圖片來(lái)源：視覺中國(guó)
3月12日下午，國(guó)家衛(wèi)健委新聞發(fā)言人宣布總體上我國(guó)本輪疫情流行高峰已經(jīng)過(guò)去。隨著國(guó)內(nèi)新冠肺炎疫情趨向緩和，各行各業(yè)都在陸續(xù)復(fù)工，據(jù)工業(yè)和信息化部統(tǒng)計(jì)顯示，截至3月2日，全國(guó)中小企業(yè)復(fù)工率達(dá)到45%左右。天氣轉(zhuǎn)暖，但對(duì)于有些行業(yè)來(lái)說(shuō)，寒冬卻尚未結(jié)束，健身房就是其中之一。
在全民居家隔離期，失去客流的健身房如墜冰窟，停業(yè)的停業(yè)，關(guān)門的關(guān)門，無(wú)數(shù)健身教練們也紛紛轉(zhuǎn)行謀求生路。而隨著復(fù)工大流的涌起，健身房的困境能解除嗎？因疫情而走紅的線上“云”健身又會(huì)何去何從？
健身房遭遇寒冬
進(jìn)入3月，初春的暖意已經(jīng)乍現(xiàn)，但對(duì)于健身房來(lái)說(shuō)，寒冬卻尚未結(jié)束。
近日，位于成都九眼橋附近的某“網(wǎng)紅健身房”宣布停業(yè)，上百名會(huì)員為討還會(huì)費(fèi)開始奔走維權(quán)，該健身房的部分員工也表示自己1月份的工資尚未發(fā)放。
受疫情影響，服務(wù)行業(yè)步履艱難，健身房是其中頗具代表性的一類。依賴于辦卡、授課等營(yíng)銷模式的實(shí)體健身房，在陷入停擺局面后，高昂的房租、員工工資都成了問題，自身實(shí)力雄厚的尚能留住一線生機(jī)，而現(xiàn)金流困難的健身房只能關(guān)門另謀出路。
有媒體對(duì)上海某健身培訓(xùn)會(huì)所的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了采訪，受訪者坦言，假設(shè)3月份能復(fù)工，可能50%的健身房會(huì)被淘汰，如果4月份才能復(fù)工，60%-70%的健身房都抗不過(guò)這一關(guān)。
健身房紛紛關(guān)門，健身教練也處境艱難。
據(jù)了解，多數(shù)健身教練的工資體系為基本工資+售課提成，失去了售課提成，教練們只能拿到寥寥無(wú)幾的基本工資。
在2月12日，網(wǎng)絡(luò)上一條‘健身教練賣摩托車還貸，在高速上被捕’消息，引起了大眾的關(guān)注。
據(jù)美團(tuán)官方數(shù)據(jù)，從1月20號(hào)疫情爆發(fā)至2月23號(hào)，美團(tuán)外賣騎手新增了約7.5萬(wàn)人，其中新增的騎手中有超過(guò)37%來(lái)自健身教練等生活服務(wù)業(yè)。
雖然目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)有部分健身房開始陸續(xù)復(fù)工，包括國(guó)內(nèi)頭部健身俱樂部一兆韋德，但鑒于健身房屬人流密集場(chǎng)所，傳播危險(xiǎn)較大，即使復(fù)工也必須對(duì)人數(shù)嚴(yán)格控制。健身房的相關(guān)工作人員表示，即使復(fù)工也很難在短期內(nèi)恢復(fù)，一方面是大眾對(duì)于疫情的恐懼，另一方面則是戴著口罩健身容易呼吸困難，影響健身體驗(yàn)。
據(jù)悉，日本一家健身房確診了三例新冠肺炎病例，密切接觸者約600人。由此可見，即使國(guó)內(nèi)疫情形勢(shì)有所緩和，但健身房的嚴(yán)峻形勢(shì)卻依舊未能有效好轉(zhuǎn)。
線下轉(zhuǎn)線上，“云”健身是否能破局？
與線下健身的寒冬相比，線上健身在疫情期間迎來(lái)火爆。
B站數(shù)據(jù)顯示，疫情期間B站健身運(yùn)動(dòng)視頻累計(jì)播放量達(dá)6.6億次，較去年同期增長(zhǎng)近200%，用戶總觀看時(shí)長(zhǎng)同比增長(zhǎng)了164%，健身運(yùn)動(dòng)UP主新增粉絲總數(shù)同比增長(zhǎng)超240%。
知名運(yùn)動(dòng)軟件KEEP此前與新華體育聯(lián)合推出了宅家運(yùn)動(dòng)系列教學(xué)視頻，新華社也推出了冠軍教你健身等專題視頻展播。一些實(shí)體健身企業(yè)在線上熱潮的裹挾下紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)直播，嘗試有償或無(wú)償教學(xué)的形式來(lái)招攬人氣，為自己換來(lái)生機(jī)。
超級(jí)猩猩在此期間推出了付費(fèi)課程，“超猩家里蹲-14天‘陪’訓(xùn)營(yíng)”，售價(jià)399元，已全部滿員。按照每班上限30人、每人399元費(fèi)用計(jì)算，約有26萬(wàn)元的收入，而超級(jí)猩猩官方抖音賬號(hào)“超猩家里蹲”在過(guò)年期間的直播實(shí)時(shí)在線人數(shù)接近30萬(wàn)人。
但轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上真的能夠緩解健身房寒冬嗎？
業(yè)內(nèi)相關(guān)人士表示，在線健身更多是維持和客戶的黏性，保證學(xué)員有運(yùn)動(dòng)的習(xí)慣，同時(shí)擴(kuò)大品牌影響力，但長(zhǎng)久來(lái)看健身還是會(huì)回歸線下，或線上線下融合的趨勢(shì)。
授課模式的轉(zhuǎn)變、課程質(zhì)量的保證以及將流量變現(xiàn)都是健身房的從業(yè)者們需要挑戰(zhàn)的問題。
盡管線上直播跨越了地域和空間的阻隔，但也讓同行之間的競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。面對(duì)林林總總的健身直播，觀眾的可選擇范圍大大增加，健身內(nèi)容的質(zhì)量和營(yíng)銷方式將決定觀看人數(shù)是否可觀。
對(duì)于超級(jí)猩猩來(lái)說(shuō)，品牌影響力能夠吸引用戶為其付費(fèi)課程買單，但對(duì)其他知名度不高的健身企業(yè)來(lái)說(shuō)，即使累計(jì)了足夠的觀看人數(shù)，能否將這部分人群吸納為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的組成也是未知數(shù)。
是停滯，也是自我反思
疫情如同一盆冷水，澆得國(guó)內(nèi)健身房“透心涼”。在陷入停滯的時(shí)期里，也給了國(guó)內(nèi)健身企業(yè)一個(gè)反思的時(shí)機(jī)。
青橙科技發(fā)布的《2018~2019健身行業(yè)白皮書》顯示，全國(guó)健身房數(shù)量共計(jì)97746家，2018年共有3099家健身房關(guān)閉，關(guān)閉率為4.36%，成立一年內(nèi)關(guān)閉的健身房528家。
智能健身房連鎖品牌光豬圈創(chuàng)始人王鋒在接受新華體育采訪時(shí)表示，國(guó)內(nèi)健身房以銷售為導(dǎo)向的運(yùn)營(yíng)模式以及粗放式管理，是健身行業(yè)虧損的關(guān)鍵所在?！安蛔⒅嘏囵B(yǎng)會(huì)員健身的基礎(chǔ)習(xí)慣，只忙著不停拉新人辦卡，用戶粘性難以保證，一旦受到疫情沖擊就很難有反擊之力?！?/p>
他認(rèn)為，健身房運(yùn)營(yíng)必須要有分層精準(zhǔn)服務(wù)意識(shí)，以數(shù)據(jù)為支撐，同時(shí)控制場(chǎng)地、人員方面的成本，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
據(jù)了解，作為新興的互聯(lián)網(wǎng)智能健身房品牌，光豬圈在此次疫情中受到的損失不大，王鋒表示主要原因是光豬圈的健身房以“小而美”為宗旨，占地面積普遍較小，房租壓力輕，另一方面，專業(yè)教練基本都為兼職，不需要支付大量工資。
未雨綢繆，是各行各業(yè)都應(yīng)具備的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在通過(guò)此次疫情的沖擊后，相信會(huì)有越來(lái)越多的健身企業(yè)注重控制成本的必要性，以及線上線下“兩條腿”走路的重要性。
對(duì)于疫情結(jié)束后健身房的發(fā)展趨勢(shì)，王鋒持樂觀態(tài)度。
“線上健身不會(huì)對(duì)實(shí)體健身產(chǎn)生沖擊，反而會(huì)為實(shí)體健身‘引流’，讓那些在疫情期間對(duì)健身產(chǎn)生興趣的人群去實(shí)體健身房進(jìn)行更為規(guī)范的訓(xùn)練?！?/p>
王鋒還提到，2003年非典疫情結(jié)束后，國(guó)內(nèi)健身房迎來(lái)了大規(guī)模的發(fā)展，而此次新冠肺炎也讓人們意識(shí)到了提高免疫力的重要性，相信等疫情完全結(jié)束后，健身房會(huì)迎來(lái)又一個(gè)繁榮期。
是停滯，也是自我反思。
期待國(guó)內(nèi)健身房在漫漫寒冬過(guò)后迎來(lái)春暖花開。
