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福建馬術(shù):厲兵秣馬待奔騰

時間:2019-12-06 10:30來源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
福建師范大學福清分校與福建悅湖馬術(shù)俱樂部校企合作簽約儀式日前,福建師范大學福清分校與福建悅湖馬術(shù)俱樂部校企合作簽約儀式舉行,該校馬術(shù)隊正式
福建師范大學福清分校與福建悅湖馬術(shù)俱樂部校企合作簽約儀式 福建師范大學福清分校與福建悅湖馬術(shù)俱樂部校企合作簽約儀式

日前,福建師范大學福清分校與福建悅湖馬術(shù)俱樂部校企合作簽約儀式舉行,該校馬術(shù)隊正式成立,這也是福建省內(nèi)首支高校馬術(shù)隊。

作為該校2016級社會體育專業(yè)的學生,嚴澤鋒表示,要以夢為馬。從開始對馬的陌生和恐懼,到成為學校馬術(shù)隊的隊長,嚴澤鋒用了兩個月的時間。而福建馬術(shù)運動乃至產(chǎn)業(yè)則是以此為跬步,不負韶華。

校企合作

成立馬術(shù)隊,福建師大福清分校成為福建省內(nèi)第一個“吃螃蟹”的高校。

“目前國內(nèi)高校開展馬術(shù)運動的不到十家,學校也希望以此為契機,打造教學亮點和特色?!备=◣煼洞髮W福清分校體育學院副院長李鳳成說。

而與福建省內(nèi)規(guī)模最大的悅湖馬術(shù)俱樂部展開校企合作,則讓這一步變得更加踏實。李鳳成表示,未來雙方將充分整合雙方在人才、學科、資源等方面的優(yōu)勢,在社會體育專業(yè)開設(shè)馬術(shù)方向,設(shè)立馬術(shù)專項課程,培養(yǎng)馬術(shù)運動、馬術(shù)俱樂部運營管理方面的人才,“努力在馬術(shù)教練培養(yǎng)、馬術(shù)教育等工作方面走在我省高校前列,致力補齊我省馬術(shù)相關(guān)人才培養(yǎng)培訓方面的短板”。

2014年,《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》下發(fā),馬術(shù)被列入“大力支持發(fā)展”的健身休閑項目。2016年,國務(wù)院印發(fā)《全民健身計劃(2016-2020年)》,將馬術(shù)列入積極培育的時尚休閑運動項目……

作為新興運動,毫無疑問,政策面已經(jīng)為馬術(shù)運動吹來了發(fā)展東風。而對于福建馬術(shù)來說,不被時代拋下,邁出校企合作的步伐算是一個不錯的突破口。

福建悅湖馬術(shù)俱樂部總教練師杰表示,未來,將與學校共同探索馬術(shù)項目的課程建設(shè),在實習實訓基地建設(shè)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等方面為學校學生提供指導和幫助,“在基層培養(yǎng)運動員的同時,打造福建省的馬術(shù)隊,在全國運動會中嶄露頭角”。

賽事引領(lǐng)

據(jù)《馬術(shù)》雜志統(tǒng)計,從2008年到2018年的十年間,中國馬術(shù)俱樂部從300余家爆發(fā)增長至1902家。當下,全國馬術(shù)參與者已經(jīng)突破百萬。百萬馬術(shù)愛好者中,經(jīng)常參與馬術(shù)運動的人口占比高達52%,這其中,青少年馬術(shù)愛好者和馬術(shù)訓練學習者則占66%。

這組數(shù)據(jù)恰如其分地說明了馬術(shù)運動在產(chǎn)業(yè)化方面已經(jīng)初具規(guī)模。而中國臺灣馬術(shù)交流協(xié)會理事長邱政哲與記者分享的數(shù)據(jù)則更加有趣,“你可能不知道,全世界80%的馬具是在中國生產(chǎn)的,而福建和廣東所占的比重最大”。

如今,中國臺灣馬術(shù)交流協(xié)會理事長邱政哲每隔一段時間都會來到悅湖馬術(shù)俱樂部進行教學和交流。在他看來,作為擁有福建省最高級別的場地規(guī)模、馬匹質(zhì)量以及專業(yè)團隊的俱樂部,未來可以通過賽事來引領(lǐng)馬術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

“馬術(shù)運動在青少年中推廣的最大障礙就是接觸機會太少了?!鼻裾苷J為,通過舉辦賽事,讓青少年近距離接觸馬術(shù)運動,了解馬術(shù)文化,從而進行馬術(shù)訓練應(yīng)該是解決難題的捷徑,“只有領(lǐng)進門了,才有機會”。

另一方面,賽事的舉辦對于馬術(shù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈人才的培養(yǎng)同樣起到推動作用。邱政哲說:“馬術(shù)產(chǎn)業(yè)類別多,需求大,同樣人才缺口也很大。以賽事為軸心,就能輻射人才培養(yǎng)的方方面面?!?/p>

數(shù)據(jù)顯示,在過去十年里,全球國際馬術(shù)比賽數(shù)量增加了103%,達到每年4500場,產(chǎn)業(yè)價值達到3200億歐元(約2.5萬億人民幣),馬匹數(shù)量達到6千萬,創(chuàng)造200萬個就業(yè)機會。與此相比,中國馬術(shù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值則將近百億元,再到福建那更是微乎其微。差距有時候代表的就是潛力。

邱政哲說,起步晚不代表不能發(fā)展。

(環(huán)中馬術(shù)網(wǎng))

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