運(yùn)動(dòng)員是一個(gè)特殊的群體,他們中的絕大多數(shù),年紀(jì)輕輕就已經(jīng)歷了一次完整的職業(yè)生涯。退役后的新生活,相當(dāng)于他們的“第二次人生”。競技體育的金字塔結(jié)構(gòu),決定了能夠登上塔尖的只是少數(shù)運(yùn)動(dòng)員。奧運(yùn)冠軍、世界冠軍是“練出來了”,即便轉(zhuǎn)型也有不錯(cuò)的選擇。而那些“沒練出來”的普通大多數(shù),他們的出路如何,應(yīng)得到社會(huì)各界更多的關(guān)注。
在乒乓球界,天津的李巖是個(gè)算不上耀眼的“小人物”。從1997年進(jìn)入專業(yè)隊(duì)訓(xùn)練到2004年退役,李巖7年運(yùn)動(dòng)生涯的巔峰是參加了全運(yùn)會(huì)和乒超聯(lián)賽?!安淮蚯蚝螅夷芨墒裁??”這樣的茫然一度困擾著他。幸運(yùn)的是,他已切換到職場的第二個(gè)角色。
如今的李巖,身份已經(jīng)變成了律師。從專升本到通過司法考試,他沉下心從頭學(xué)起,一步步努力,獲得律師執(zhí)業(yè)資格。作為“過來人”的李巖說:“運(yùn)動(dòng)員頑強(qiáng)拼搏、吃苦耐勞的特質(zhì),其實(shí)就是轉(zhuǎn)型就業(yè)的助推器?!?/p>
像李巖這樣的轉(zhuǎn)型成功者,在退役運(yùn)動(dòng)員群體中并不鮮見。隨著時(shí)代發(fā)展,多元化、市場化的自主擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)漸成主流。運(yùn)動(dòng)員走出賽場,擺在他們面前的選擇更加豐富?!暗诙稳松遍_場,盡管有迷茫的時(shí)候,但也意味著新的機(jī)會(huì)。
轉(zhuǎn)型困境——
自我成長不足,出現(xiàn)心理落差
我國第一枚冬奧會(huì)金牌獲得者楊揚(yáng),退役之后的道路走得很順利。除了在國際體育組織擔(dān)任重要職務(wù)外,她還在2011年創(chuàng)立“冠軍基金”公益項(xiàng)目,為退役運(yùn)動(dòng)員提供信息、培訓(xùn)、咨詢輔導(dǎo)、實(shí)習(xí)就業(yè)等一系列服務(wù)。
一個(gè)體育項(xiàng)目,冠軍堪稱“鳳毛麟角”,運(yùn)動(dòng)員卻有很多?!斑\(yùn)動(dòng)成績不錯(cuò)的運(yùn)動(dòng)員退役轉(zhuǎn)型后有一定資源,他們的困擾大多是找不到職業(yè)方向,不知道自己擅長和喜歡做什么。而成績一般的普通運(yùn)動(dòng)員,從小在相對封閉的環(huán)境里成長,退役后進(jìn)入社會(huì),可能會(huì)產(chǎn)生無所適從的感覺?!?楊揚(yáng)說。
運(yùn)動(dòng)員擁有專業(yè)體育技能,以及很強(qiáng)的意志品質(zhì)和執(zhí)行力。但與此同時(shí),他們在文化素養(yǎng)、職業(yè)技能、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)等方面又存在缺失。從小適應(yīng)了被專業(yè)隊(duì)“包辦”的生活,一旦面臨自主擇業(yè),往往出現(xiàn)心理落差。身份轉(zhuǎn)換后,選擇的盲目性、無方向感可能會(huì)造成轉(zhuǎn)型不成功,甚至社會(huì)生存能力差的情況。
北京體育大學(xué)教授張凱在很多退役運(yùn)動(dòng)員培訓(xùn)班授過課。在她看來,長年累月的專業(yè)訓(xùn)練,讓一部分運(yùn)動(dòng)員在通識(shí)教育的系統(tǒng)獲取方面有所缺失,出現(xiàn)自我成長不足等問題。退役之前他們的目標(biāo)圍繞著提高成績、爭金奪銀,對未來沒有長遠(yuǎn)職業(yè)規(guī)劃?!凹幢阋恍┻\(yùn)動(dòng)員的退役選擇意向較為清晰,仍然需要退役與職業(yè)過渡轉(zhuǎn)換的相關(guān)培訓(xùn)。”
對運(yùn)動(dòng)員而言,退役后最理想的狀態(tài)是依托原有運(yùn)動(dòng)技能再就業(yè),比如從事教練員、體育教師等職業(yè)。但這類崗位要么數(shù)量有限,要么需要資格證書門檻,未必都能向此方向轉(zhuǎn)型。而像社會(huì)俱樂部、體育公司等提供的就業(yè)機(jī)會(huì),與項(xiàng)目的社會(huì)化程度有很大關(guān)系,不同項(xiàng)目存在冷熱不均的現(xiàn)象。
“其實(shí),全世界都有退役運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)型的問題。我8歲進(jìn)運(yùn)動(dòng)隊(duì),練到31歲,中間退役過一次。我的體會(huì)是,敢于想象自己的未來,反而會(huì)更珍惜職業(yè)生涯,坦然面對‘第二次人生’?!睏顡P(yáng)說。
觀念改變——
既要未雨綢繆,也要主動(dòng)出擊
“運(yùn)動(dòng)員的編制和關(guān)系在地方。目前,大多數(shù)省區(qū)市體育部門均設(shè)有運(yùn)動(dòng)員保障機(jī)構(gòu),為退役運(yùn)動(dòng)員提供就業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)服務(wù)?!眹殷w育總局人力資源開發(fā)中心(以下簡稱“體育總局人力中心”)人才服務(wù)部主任張欣芳介紹。
早期運(yùn)動(dòng)員大多傾向于體制內(nèi)就業(yè),指望組織安置,如今運(yùn)動(dòng)員的思想也逐漸開放,很多人不再抱著“等靠要”的想法,而是根據(jù)興趣愛好自主擇業(yè)。在體育總局人力中心收集的運(yùn)動(dòng)員成功轉(zhuǎn)型就業(yè)和創(chuàng)業(yè)案例中,不只涉及健身、賽事運(yùn)營、青少年體育培訓(xùn)等相關(guān)領(lǐng)域,還有智能科技、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工、餐飲等“跨界”選項(xiàng)。
從被動(dòng)到主動(dòng),觀念的改變讓一些現(xiàn)役運(yùn)動(dòng)員、教練員有了“未雨綢繆”的意識(shí)。張凱作為講師,經(jīng)常參與給運(yùn)動(dòng)隊(duì)“送課”的工作?!斑\(yùn)動(dòng)員進(jìn)隊(duì)之后,不僅要有競技職業(yè)規(guī)劃,針對未來也要進(jìn)行綜合素質(zhì)的儲(chǔ)備。這幾年,國家隊(duì)和省隊(duì)主動(dòng)要求‘送課’的不斷增多,有些教練會(huì)有意識(shí)地引導(dǎo)運(yùn)動(dòng)員思考未來的職業(yè)方向?!?/p>
近年來,國家給予退役運(yùn)動(dòng)員不少政策上的保障,但有些運(yùn)動(dòng)員沒能充分挖掘自身優(yōu)勢,定位不清晰,在一定程度影響了轉(zhuǎn)型就業(yè)。李巖坦言,“退役運(yùn)動(dòng)員一定要主動(dòng)出擊,在自己能力范圍之內(nèi),找到適合自己的道路。退役后的選擇不能局限于當(dāng)下,要把眼光放長遠(yuǎn)?!?/p>
相對于老一代運(yùn)動(dòng)員,“90后”“00后”運(yùn)動(dòng)員獲取信息更為多元,很多人主動(dòng)參與培訓(xùn)。國際奧委會(huì)線上推出的《運(yùn)動(dòng)員工具包》,其中包括時(shí)間管理技巧、如何克服拖延癥、如何建立人際網(wǎng)、如何寫簡歷、如何面試等實(shí)用知識(shí)。這一工具包經(jīng)體育總局人力中心翻譯后,已發(fā)到運(yùn)動(dòng)員手中。體育總局人力中心今年為各國家隊(duì)“送課”30多次,由運(yùn)動(dòng)隊(duì)提需求、自由選擇課程。
就業(yè)只是轉(zhuǎn)型的第一步。楊揚(yáng)認(rèn)為:“首先要從觀念上梳理清楚,讓運(yùn)動(dòng)員明白退役后再就業(yè)并不完全是重新開始,他們自身的拼搏精神、決斷力、吃苦精神、奮勇爭先的勁頭,都可以成為職場上取得成功的重要因素。而他們欠缺的短板,需要培訓(xùn)和指導(dǎo),更需要自身不斷學(xué)習(xí)?!?/p>
外部優(yōu)化——
保障逐步完善,社會(huì)力量參與
數(shù)據(jù)顯示,全國每年退役運(yùn)動(dòng)員數(shù)量約為3000人。2007年后,體育部門對退役運(yùn)動(dòng)員主要以貨幣安置為主,大多數(shù)人走向市場自主擇業(yè)。各個(gè)地方的政策雖有不同,但保障體系總體正在逐步完善。
從2010年開始,體育總局人力中心對十幾個(gè)省份進(jìn)行運(yùn)動(dòng)員職業(yè)指導(dǎo)工作的扶持,除了職業(yè)指導(dǎo),還有專業(yè)心理指導(dǎo)。今年還建立了聯(lián)絡(luò)員制度,與各省市區(qū)退役運(yùn)動(dòng)員安置中心建立日常聯(lián)系。
近些年,體育總局人力中心面向全國進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),今年有9場培訓(xùn),最長的一次達(dá)42天。截至2018年年底,累計(jì)培訓(xùn)運(yùn)動(dòng)員5376人次。培訓(xùn)內(nèi)容的針對性越來越強(qiáng),不僅包括教練員、綜合素質(zhì)、教師資格證等通用能力培訓(xùn),還分門別類對戶外指導(dǎo)員、健身教練、冰雪從業(yè)人員等進(jìn)行教學(xué)。線下培訓(xùn)之外,以“慕課”形式對運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行遠(yuǎn)程培訓(xùn)也在逐步展開。同時(shí),還組建了具有國家職業(yè)資格的職業(yè)指導(dǎo)師和管理人員兩支隊(duì)伍,幫助300多人獲得了中級(jí)職業(yè)指導(dǎo)師職業(yè)資格,140多人獲得高級(jí)職業(yè)指導(dǎo)師職業(yè)資格。據(jù)介紹,由體育總局人力中心所開發(fā)的“運(yùn)動(dòng)員之家”APP,除了為運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行職業(yè)評(píng)估,未來還將上傳相關(guān)在線課程。
社會(huì)力量的參與則為運(yùn)動(dòng)員退役轉(zhuǎn)型提供了新平臺(tái)。針對國內(nèi)青少年體育培訓(xùn)教練的巨大缺口,“冠軍基金”自己研發(fā)的“兒童運(yùn)動(dòng)能力指導(dǎo)師”課程廣受歡迎?!斑@一課程的每一期培訓(xùn)只有30個(gè)名額,報(bào)名人數(shù)都在150人以上,需求量特別大?!薄肮谲娀稹泵貢L孫小峰介紹。同時(shí),借助該組織的資源,也為部分運(yùn)動(dòng)員對接合適的實(shí)習(xí)和就業(yè)崗位。
體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、全民健身的火熱、青少年體育培訓(xùn)市場的繁榮,對專業(yè)體育人才的需求量不斷增多,為運(yùn)動(dòng)員退役轉(zhuǎn)型提供了廣闊空間?!氨┬袠I(yè)就是最好的例子。現(xiàn)在一些省區(qū)市專業(yè)隊(duì)的冰球和花樣滑冰運(yùn)動(dòng)員一退役,全國各個(gè)冰場、俱樂部都搶著要人,根本不愁找工作,收入也比剛畢業(yè)的大學(xué)生高?!睏顡P(yáng)希望,更多的運(yùn)動(dòng)員在離開競技賽場后,都能在人生賽場上繼續(xù)奔跑。
李 碩 鄭 軼 馬 劍 【編輯:蘇亦瑜】