中國足球隊再次輸給敘利亞以后，大家都對國足隊員的高收入口誅筆伐，甚至還有人炮制顏駿凌的假購房合同來嘩眾取寵。然而，我們看到NBA球員掙的錢更多，但人家為啥就沒有不好好打球的想法和舉動呢？
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我個人覺得還是以下幾點是關(guān)鍵：
一是NBA是一個充分競爭的聯(lián)賽NBA不是全美國，而是全球范圍吸收優(yōu)秀球員!每年的狀元秀，不斷從美國NCAA大學生聯(lián)賽以及國際其它聯(lián)賽等不同渠道選送優(yōu)秀球員，我們的姚明也是這個制度的受益者。在這樣的環(huán)境下，不好好打球，隨時有人替代你，你還能在NBA立足嗎？不可能!這是最根本的市場競爭機制。反觀中超，青訓基礎沒搞好，也沒有成體系的次一級別聯(lián)賽，后續(xù)優(yōu)秀球員輸送不力，沒有足夠的球員可替換；同時還反過來限制外援，搞得國內(nèi)球員奇貨可居，拿了與其自身能力不相符的高收入，就跟絕對高估的股票一樣，水分太多。聯(lián)賽目前絕對需要開放外援限制，提高競爭性，既要引入球星，也要引入類似伊沃的高性價比球員，同時建立完備二、三級青年聯(lián)賽機制，為中超不斷輸送后備人員。中國的俱樂部和教練也要敢于使用年輕球員，不要武磊走了才發(fā)覺李圣龍。體育也是產(chǎn)業(yè)，需要完善的產(chǎn)業(yè)鏈，如果沒有配套廠商源源不斷的合格零部件，光靠中超一個單純的組裝廠也是不行的。有人說我們水平不行，就是因為外援多了，我們本土隊員沒機會，應該限制外援，那是絕對是胡扯！你跟外援水平相差那么大，需要特殊保護才有球踢，你能踢出國門進世界杯才怪！因為世界杯上都是外援，更牛X的外援，連亞洲預選賽，你都要跟孫興慜等英超級別球員對抗，你沒這個水平，我保護你我腦子進水了？你關(guān)起門來自娛自樂，自己人跟自己人練就能練出無敵本領(lǐng)了？只會越來越糟！因此，我支持從國內(nèi)青訓體系，以及國外各級聯(lián)賽引進足夠的人才，進一步提升聯(lián)賽的競爭力。
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二是NBA是充分市場化的聯(lián)賽市場化的目的是什么，就是發(fā)展，就是盈利，同時使得運動水平不斷提高。為什么這么說？因為籃球、橄欖球都是美國群眾基礎最廣泛的運動，就像足球?qū)τ跉W洲一樣，有強大的市場基礎。中國也是一樣，為什么足球那么爛，看的人還是多，就是群眾基礎。群眾基礎是市場化的必要條件。
NBA為了發(fā)展和盈利，必須營造一流水平的比賽，就會不斷加強球隊水平的提高以及球星的篩選、培養(yǎng)和打造，這樣比賽才會精彩，才會有人買票，轉(zhuǎn)播權(quán)、IP合作等才會有企業(yè)買單。高營收的結(jié)果反過來也給球隊購買優(yōu)秀球員提供了足夠資金，這是一個正向作用的閉環(huán)。中超聯(lián)賽有這個群眾基礎，中國消費水平這幾年也是快速提高，但是被足協(xié)不專業(yè)的行政管理搞得一塌糊涂，甚至出現(xiàn)俱樂部球衣強行打包給一家耐克的反市場行為。你讓俱樂部靠什么投入？靠什么發(fā)展？只能急功近利，只能不停應付足協(xié)各種奇葩的、朝令夕改的規(guī)定。
一流聯(lián)賽需要經(jīng)濟基礎，需要大市場，需要足夠規(guī)模、有消費能力的觀眾，需要投入巨大的贊助商，沒錢不行，所以經(jīng)濟強大的美國才會有NBA這種超級聯(lián)賽。英超、西超、德甲、意甲也是一樣，足球運動發(fā)達的巴西和阿根廷因為經(jīng)濟不行，只能向歐洲輸送球員。
市場化的運作同樣對聯(lián)賽和俱樂部管理團隊有更高的要求，體現(xiàn)在很多細節(jié)，譬如工資帽的測算、球員選秀和交換機制、獎金分配制度等等。這方面中國足協(xié)和各俱樂部還需要盡快提升，至少讓中超聯(lián)賽的管理主體——中超公司盡快成立，各種不符合市場行為的政策盡快取消。只有聯(lián)賽的水平有了提升，才能提供一個優(yōu)秀球員成長的土壤。不一定要羨慕韓國、日本有多少球員留洋，因為韓國市場太小，打造不了一個有規(guī)模的超級聯(lián)賽，只能留洋。中國更有可能打造這樣的超級聯(lián)賽，這比單純把中國球員送去歐洲二、三線球隊搬飲水機更有實際意義，更具有可操作性!
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我看很多評論動輒說抓青訓，說說很簡單三個字，怎么抓？誰投入？教練員的工資誰付？青訓抓了以后，球員未來的出路在哪里？你水放了再多，沒有出口，就是一潭死水。NBA是很多籃球天才的最佳出路，因為有職業(yè)發(fā)展，有高薪水，有名有利。你沒有一個足夠成功的聯(lián)賽，那些青訓球員培養(yǎng)出來哪里去？沒有高回報的職業(yè)聯(lián)賽，誰愿意出錢培養(yǎng)球員？家長誰愿意送孩子去練球？沒有職業(yè)聯(lián)賽球星的榜樣作用，孩子們誰愿意去努力學習？什么事情都要有做事的動機和驅(qū)動力，光喊口號不行。有些小眾的體育項目，適合采用舉國體制，或者小鍋飯體制，但是像足球、籃球這些有廣泛群眾基礎的大型集體項目，更多的是走體育產(chǎn)業(yè)化的道路。
中國現(xiàn)在已經(jīng)具備一定的經(jīng)濟能力，而且正努力促進國內(nèi)消費，體育也是一個產(chǎn)業(yè)，要按照市場規(guī)律辦事，這一點我們必須要有認識。好在新一屆的足協(xié)領(lǐng)導班子剛剛成立， 陳戌源的企業(yè)管理者背景，有別于以往的歷任領(lǐng)導。希望足協(xié)能夠?qū)W習NBA和英超的組織管理能力，進一步完善配套的產(chǎn)業(yè)鏈和球員培養(yǎng)體系，為打造一個成功的中國足球超級聯(lián)賽營造良好的外部環(huán)境，或許這才是中國足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的正確方向!
