昔日的豆奶大佬如今變成了撒謊大王和甩鍋小能手，連自己都“歡樂開懷”不起來了。
7月17日晚，維維股份發(fā)布關(guān)于收到中國證券監(jiān)督管理委員會江蘇監(jiān)管局《行政處罰事先告知書》的公告。而在剛剛過去的7月6日，維維股份才發(fā)布了立案調(diào)查進(jìn)展暨風(fēng)險(xiǎn)提示公告，不得不說，證監(jiān)會的調(diào)查處罰速度越來越快了。
經(jīng)證監(jiān)會查明，維維股份涉嫌違法的事實(shí)有：一、維維集團(tuán)構(gòu)成維維股份的關(guān)聯(lián)法人；二、維維股份2017年半年報(bào)、2017年年報(bào)、2018年半年報(bào)、2018年年報(bào)、2019年半年報(bào)未按規(guī)定披露維維集團(tuán)占用資金形成的關(guān)聯(lián)交易。
根據(jù)維維股份發(fā)布的公告來看，2017年，維維集團(tuán)全年累計(jì)占用7.03億元，占維維股份2016年末經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的26.42%；2018年，維維集團(tuán)全年累計(jì)占用8.97億元，占維維股份2017年末經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的32.98%；2019年，維維集團(tuán)全年累計(jì)占用11.54億元，占維維股份2018年末經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的43.55%。
近三年來，維維集團(tuán)占用維維股份的資金呈逐年增長之勢，占比也越來越大，逼近年末未經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的一半，抽血力度逐年加大。這維維集團(tuán)和維維股份究竟是什么關(guān)系才能如此“猖狂”？
公開數(shù)據(jù)顯示，維維集團(tuán)是維維股份的第二大股東，持有其15.91%的股份。2019年，維維股份引入國資新盛投資控股集團(tuán)，截至目前，國資新盛為第一大股東，持股17%。在此之前，維維集團(tuán)一直是維維股份的控股股東。
早在今年3月，維維股份的違法行為就已露出破綻。上交所曾向維維股份下發(fā)問詢函，要求維維股份將其與維維集團(tuán)之間的交易情況進(jìn)行補(bǔ)充，并詢問是否存在占用資金的情形。
3月25日，維維股份回復(fù)稱，維維集團(tuán)屬應(yīng)急性短期占用累計(jì)資金8.44億元，但此舉是為了解決融資困難的問題，且占用資金已在2019年11月補(bǔ)回。
但不管怎樣，對于這種短期違規(guī)占用上市公司資金的行為，是需要有人來承擔(dān)責(zé)任的。維維股份表示，是公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人張明揚(yáng)沒有經(jīng)過相關(guān)程序，擅自與維維集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)宋曉梅協(xié)商進(jìn)行資金往來。
然而證監(jiān)會并不買賬，公司和股東之間高達(dá)10億的資金交易可不是單單兩個(gè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人就能拍板的事，誰都能看得出這是在“甩鍋”。
最近發(fā)布的公告中，證監(jiān)會也已查明：資金占用事項(xiàng)由維維集團(tuán)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)組織策劃并向維維股份下達(dá)指令，維維股份董事長和總經(jīng)理都對此事知悉，而維維股份的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人則具體實(shí)施資金占用事項(xiàng)。
而且，維維集團(tuán)算是把維維股份當(dāng)成了自家的ATM。維維股份和子公司，是直接利用6個(gè)中間方企業(yè)通過銀行匯款的方式，將資金支付至維維集團(tuán)，但這些大額資金的劃轉(zhuǎn)中并沒有真實(shí)的業(yè)務(wù)發(fā)生。也就是說，實(shí)質(zhì)構(gòu)成了維維集團(tuán)對維維股份資金的非經(jīng)營性占用。
因此，維維集團(tuán)和維維股份及其主管人員被證監(jiān)會進(jìn)行警告和共計(jì)320萬元的處罰。
近幾年，有著豆奶大王美譽(yù)的維維股份也不甘停滯不前，不斷探索其他行業(yè)，投資涉足白酒、茶葉、房地產(chǎn)等近十個(gè)領(lǐng)域。
2012年，維維股份進(jìn)軍白酒市場，收購貴州醇酒業(yè)51%股份，并于4年后再度增持貴州醇酒業(yè)4%股份。但在諸多原因的作用下，貴州醇酒越做越差，成為維維股份財(cái)務(wù)報(bào)表中“拖后腿”的指標(biāo)。2018年，維維股份以2.75億元將貴州醇的股份轉(zhuǎn)讓給了維維集團(tuán)。
維維股份還涉足過乳品市場，推出自有品牌奶粉，并收購了多家乳業(yè)公司。但由于市場競爭過于激烈，維維乳業(yè)僅僅靠收購地方乳品企業(yè)并不能占據(jù)市場優(yōu)勢，也未對自己的品牌形成正確的認(rèn)知。2010年，維維乳業(yè)的虧損額已高達(dá)1878萬元，也成為維維股份的“包袱”。
除此之外，維維股份還曾投資過房地產(chǎn)和煤礦公司，但都很快因發(fā)展不順而退出。
如今的維維股份已經(jīng)沒有搶占央視黃金檔廣告的資本了，副業(yè)玩了個(gè)遍，落了個(gè)雞飛蛋打；主業(yè)也沒有太大的競爭優(yōu)勢，市場上能替代它的企業(yè)也越來越多。
曾經(jīng)的豆奶大王究竟該如何逆風(fēng)翻盤？
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