馬背上的信任
馬術(shù)作為一項力量與優(yōu)雅兼并的運動，人們在不斷地體會中總是能從中獲得不少領悟。人與馬的相處散發(fā)著處世哲學的魅力。從中可以獲得許多人際交往的啟示。
馬與人之間的信任
信任是領導者與團隊間的基礎
對于許多騎手來講，第一次上馬背之前學到的一定是“信任”這個詞。信任是對雙方而言。騎手第一次騎馬，馬兒的每一個小動作或許都會令人緊張不已。對馬而言，它對人類的情緒非常敏感，人坐在馬背上，他的情緒和細微動作也在影響著馬。這時，騎手要給予馬足夠的尊重，多花些時間與它親近。
站在馬兒的角度來思考，它們最關心的莫過于能夠吃到美味的食物，喝到干凈的水，在惡劣的天氣里有安全的港灣，平日可以出來曬曬太陽遛遛彎。馬兒的情緒通常會通過肢體表達出來，學會理解馬兒的肢體語言十分重要，騎手要隨時觀察它們的面部、耳朵、尾巴來感知馬兒的情緒。
當雙方建立起信任后，人與馬的溝通就會順暢許多，你會相信馬不會把你摔倒在地，馬會相信你帶它走的路都是安全的。
團隊領導和成員之間建立信任也是同理。在相互加深信任的過程中形成了良性循環(huán)。當騎手的動作、指令讓馬感受不到傷害和危險，馬會加倍信任這個騎手。馬的表現(xiàn)越好，騎手就越敢做更多的動作，挑戰(zhàn)更高的難度。
對于團隊管理亦是如此，當領導者的行為值得信賴，團隊成員就會更加信任他，進而以更大的熱情投入工作，團隊成員的熱情投入，又會增進領導者對團隊的信任。
騎手的自我修正
領導者的自我反省
馬術(shù)訓練過程中有一個重要的特點，當馬的動作不正確時，首先探究的是騎手的騎坐姿勢和扶助動作是否正確。騎手的重心、韁繩的松緊、腿腳的姿勢這些微妙的要素組合起來會對馬傳遞出指令，因此，當馬的動作不正確時，首先騎手要從自身找問題。
在人的工作環(huán)境中，領導者應該如騎手一般，不斷的自省，整個組織才會有良好的發(fā)展。即使人們會自動產(chǎn)生自我保護機制，有意無意的避免將責任歸咎到自身，但無論是作為領導者還是團隊的一員，遇到問題自我反省才可以避免將來的問題，同時加深領導者與團隊之間的協(xié)作。
深入了解愛馬
領導者對于團隊成員需要正確了解
想象一下，當你領著你的馬出入訓練場只開了半扇的圍欄門，馬總是在門前停住，任你如何拉也不肯通過門，此時你是會不斷的催促推著它，還是停下來思考一下馬為何會做出這個反應。如果你是前者，可能便錯失了解你的馬的機會。你永遠也不會意識到它是因為曾在類似的過道中身體受到過擦傷，擔心門的寬度太窄而不愿通過這道門。但如果你是后者，你就會想到把兩扇門全部打開，輕而易舉的便緩解了馬兒內(nèi)心的焦慮。
同樣，領導者對團隊成員們的了解也不該停于表面，了解成員們的強項和潛力可以加強資源配置，提高工作效率，讀懂成員們的內(nèi)心可以幫助團隊緩解情緒，帶動成員們工作的積極性。換位思考，將心比心并不容易，但卻是領導者與團隊之間堅實的紐帶。
（馬術(shù)在線）
