、武漢紅十字會(huì)同時(shí)陷入輿論質(zhì)疑漩渦。
把“支行”寫(xiě)成“知行”，“KN95”寫(xiě)成“N95”，“2000只口罩”寫(xiě)成“20000只”；不少醫(yī)院物資極度缺乏，“不是告急，而是沒(méi)了”，但紅十字會(huì)倉(cāng)庫(kù)物資堆積如山；莆田系醫(yī)院卻能獲贈(zèng)上萬(wàn)口罩，還有人駕駛鄂A0260W公車(chē)從后門(mén)為領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取一箱3M口罩……
輿論壓力之下，中國(guó)紅十字會(huì)總會(huì)工作組趕赴武漢，指導(dǎo)工作。
面對(duì)一場(chǎng)突如其來(lái)的重大疫情，紅會(huì)人手短缺，出現(xiàn)一些紕漏在所難免，但如今許多問(wèn)題并非紕漏。全世界都在捐贈(zèng)，為什么湖北醫(yī)療前線物資還在告急？為什么醫(yī)院口罩“緊缺”，而大量物資堆放倉(cāng)庫(kù)？分配捐贈(zèng)物資到底誰(shuí)說(shuō)了算？市民定向捐贈(zèng)給醫(yī)院的物資，為何也得經(jīng)紅會(huì)的手，且配送遲緩？這便是圍繞紅會(huì)物資分配效率和公平性產(chǎn)生的疑問(wèn)。
目前至少可以明確的是，紅會(huì)缺乏有效的信息共享平臺(tái)與多方協(xié)調(diào)機(jī)制。那么就需要考慮，是不是可以更加便捷一點(diǎn)，特事特辦？譬如此前醫(yī)院領(lǐng)取定向捐贈(zèng)物資還要攜帶公章和接收證明，此后是否可以簡(jiǎn)化手續(xù)、貨到即發(fā)，甚至支持捐贈(zèng)者點(diǎn)對(duì)點(diǎn)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行援助？
通過(guò)這次物資周轉(zhuǎn)、調(diào)撥的問(wèn)題來(lái)看，紅會(huì)的優(yōu)勢(shì)在于“集中力量辦大事”，但也因?yàn)槊婷婢愕?，難免存在“粗線條”之憂。而正是在這類“神經(jīng)末梢”上，可以考慮讓民間公益力量參與。它們可能更精準(zhǔn)、更有效率，將簡(jiǎn)單的問(wèn)題更簡(jiǎn)化，而非“統(tǒng)一分配”復(fù)雜化。
大災(zāi)大難面前，如何更迅速地募集物資、更有效地周轉(zhuǎn)、更及時(shí)地調(diào)撥？這是帶給全社會(huì)的嚴(yán)肅考題。特別是對(duì)紅會(huì)來(lái)說(shuō)，面對(duì)又一次信任危機(jī)，更該反?。?strong>在如此開(kāi)放透明的社會(huì)里，自身的運(yùn)行機(jī)制是不是落后了？是不是需要來(lái)一次徹底的改革？這本身也是完善治理體系、提高治理能力的題中之義。
