一名足球運(yùn)動(dòng)員退役后可以從事什么職業(yè)？球隊(duì)高管、自主創(chuàng)業(yè)、進(jìn)軍娛樂(lè)，這些當(dāng)然都是可供選擇的路徑。
不過(guò)在球員的眾多擇業(yè)去向中，成為主教練和評(píng)論員或許是最為常見(jiàn)、也最能延續(xù)“曝光度”的。尤其是球員生涯戰(zhàn)績(jī)彪炳的巨星們，退役后無(wú)論是拿起教鞭還是舉起話(huà)筒，都擁有著得天獨(dú)厚的基礎(chǔ)和快人一步的優(yōu)勢(shì)。
然而，解說(shuō)評(píng)論員和足球教練是兩個(gè)截然不同的職業(yè)，擁有顯赫的球員生涯并不意味著能在這兩個(gè)崗位上自如切換、駕輕就熟。能像優(yōu)秀解說(shuō)員那樣條分縷析、侃侃而談已屬不易，親自擔(dān)任主帥指揮比賽、運(yùn)籌帷幄就更為艱難。
輝煌的職業(yè)生涯是球星進(jìn)入教練席或評(píng)論席的敲門(mén)磚，但想要從紙上談兵的觀(guān)察者蛻變?yōu)檎瓶厍蜿?duì)的司令員，往往需要很長(zhǎng)的路要走，亨利和內(nèi)維爾就是再明顯不過(guò)的例子。
一、球星+名嘴≠優(yōu)秀教練2015賽季，英國(guó)天空體育臺(tái)的評(píng)論員在節(jié)目中批評(píng)了當(dāng)時(shí)阿森納前鋒吉魯?shù)谋憩F(xiàn)，直言槍手靠他不可能拿到聯(lián)賽冠軍。對(duì)此，大吉魯只是回應(yīng)了一句：“他需要制造話(huà)題”，沒(méi)有絲毫回懟之意。
這是因?yàn)榘l(fā)出如此評(píng)論的人名叫亨利。大帝顯赫的職業(yè)生涯讓吉魯敬仰，作為晚輩也就沒(méi)了“你行你上”的反擊勇氣。
和過(guò)往的很多名宿一樣，亨利在退役后同樣走上了解說(shuō)評(píng)論之路，輝煌的職業(yè)生涯讓后輩面對(duì)大帝的批評(píng)時(shí)都要禮讓三分。而過(guò)往的精湛球技和高光表現(xiàn)讓亨利贏得了球迷的廣泛追捧，使其觀(guān)點(diǎn)顯得更具說(shuō)服力。
在擔(dān)任評(píng)論員期間，亨利并沒(méi)有放棄自己的教練夢(mèng)想，先后擔(dān)任了阿森納青年隊(duì)教練和比利時(shí)國(guó)家隊(duì)的助教，并且在2018年10月成功入主母隊(duì)摩納哥，終于圓了自己的主帥夢(mèng)想。
然而，親自率隊(duì)征戰(zhàn)的亨利才深刻感受到主教練與評(píng)論員工作的天壤之別。初出茅廬的大帝在率隊(duì)征戰(zhàn)的20場(chǎng)比賽中只取得了5場(chǎng)勝利，球隊(duì)深陷保級(jí)泥潭。摩納哥不得已又將原功勛主帥雅爾丁請(qǐng)了回來(lái)，亨利的首次獨(dú)立執(zhí)教僅在四個(gè)月后就被迫宣布以失敗收?qǐng)觥?/p>
在球場(chǎng)上叱咤風(fēng)云的球星，回到解說(shuō)席似乎還能通過(guò)自己的人氣和觀(guān)點(diǎn)獲得輿論稱(chēng)贊，但是要想成為一名主帥率隊(duì)取得好成績(jī)，僅有名氣和言論是不夠的。
同樣失敗的案例，還發(fā)生在英格蘭足壇兩位同樣擔(dān)任過(guò)解說(shuō)員的名宿加里·內(nèi)維爾和斯科爾斯身上。內(nèi)維爾在2015年曾在西甲的瓦倫西亞執(zhí)教，但4個(gè)月之后，他就黯然下課；而斯科爾斯更加短命，他在英國(guó)第四級(jí)別聯(lián)賽英乙的奧德漢姆取得了1勝3平3負(fù)的成績(jī)，僅僅31天之后就狼狽下課。
二、相去甚遠(yuǎn)的兩個(gè)職業(yè)為什么大名鼎鼎的球星在解說(shuō)席上可以侃侃而談，到了教練席卻束手無(wú)策呢？難道是他們不“懂球”？其實(shí)造成這一現(xiàn)象的主要原因在于，解說(shuō)員和教練員本就是兩個(gè)相去甚遠(yuǎn)的職業(yè)，兩個(gè)工種之間存在顯著區(qū)別。
球員退役后成為一名體育媒體人，他們所面對(duì)和服務(wù)的對(duì)象是收看比賽的廣大球迷。在解說(shuō)評(píng)論過(guò)程中，球星作為場(chǎng)外觀(guān)察者，其主要任務(wù)是通過(guò)自身的足球?qū)I(yè)知識(shí)和比賽體驗(yàn)，用直白、通俗的語(yǔ)言將球場(chǎng)上所發(fā)生的事件完整、客觀(guān)的表述給用戶(hù)，幫助受眾更好的理解比賽，獲取更為豐厚的比賽信息。
然而，主教練所面對(duì)和服務(wù)的對(duì)象則是自己的球員。球隊(duì)主帥所要做的，是將自己已經(jīng)打磨完成的戰(zhàn)術(shù)思想，用精準(zhǔn)、專(zhuān)業(yè)的語(yǔ)言傳達(dá)給球員，確保他們能在場(chǎng)上執(zhí)行自己的戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)。主帥是比賽的直接參與者，能夠在一定程度上控制場(chǎng)上局勢(shì)的變化，同時(shí)比賽結(jié)果對(duì)其個(gè)人而言具有重要影響。因此，為球員負(fù)責(zé)、為結(jié)果負(fù)責(zé)是主帥的使命，而所有的一切歸根結(jié)底也是在對(duì)主帥自己負(fù)責(zé)。
角色定位和服務(wù)對(duì)象的不同導(dǎo)致兩者的素質(zhì)要求截然不同。坐在解說(shuō)席的球星自然不缺乏專(zhuān)業(yè)的足球知識(shí)，他們需要將球場(chǎng)上的信息準(zhǔn)確傳達(dá)給觀(guān)賽球迷，在評(píng)論球隊(duì)表現(xiàn)時(shí)需要保持客觀(guān)中立，分析球員表現(xiàn)時(shí)應(yīng)該有理有據(jù)。
相比而言，做為球隊(duì)統(tǒng)領(lǐng)的主帥則要面對(duì)更為龐雜的事務(wù)和艱難的挑戰(zhàn)。
球隊(duì)主帥不一定要有輝煌的職業(yè)生涯，但科學(xué)系統(tǒng)的戰(zhàn)術(shù)思想則是執(zhí)教的基礎(chǔ)。作為世界級(jí)名帥，穆里尼奧并沒(méi)有顯赫的球員時(shí)代，并且最初還只是羅布森身邊的翻譯，但這并不影響魔力鳥(niǎo)通過(guò)艱辛的探索和深厚的積累，打磨出個(gè)人戰(zhàn)術(shù)哲學(xué)，進(jìn)而帶領(lǐng)不同聯(lián)賽的不同球隊(duì)捧起重要錦標(biāo)。
現(xiàn)任尤文主帥薩里更顯傳奇。意大利人年輕時(shí)甚至還是一名銀行職員，直至將那不勒斯提升至全新高度才聲名鵲起，而他在60歲才捧起了人生第一座冠軍獎(jiǎng)杯（上賽季在切爾西奪得歐聯(lián)杯）。
除了深厚的戰(zhàn)術(shù)積淀，球隊(duì)主帥還需要具備出色的人際溝通能力和強(qiáng)大的心理承受能力。
主教練帶領(lǐng)一幫球員為勝利而戰(zhàn)，自然需要鼓舞士氣，將團(tuán)隊(duì)擰成一股繩。因此，賽前的更衣室訓(xùn)話(huà)和中場(chǎng)休息時(shí)的調(diào)整顯得尤為重要。當(dāng)然，這種溝通不僅僅指的是與球員，還包括上至俱樂(lè)部高層、下至本隊(duì)球迷的所有人。主帥需要在各種場(chǎng)合的語(yǔ)言表達(dá)中顯得游刃有余。什么時(shí)候該在眾人面前鼓勵(lì)隊(duì)員，什么時(shí)候該及時(shí)敲打，這是一名成功主帥的必修課。
人們說(shuō)足球教練是一項(xiàng)高危職業(yè)，因?yàn)樗麄冇巫哂陔S時(shí)被解雇的邊緣。上任伊始，主帥就承擔(dān)著因戰(zhàn)績(jī)不佳而下課的風(fēng)險(xiǎn)，面對(duì)苛刻的主隊(duì)球迷、猛烈的輿論討伐，主教練需要擁有相當(dāng)強(qiáng)大的心理承受能力。這一點(diǎn)可不是坐在解說(shuō)席上評(píng)述幾場(chǎng)比賽就能輕易具備的，而需要長(zhǎng)期的浸泡在重壓環(huán)境下才能慢慢累積起來(lái)。
三、從球星到名帥，路還很長(zhǎng)很多球迷也許會(huì)有疑問(wèn)，為什么當(dāng)年在球場(chǎng)上叱咤風(fēng)云的球星，自己來(lái)指揮比賽卻四處碰壁？
這其實(shí)與球星本身的某些特性有關(guān)。能夠成為頂級(jí)球星，往往需要具備超強(qiáng)天賦。很多戰(zhàn)術(shù)構(gòu)想可以在自己的頭腦中實(shí)現(xiàn)，但很難表述給隊(duì)員，球員自然很難執(zhí)行主帥的戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)。馬拉多納的足球才華無(wú)人質(zhì)疑，球場(chǎng)上的他無(wú)所不能，但是作為主帥，“馬大帥”的經(jīng)歷難言成功，無(wú)論是在國(guó)家隊(duì)還是俱樂(lè)部，“球王”的天賦始終未能再次兌現(xiàn)。
退役球星能在解說(shuō)席上分析比賽，卻無(wú)法直接執(zhí)掌教鞭，這其實(shí)也說(shuō)明從球星到名帥之間，還有很長(zhǎng)的路要走。
球星自然不缺乏對(duì)足球運(yùn)動(dòng)本身的深刻認(rèn)知和直觀(guān)體驗(yàn)，但他們的短板在于對(duì)全局的系統(tǒng)性把握和對(duì)變幻局勢(shì)的掌控。一支球隊(duì)的主帥需要具備良好的閱讀比賽能力和溝通能力，從日常訓(xùn)練到戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)、從排兵布陣到臨場(chǎng)調(diào)整，無(wú)一不需要相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)戰(zhàn)積累，才能形成自己獨(dú)特的戰(zhàn)術(shù)思想和實(shí)戰(zhàn)方法論。
目前國(guó)內(nèi)就有一批兼任解說(shuō)員和教練員的足球人，其中最典型的代表就是蔡惠強(qiáng)、賀宇、賈天寧。他們均經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn)，積累了相當(dāng)豐厚的技戰(zhàn)術(shù)知識(shí)，并且大多擁有歐足聯(lián)頒發(fā)的足球教練執(zhí)教證書(shū)，從資格上講已經(jīng)可以擔(dān)任中甲俱樂(lè)部主帥。其中，被球迷奉為“武吹堂副堂主”的賈天寧本身已經(jīng)是教練員講師了，而蔡惠強(qiáng)目前在上海上港一線(xiàn)隊(duì)擔(dān)任技術(shù)分析師。
作為專(zhuān)業(yè)足球人，他們還常常出現(xiàn)在各大直播平臺(tái)上，以嘉賓的身份擔(dān)任解說(shuō)員，其客觀(guān)、專(zhuān)業(yè)的戰(zhàn)術(shù)分析得到了不少球迷的肯定。盡管如此，這幾位嘉賓仍坦言自己尚不具備獨(dú)立執(zhí)教職業(yè)隊(duì)的能力。賀宇曾在節(jié)目中坦言，自己現(xiàn)在掌握更多的是理論知識(shí)，還需要在訓(xùn)練場(chǎng)、比賽場(chǎng)上經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)的摸索與積累，才能真正具備執(zhí)教能力，而這需要一段相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的修煉。
紙上談兵不易，運(yùn)籌帷幄更難，評(píng)論員和主教練在各自崗位上均面臨著不小的壓力。當(dāng)然，坐在解說(shuō)席的球星想要在教練席上重現(xiàn)輝煌，還需要經(jīng)歷更多的積累與磨煉。與其說(shuō)主帥職位是對(duì)個(gè)人足球生涯的延續(xù)，不如說(shuō)這是球星漫長(zhǎng)人生道路上的一次重新啟程。
