說到底，都是利益。
走相聲路線：德云社對外一口價(jià)簽約只出演員，而行政審批、舞臺(tái)布置、場地租賃和安保統(tǒng)統(tǒng)都交給地方承辦單位負(fù)責(zé)。這種合作省時(shí)省力，還有承辦、主辦、德云社和師兄弟們跟著一起賺錢。張?jiān)评滓粋€(gè)專場票房400萬以上吧（按2800座位，均價(jià)1500/張估算），德云社演出費(fèi)大概占1/4。
出圈路線：雜志、EP、代言和舞臺(tái)都只有他一人，獲益的是他、德云社股東和商務(wù)合作方。而德云社股份99%在王惠手中，1%在王俁欽手中。所以搭檔和師兄弟是沾不了光的。此外，走流量路線（注意不是岳和小郭的綜藝刷國民度路線）是一定需要公關(guān)投入的。假如一個(gè)代言300萬，你至少要拿出幾十萬維護(hù)公關(guān)吧，流量圈也不是什么安逸之地，只進(jìn)不出，危機(jī)隨時(shí)存在。
這樣一看，各方態(tài)度不就一目了然了嗎？
對于我來說，張?jiān)评自趺催x擇我都贊同。雖然代言雜志我也買，但我不是他的事業(yè)粉，我只想看到新作品。相聲舞臺(tái)也可以有新作品，比如2018年抖音爆紅的物料不就是之前專場的視頻嗎？要是能登上大舞臺(tái)，國風(fēng)類綜藝和新歌新曲我也愛。
與此同時(shí)，無論哪個(gè)演員，要是總呆在舒適區(qū)，沒有新作品，只割韭菜，我覺得粉絲早晚都會(huì)流失。粉絲不走是相信偶像的未來表現(xiàn)，不是真的要粉一個(gè)廢物。假定十年后回頭看，粉絲會(huì)更在意偶像有多少作品在流傳，還是在意他代言過多少產(chǎn)品又拍過多少雜志呢？
所以，郭老師作為師父要是能在曲藝作品上給他指點(diǎn)，我依然感激。至于德云社后援會(huì)那些，知道他們代表的是誰的利益就行了。他們可能不想讓磊出圈，但是也不會(huì)想讓他真的糊掉，因?yàn)樗呛?，相聲專場的收入可是也要降了，損害的是這條繩上所有螞蚱的收益。
