今年的電影市場春節(jié)檔打出一個開門紅，雖然五一檔暑期檔中秋檔并未有亮眼的成績，但國慶檔15.8億的票房總算是給低迷的電影市場一絲慰藉。雖然，同比縮水2.8億，但是對比暑期檔、中秋檔票房與口碑的集體撲街，今年的國慶檔還是令人眼前一亮。
與此同時，BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭對電影市場進軍的熱情并未削減。整體票房走勢風(fēng)云莫測，檔期好壞莫辨，單純的經(jīng)驗論及市場推斷很難對電影市場進行相對準確的預(yù)判，然而，這些問題卻都成為BAT變革電影產(chǎn)業(yè)的機會。無論是電影片方、宣傳人員、發(fā)行人員，還是影院、媒體或者單純的電影愛好者們都對大數(shù)據(jù)票房預(yù)測提出了更大的期待。
第一駕：“大數(shù)據(jù)精準畫像”將吸引類似影迷進影院
目前市場上的票房多半是單純實時數(shù)據(jù)的“搬運工”，這已經(jīng)逐漸難以適應(yīng)市場的需求。未來，對票房的預(yù)判要求更多的平臺的專業(yè)技術(shù)以及更精準的大數(shù)據(jù)分析。
“人工智能”是今年的互聯(lián)網(wǎng)熱詞。李彥宏今年在百度世界大會上舉了一個例子：那就是對目標人群的精準畫像。百度通過精準的用戶畫像和轉(zhuǎn)化能力為電影《魔獸》帶來了200%的票房提升。這些觀影人群里有一部分人是無論如何都要看的，同理也有一部分是無論如何都不會看的，這兩類人就不是我們要影響的人群，而類似影迷的那部分才是我們的目標。這種立足于海量大數(shù)據(jù)和人工智能大腦的分析的數(shù)據(jù)，未來可能才是互聯(lián)網(wǎng)進軍電影的真正實力所在。《魔獸》制作公司傳奇影業(yè)首席分析師Matt同樣認為未來互聯(lián)網(wǎng)指導(dǎo)宣發(fā)的重點是怎樣把那些搖擺的、可被說服的人群轉(zhuǎn)化為真正去電影院看的人群。
今年9月，百度糯米影業(yè)CTO謝天從大數(shù)據(jù)的廣度與深度出發(fā)，展示了百度大腦重塑電影服務(wù)生態(tài)的能力。據(jù)他介紹，百度大數(shù)據(jù)由6億+百度用戶畫像數(shù)據(jù)匯聚而成，包含了用戶通過互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)所產(chǎn)生的搜索、LBS、APP等多個領(lǐng)域的數(shù)據(jù)。此外，百度糯米電影自身還擁有8000余萬購票用戶，覆蓋觀影用戶的年齡、性別、地域、星座、觀影頻次、觀影偏好等維度。
為了體驗這一功能，小官也打開百度糯米電影，點擊任何一部影片進入影片詳情頁，即可查看實時票房和影片大數(shù)據(jù)。以最近熱映的《湄公河行動》為例，觀影用戶的男女比例分別為53%和47%，廣東、江蘇、四川區(qū)域的90后用戶為主力觀影人群，天秤座、處女座、摩羯座等打敗了其它星座最愛此片。
近日，市場上又突現(xiàn)神器——“糯米票房”專業(yè)版APP。它的高能在于以百度糯米大數(shù)據(jù)及人工智能技術(shù)為依托，為廣大電影從業(yè)者提供更科學(xué)、專業(yè)的票房預(yù)測及分析服務(wù)。以《從你的全世界路過》為例，可看出預(yù)測票房與實際票房走勢基本吻合。
第二駕：“粉絲經(jīng)濟”要進行真金白銀的轉(zhuǎn)化
縱然2016年的中國電影市場遇冷，但電影市場仍是藍海。這其中“粉絲生態(tài)”可能成為下一風(fēng)口。跟周邊的日韓相比，中國電影的粉絲經(jīng)濟尚在初級階段，但如今電影從片方制作到宣發(fā)推廣，“粉絲”都是不容小覷的群體，還有更深層的潛力亟待挖掘。
在粉絲聚合轉(zhuǎn)化方面，百度貼吧可謂最早的粉絲聚集地。百度糯米電影依托這種天然的社交能量場優(yōu)勢調(diào)動粉絲情緒，實現(xiàn)粉絲到電影用戶的轉(zhuǎn)化，并最大限度地激發(fā)粉絲社交圈層的主動傳播。
今年7月，百度糯米電影全新上線“飯圈”。這里面包含明星、電影、演出等多項內(nèi)容。粉絲可以選擇關(guān)注感興趣的“飯圈”，與志同道合的小伙伴一起玩嗨，隨時掌握明星、電影動態(tài)。
“飯圈”還做了很多粉絲運營，比如在進行高質(zhì)量發(fā)帖的“糯米飯”將有機會獲得“熱帖大神”、“原創(chuàng)先鋒”等各種榮譽勛章，凡是獲得勛章的“糯米飯”將優(yōu)先享受明星見面、電影周邊等特級福利活動。這都大大激勵了粉絲的熱點，帶動了飯圈的活躍度和黏性。
以O(shè)2O生活服務(wù)平臺為根基，百度糯米天然具有“聯(lián)消”基因，這一點在粉絲經(jīng)濟生態(tài)圈的構(gòu)建上尤為凸顯。在第一輪大數(shù)據(jù)分析的前提下，百度糯米打造的電影+餐飲的場景消費模式更好地吸引用戶留存，這一點也是業(yè)界同類產(chǎn)品不具備的獨特優(yōu)勢。
第三駕：布局“電影生態(tài)矩陣”才能馳騁千里
有了前兩項“術(shù)”層面的運營，我們最后坐而論“道”。去年以來，打造“娛樂產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”成了BAT不約而同的大戰(zhàn)略。隨著電影O2O競爭愈發(fā)激烈，各家平臺都在力求打出差異化的招數(shù)。尤其從最近各大平臺的布局看來，這個行業(yè)已經(jīng)從早期的“低價票補”這樣簡單粗暴的競爭方式，過渡到了差異化、精細化、甚至生態(tài)化的綜合競爭。
阿里影業(yè)已經(jīng)宣布投入10億元專項基金來進行IP孵化。這其中會涉及影片制作、宣傳發(fā)行、人才培養(yǎng)、成立工作室等各個環(huán)節(jié)，此時的阿里影業(yè)就如同一個“大管家”。無獨有偶，騰訊影業(yè)也秉承互娛“泛娛樂”概念，在游戲、動漫、文學(xué)、影視四大板塊，圍繞明星IP，在電影的投資、創(chuàng)作、營銷等各個環(huán)節(jié)逐個滲透。
在今年4月舉辦的北京國際電影節(jié)上，百度糯米影業(yè)總經(jīng)理徐勇明正式宣布百度糯米影業(yè)將打造“多平臺矩陣”戰(zhàn)略新布局，即以百度糯米電影平臺為核心，衍生出投資、宣發(fā)、大數(shù)據(jù)、廣告、票務(wù)、粉絲、技術(shù)七大平臺。
2015年1月，百度糯米電影成立之初，就明確提出構(gòu)建糯米+戰(zhàn)略，攜手各大影院推出 “聯(lián)名會員卡”，建立以影院利益為核心的生態(tài)圈。百度糯米電影隨后提出“超級影院計劃”，將影院賣品、電影衍生品與會員服務(wù)有效連接，最大化提升影院利潤空間，開創(chuàng)娛樂消費新時代。
未來，行業(yè)競爭格局將不再是電影O2O業(yè)務(wù)的單兵作戰(zhàn)，而是它們各自所在背后整個生態(tài)型平臺的綜合競爭。小官預(yù)料，2017年的票務(wù)市場將更加成熟，勢必會告別拼低價拼票補的粗放競爭，從而走向精細化營銷的道路。技術(shù)+矩陣進入電影之后，誰將會成為頭部選手呢？
