魯能在1999年迎來南斯拉夫教練桑特拉奇之前，打法上是粗曠的長傳沖吊的力量派的打法。李霄鵬是隊(duì)中極為少見的技術(shù)流，不過他喜歡把球長時(shí)間留在腳下的習(xí)慣和特點(diǎn)并不符合球隊(duì)“長傳”的要求，從場面上看，他似乎有點(diǎn)貽誤戰(zhàn)機(jī)。但能把球控在腳下畢竟是一個(gè)十分有技術(shù)特點(diǎn)的“缺點(diǎn)”，那個(gè)時(shí)候電視里經(jīng)常傳來女解說員王娣對(duì)他不痛不癢的批評(píng)“李霄鵬的缺點(diǎn)是有點(diǎn)粘球”。
結(jié)論：有技術(shù)傍身，別人對(duì)你的批評(píng)都是那么的輕聲細(xì)語。
02 老好人：李霄鵬的防守拼搶不算積極，但并未收到任何苛責(zé)，因?yàn)樗呛萌?br/>90年代的魯能足球基本是清一色的山東本土球員組成，球員們的性格和足球風(fēng)格是一脈相承的，就是“粗、直、硬”，要是沒點(diǎn)硬朗的身體、沒點(diǎn)火爆的脾氣、沒有激烈的身體沖撞，球隊(duì)是無法是甲A聯(lián)賽立足的，就連主帥殷鐵生都被人叫“鐵蛋”嘛。
但李霄鵬就是獨(dú)一無二的存在，他踢球的風(fēng)格就是不溫不火的“接、傳、轉(zhuǎn)”，防守端他的拼搶不算積極，令人稱奇的是無人苛責(zé)他的防守，因?yàn)閹缀跛腥硕贾浪莻€(gè)老好人。他退役時(shí)，職業(yè)履歷中增添了非常傳奇的一筆“從未得過紅牌”。
結(jié)論：君子溫潤如玉，做什么工作大家都喜歡。
03 有眼光：樣貌并不出眾的李霄鵬追媳婦兒的能力不一般山東媒體曾經(jīng)報(bào)道過李霄鵬當(dāng)年追夫人李媛的故事，李導(dǎo)當(dāng)年看媳婦的眼力、追媳婦的能力都堪稱教科書一般。故事大家自己可以從網(wǎng)上看，這里重點(diǎn)說1條，李霄鵬追媳婦的時(shí)候是1994年，還是一個(gè)窮小子，人家能把練藝術(shù)體操的美人抱回家，可見眼光、能力不一般。不信，你19歲的時(shí)候追個(gè)?；ㄔ囋嚲椭懒恕?/p>
結(jié)論：所有悶聲發(fā)大財(cái)?shù)娜硕际穷H有智慧的。
04 有運(yùn)氣：1999和2001的幸福來得太突然，焉知不是積德修福和日后魯能2006年奪冠相比，1999年的雙冠王絕對(duì)帶有太大的運(yùn)氣成分和草根逆襲的味道，1999的魯能奪冠是李霄鵬國家隊(duì)生涯的起點(diǎn)。憑借99年奪冠，李霄鵬順利入選了2000年亞洲杯的大名單，盡管并未獲得1分鐘的上場時(shí)間。但2001年10強(qiáng)賽首場的臨危受命，他抓住了稍縱即逝的機(jī)會(huì)，一戰(zhàn)成名！
可以說，李霄鵬足球職業(yè)生涯的個(gè)人亮點(diǎn)并不多，甚至可以說2001年10強(qiáng)賽對(duì)陣阿聯(lián)酋是他僅有的高光時(shí)刻！但不鳴則已，一鳴驚人的哪個(gè)不是神鳥？
結(jié)論：運(yùn)氣眷顧有德之人。
05 知退進(jìn)：2005年底李霄鵬突然宣布退役，激流勇退給職場人很大的啟示和宿茂臻不愿意退役淚灑新聞發(fā)布會(huì)不同，同為70年代的魯能旗幟的李霄鵬則選擇“主動(dòng)退出”，在還能踢的時(shí)候主動(dòng)退出是一種難得的智慧。
古人說，舍得是一種智慧。舍得舍得，有舍有得，不舍不得。不知大家注意了沒有，和很多魯能球員退役后回魯能效力不同，旗幟性人物宿茂臻始終在外漂泊。
結(jié)論：知進(jìn)退的人不是一般的有智慧，是有大智慧。
06 謀進(jìn)?。罕M管李霄鵬從來也不說，但軌跡顯示他一直在尋求主教練的太舞臺(tái)李霄鵬2005年底退役后并沒有去山東省足管中心的副主任上任，反而一直在教練的崗位上尋求進(jìn)取。盡管在他回到魯能之前，他的教練生涯難有亮點(diǎn)，但一直在中國足壇的一線崗位上，年紀(jì)輕輕的他就上任女足主帥，此后他擔(dān)任青島中能的主帥和石家莊永昌的總經(jīng)理，盡管和他球員時(shí)代一樣默默無聞，但“屢戰(zhàn)屢敗后還能屢敗屢戰(zhàn)”?，既說明了他的進(jìn)取心，也說明了他得道多助。
結(jié)論：屢敗屢戰(zhàn)的人不簡單。
07不解釋：在女足陪酒風(fēng)波皺起的時(shí)候，輿論漩渦當(dāng)中的李霄鵬什么也沒說李霄鵬擔(dān)任女足主帥時(shí)，陷入了逼走領(lǐng)隊(duì)溫莉蓉和逼女足隊(duì)員陪酒的輿論漩渦當(dāng)中。李霄鵬的做法是不回應(yīng)和不解釋，這與沈祥福、遲尚斌等教練截然不同，效果也天差地別。
李霄鵬不回應(yīng)，結(jié)果許多教練站出來為他說話，謠言不攻自破；沈祥福出面解釋“腳踢隊(duì)員和腳踹隊(duì)員”的區(qū)別，結(jié)果登上了當(dāng)年的足球語錄；遲尚斌自曝家丑，只能黯然下課。
與李霄鵬同時(shí)代的大炮郝海東和將軍范志毅因?yàn)樘珢壑v話，至今沒有獲得很好的平臺(tái)。
結(jié)論：少說多做其實(shí)是一種需要學(xué)習(xí)和修煉的能力。
08 做事先做人：崔鵬、周海濱和宋文杰等人受到李霄鵬的提攜和保護(hù)李霄鵬球員時(shí)代和教練時(shí)代頗受人歡迎和尊敬的很大原因是他做事的法則很符合儒家文化的“做事先做人”的原則，他對(duì)待昔日隊(duì)友的態(tài)度是“能幫就幫，能用就用”，崔鵬是個(gè)典型的例子。
崔鵬狀態(tài)下滑在魯能沒有位置后，時(shí)任石家莊永昌總經(jīng)理的李霄鵬將他帶到了石家莊，后來也是李霄鵬把崔鵬帶回了魯能。李霄鵬上任魯能主帥后，把劉震理和宋文杰兩位青島舊部帶到了魯能。
結(jié)論：做事先做人是80后、90后很應(yīng)該補(bǔ)的一堂課。
09 低調(diào)謙遜：面對(duì)名帥，示弱即是一種態(tài)度，也是一種力量李霄鵬2017年擔(dān)任魯能主帥后是一如既往的謙遜低調(diào)，聯(lián)賽中碰上國際大牌教練也是一個(gè)畢恭畢敬，評(píng)價(jià)起對(duì)方教練來全是尊重、學(xué)習(xí)、推崇。
不管自己的球隊(duì)取得多大的進(jìn)步，不管自己是不是拿到了中超最佳教練，李指導(dǎo)全是一副小學(xué)生的模樣。其實(shí)，在他這樣的崗位上，做到張弛有度的謙遜并不容易。
在剛剛獲得的月度最佳教練的領(lǐng)獎(jiǎng)選擇上，李霄鵬再次低調(diào)選擇了賽前一天無人在場的時(shí)候領(lǐng)取，是真的低調(diào)。
10一鳴驚人： 在魯能這樣的平臺(tái)上，李霄鵬的執(zhí)教能力得以體現(xiàn)李霄鵬的教練生涯回到魯能才算是真正的找到了自己發(fā)揮的舞臺(tái)，由此可見舞臺(tái)是多么重要。憑借在魯能2個(gè)賽季的出色成績，他如今是中超土帥的旗幟性人物，也是國足主帥的熱門人選。
他2001年十強(qiáng)賽的隊(duì)友?中目前僅有李鐵、李瑋峰在中超擔(dān)任主帥，更多的人則還在足球核心圈之外游走，不得不讓人感慨，謀進(jìn)取不易！但李霄鵬一鳴驚人的故事也讓我們看到了低調(diào)謙遜的力量。
結(jié)論：士兵突擊的臺(tái)詞說的好：明明是個(gè)強(qiáng)人，天生一副熊樣。 有幾個(gè)人懂得關(guān)鍵詞是前半句呢？
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